Термин «устойчивое развитие», относившийся первоначально к развитию на уровне страны или региона, в настоящее время начинает все чаще употребляться в контексте развития бизнеса. На уровне компании под «устойчивым развитием» понимается развитие, при котором соблюдается баланс экономических, экологических и социальных последствий деятельности компании (соответствие концепции триединого итога).Возрастающее количество публикаций на тему устойчивого развития бизнеса и роли принципов устойчивого развития в успешной работе компании говорит о том, что растет интерес к вопросам стратегии устойчивого развития бизнеса. Разработка и реализация такой стратегии может осуществляться при помощи методов управления проектами и портфелями проектов.В данной статье рассматривается подход к устойчивому развитию компании как к проектной деятельности, а также предлагается методика отбора проектов для повышения уровня устойчивого развития компании.Управление устойчивым развитием в рамках управления проектами можно рассматривать с двух позиций.Первая наиболее часто встречается в литературе — управление устойчивостью проекта. Это направление исследований достаточно новое, но его уже рассматривали многие зарубежные авторы [6; 7; 10; 11]. Кроме того, специалисты, занимающиеся проработкой вопросов методологии управления проектами, планируют включить тему устойчивости в международные стандарты по управлению проектами, что поднимет данную проблему на уровень методологии управления проектами.В рамках исследований устойчивого управления проектами уже сформировался определенный взгляд на проблему [5; 8]. Учет принципов устойчивого развития — экологического, социального и экономического аспектов на разных уровнях влияния — корпоративном, локальном, региональном, глобальном, а также на различных временных горизонтах — на стадии инициации и в процессе управления проектом — позволяет улучшить качество обозначенных процессов. Разграничивать стадии инициации и процесса управления проектом необходимо, так как в данном случае различаются цели, задачи и способы управления. Цель процесса инициации проекта состоит в принятии решения о  необходимости инвестиций. Процесс управления проектом направлен на обеспечение успешной реализации проекта, оптимизацию отдачи от инвестиций и управление содержанием проекта. С точки зрения устойчивого развития инициация проектов требует больше внимания, так как на этом этапе формируется стратегия компании и закладывается основа для ее реализации. В настоящее время набирает популярность изучение управления устойчивостью в рамках проекта.