Россия
Статья развивает и конкретизирует высказанные автором в предыдущем номере журнала идеи о необходимости переосмысления теории и практики мотивационной работы в свете новой, интеграционной парадигмы, отвечающей требования современного, информационного общества на его нынешнем, цифровом этапе развития. Показывается, что эта парадигма предполагает переход от преимущественно субъект-объектного фрагментарного рассмотрения важнейших факторов, воздействующих на процесс детерминации организационного поведения сотрудников, к интегративному системному анализу и учету в мотивационной работе всех явлений и процессов, всей деятельности работников, как управленческой, так и исполнительской, непосредственно детерминирующих поведение сотрудников организации в их субъект-субъектном взаимодействии. Характеризуются основные императивы интеграционной парадигмы. В свете этой парадигмы обосновывается новое понимание системы мотивации персонала организации, позволяющее охватить все основные факторы, непосредственно определяющие поведение сотрудников, в том числе их деструктивную деятельность, в их целостном взаимодействии. Выявляются основные элементы системы мотивации, обосновывается ее двуполярный и полиструктурный характер, ее организационная и социальная среда. На основе проведенного анализа предлагаются общие рекомендации по повышению эффективности мотивационной работы в современном обществе.
мотивация, система мотивации, парадигма, деятельностный подход, системный подход, среда системы мотивации
1. Кузнецов С.А. Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом // Современные проблемы науки и образования. - 2011. - № 6.
2. Дашкова Е.С. Современные тенденции в подходах к системам мотивации персонала // Государственное управление. Электронный вестник. Факультет государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова. - 2006. - № 8.
3. Система мотивации [Электронный ресурс] // HR-Piortal cooбщество и публикации. - URL: http://hr-portal.ru/varticle/cistema-motivacii (дата обращения: 05.05.2019).
4. Жигалов В.М. Управление системой мотивации персонала сервисных предприятий : дис. … канд. экон. наук. - СПб., 2009.
5. Пригожин А.И. Организации. Системы и люди. - 2-е изд. - М. : USSR, 2015. - 184 с.
6. Пугачев В.П. Системно-ситуационная модель организационной мотивации // Государственное управление: Российская Федерация в современном мире: Материалы 13-й Международной конференции факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова (28-30 мая 2015 г.). - М. : КДУ, Университетская книга, 2016. - С. 4-9.
7. Neuberger O. Vertrauen in Misstrauen: ein Plädoyer für Mikropolitik // Personal als Strategie: mit flexiblen und lernbereiten Human-Ressourcen Kernkompetenzen aufbauen. Berlin: Luchterhand, 1997.
8. Пугачев В.П. Деструктивная деятельность в современном обществе. - Saarbrucken (Germany): LAP LAMBERT Academic Publishing, 2014.
9. Пугачев В.П. Управление персоналом организации : учебник и практикум для академического бакалавриата. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2019. - 402 с. - (Бакалавр. Академический курс).
10. Мотивация трудовой деятельности : учеб. пособие / Под ред. проф. В.П. Пугачева. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 394 с. - (Высшее образование: Бакалавриат).
