<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">26764</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/article_5c515c7979a758.49094384</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Работодателю</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>For employer</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Работодателю</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Style of Personnel Management in a Digital Economy</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Стиль управления персоналом в условиях цифровой экономики</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Молчанова</surname>
       <given-names>Е. С.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Molchanova</surname>
       <given-names>E. S.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>baks178@rambler.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Захаров</surname>
       <given-names>Н. Л.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Zaharov</surname>
       <given-names>N. L.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>znl29@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор социологических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of sociological sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»</institution>
     <city>Санкт-Петербург</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">St. Petersburg State University of Economics</institution>
     <city>St. Petersburg</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Herzen State Pedagogical University of Russia</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>8</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>68</fpage>
   <lpage>70</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/26764/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/26764/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Изучение трансформации стиля руководства в эпоху цифровой экономики. Рассмотрены сущности стиля управления, его видов и характерных особенностей, присущих современным руководителям, на примере международной компании, лидера в своей отрасли. Показаны текущее состояние, а также его изменение под влиянием цифровых компаний, личности руководителя, особенностей работы на стиль управления персоналом. Цель статьи — выяснение ответов на следующие вопросы: каким стиль управления был раньше? Каков он — стиль управления будущего? Влияют ли на стиль руководства такие факторы, как личность руководителя, специфика работы, её важность и сложность, уровень, на котором осуществляется управление? Для ответа на эти вопросы был рассмотрен стиль руководства в одной из лидирующих в мире компаний.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article gives the study the transformation of leadership style in the era of the digital economy. The influence of digital companies, the personality of the manager, the peculiarities of work on the style of human resource management are considered. The article shows the current state, its change under the influence of digital companies, the personality of the leader, the features of work on the style of personnel management. The article specifies current status of people management and its change under such factors like the influence of digital companies, personality of the manager and work specifics. The purpose of the article is to find out the answers to the following questions: what was the management style before? What is the management style of the future? Are such factors like the personality of the manager, the specifics of the work, its importance and complexity, the level at which management is carried out effect on the leadership style? To answer these questions, the leadership style in one of the world’s leading companies was reviewed.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>цифровая экономика</kwd>
    <kwd>цифровое общество</kwd>
    <kwd>стиль управления</kwd>
    <kwd>цифровая компания.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>digital economy</kwd>
    <kwd>digital society</kwd>
    <kwd>management style</kwd>
    <kwd>digital company.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Формирование цифровой экономики — тема, все больше и больше привлекающая внимание ученых и общественности как совершенно новый экономики. Особенность этой новой экономики связана с использованием информации, ее обработкой, хранением, передачей, объем которой увеличивается ежесекундно. По мнению специалистов, сейчас важнее не само обладание теми или иными формами материальных ресурсов, а обладание информацией о этих ресурсах и способность использовать их для того, чтобы планировать будущую деятельность. Формирование цифровой экономики — вопрос как никогда актуальный в наши дни. Огромное число стран ужене видят свое будущее существование без связи с информационными технологиями как в производстве, так и в повседневной жизни общества. Цифровая экономика уже влияет на банковскую, розничную торговли, образование, информационную безопасность, государство, СМИ. Согласно стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 гг. «цифровая экономика — это хозяйственная деятельность, в которой ключевым фактором производства являются данные в цифровом виде, обработка больших объемов и использование результатов анализа которых по сравнению с традиционными формами хозяйствования позволяют существенно повысить эффективность различных видов производства, технологий, оборудования, хранения, продажи, доставки товаров и услуг» [1]. Производство товаров и услуг, связанных с цифровыми технологиями — центральная составляющая нового вида экономика. Увеличиваются затраты на исследования, которые изучают цифровые технологии и инновации. Данная отрасль становится доступной для обычных пользователей. Внедряются новые технологии, мобильная связь и передачи информации по цифровым источникам. Интернет-сети становятся быстрыми, удобными, максимально легкими в использовании. Государство заинтересовано в формировании цифровой экономики — и направляет на это и ресурсы, и средства, и влияние. В этой связи направляет свои усилия главным образом на совершенствование инфраструктуры как важнейшего условия развития и бизнеса и науки, а также и социальных сетей, что в конечном итоге должно снять барьеры во всех отраслях, затрагивающих цифровую экономику, а вместе с тем повысить общий уровень владения цифровыми технологиями.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Указ Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы» [Электронный ресурс]. - URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ukaz Prezidenta RF ot 9 maya 2017 g. № 203 “O Strategii razvitiya informacionnogo obshhestva v Rossijskoj Federacii na 2017-2030 gody`” [Decree of the President of the Russian Federation of may 9, 2017 № 203 «on the Strategy of development of the information society in the Russian Federation for 2017-2030»]. Available at: http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Интернет и блоги предсказал Владимир Одоевский в 1837 году: Интернет и СМИ [Электронный ресурс]. - URL: Lenta.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Internet i blogi predskazal Vladimir Odoevskij v 1837 godu: Internet i SMI [Internet and blogs were predicted by Vladimir Odoevsky in 1837: Internet and mass media] Lenta.ru.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Одоевский В.Ф. 4338-й год: Петербургские письма [Текст] / В.Ф. Одоевский. - М.: Огонек, 1926.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Odoevskij V.F. 4338-j god: Peterburgskie pis`ma [4338th Year: St. Petersburg letters]. Moscow, Ogonek Publ., 1926.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Михалева Е.П. Менеджмент [Текст]: конспект лекций / Е.П. Михалева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Юрайт: ИД Юрайт, 2010.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mixaleva E.P. Menedzhment [Management]. Moscow, Yurajt Publ., 2010.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования [Текст] / Д. Белл. - М.: Academia, 2004.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bell D. Gryadushhee postindustrial`noe obshhestvo. Opy`t social`nogoprognozirovani [Coming post-industrial society. Experience of social forecasting]. Moscow, Academia Publ., 2004.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мескон М. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Диалектика, 2016.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Meskon M., Al`bert M., Xedouri F. Osnovy` menedzhmenta [Base of management]. Moscow, Dialektika Publ., 2016.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Дорофеев В.Д. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2008.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dorofeev V.D., Shmeleva A.N., Shestopal N.Yu. Menedzhment [Management]. Moscow, INFRA-M Publ., 2008.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Google (компания) [Электронный ресурс]. - URL : https://ru.wikipedia.org/wiki/Google_(компания)#Проект_«Кислород»</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Google (kompaniya) [Google company]. Available at: https://r u . w i k i p e d i a . o r g / w i k i / G o o g l e _ ( k ompaniya ) #Proekt_«Kislorod»</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
