Scientific Research and Development. EconomicsScientific Research and Development. EconomicsНаучные исследования и разработки. Экономика2587-9111333710.12737/5447Общие вопросы Сommon questionsОбщие вопросыStrategic Assessment of How Investments in Intellectual Property Assets PerformОсобенности стратегической оценки эффективности инвестирования объектов интеллектуальной собственностиЛевкинаН. Н.LevkinaNataliya Nikolaevnaasvipvzfei@mail.ru
кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. ТолстогоLeo Tolstoy Tula State Pedagogical University1508201415082014241117https://zh-szf.ru/en/nauka/article/3337/view
В статье рассмотрены особенности проведения стратегической оценки эффективности вложения средств в объекты интеллектуальной собственности. Объекты интеллектуальной собственности приобретают стоимость
только в контексте стратегии, определяющей, каким образом эти активы
способствуют достижению стратегических целей конкретного предприятия. Поэтому, по мнению автора, проведение оценки экономической эффективности инвестирования объектов интеллектуальной собственности
должно предусматривать обязательный этап стратегической оценки соответствующих инвестиционных проектов. Суть стратегической оценки интеллектуальных инвестиционных проектов заключается в установлении
соответствия данных проектов миссии, целям и стратегии экономического
субъекта. Для эффективного проведения стратегической оценки необходимо знание особенностей различных типов стратегий предприятия, стратегических целей инвестиционной деятельности, инновационных стратегий, порядка использования метода декомпозиции стратегических целей
и построения сбалансированной системы показателей.
The paper considers specific issues to be encountered while carrying out
strategic assessment of performance of capital invested in the intellectual
property assets. Intellectual property items gain value in the context of a certain
strategy, which defines, how these items contribute to the strategic goals of a
particular enterprise. Thus, the author concludes, additional while obligatory
stage of strategic assessment of investment projects concerned should be
incorporated in the procedure of evaluating economic efficiency of investments
in the intellectual property assets. The essential part of strategic assessment of
investments in the intellectual property assets/items is to ensure that the
projects under consideration are aligned with the mission, goals and strategy of
a given business unit. To make the strategic assessment efficient one should
embrace the specifics of different strategies employed by the given business
unit, strategic goals of investment activities, employed strategies of innovation,
established procedures for using the technique of strategic goals decomposition
and for creating the balanced scorecard.
объекты интеллектуальной собственностиоценкаметоды оценкиэффективностьинвестирование.intellectual property assetsassessmentassessment techniquesefficiencyinvestment.
В современных условиях для обеспечения эффективного функционирования отдельных экономических субъектов и российской экономики в целом особое значение имеет активное использование объектов интеллектуальной собственности. Вместе с тем специфика данных объектов инвестирования, наличие существенных рисков и неопределенности, связанных с соответствующими инвестиционными проектами, сложность оценки экономической эффективности такого рода вложений препятствуют активной разработке и введению в экономический оборот предприятий объектов интеллектуальной собственности.В системе управления интеллектуальными инвестициями одним из наиболее ответственных этапов экспертизы инвестиционных проектов является оценка их эффективности. Качество и объективность такой оценки определяют сроки возврата инвестируемых средств, альтернативы их размещения, а также предстоящие доходы экономического субъекта, поэтому объективно необходимым является использование современных подходов к ее проведению.Для проведения оценки эффективности использования объектов интеллектуальной собственностинеобходимо отобрать проекты, наиболее полно соответствующие направлениям инвестиционной деятельности предприятия, рассмотреть возможность и условия приобретения необходимой техники, технологий, других нематериальных активов, а затем провести тщательную экспертизу отобранных объектов инвестирования.По нашему мнению, процесс оценки экономической эффективности инвестирования объектов интеллектуальной собственности можно условно подразделить на два этапа:оценка соответствия стратегическим критериям;оценка соответствия финансовым критериям.Инвестирование средств в реальные активы в большинстве случаев предполагает привлечение предприятием значительных объемов разнообразных ресурсов на длительный период времени и отвлечение значительного объема денежных средств. Необратимость данного процесса придает соответствующим управленческим решениям стратегический, долгосрочный характер. Именно поэтому начальный этап оценки эффективности интеллектуального инвестиционного проекта должен быть связан с анализом его соответствия стратегии развития предприятия.
Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 358 с.Ansoff I. Strategicheskoe upravlenie [Strategic management]. Moscow, Ekonomika Publ., 1989. 358 p.Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. К.: Эльга-Н, Ника-центр, 2001. 448 с.Blank I.A. Investitsionnyy menedzhment [The investment management]. Kiev, El´ga-N, Nika-tsentr Publ., 2001. 448 p.Глухов В.В. Экономика знаний / В.В. Глухов, С.Б. Коробко, Т.В. Маринина. СПб.: Питер, 2003. 528 с.Glukhov V.V., Korobko S.B., Marinina T.V. Ekonomika znaniy [The knowledge-based economy]. St.Peterburg, Piter Publ., 2003. 528 p.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учеб. пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 267 с.Gol´dshteyn G.Ya. Strategicheskiy innovatsionnyy menedzhment [The strategic innovation management]. Taganrog, TRTU Publ., 2004. 267 p.Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: Учеб. пособие. М.: Дашков и К°, 2009. 368 с.Grishin V.V. Upravlenie innovatsionnoy deyatel´nost´yu v usloviyakh modernizatsii natsional´noy ekonomiki [The innovative activity’s management in the conditions of modernization of the national economy]. Moscow, Dashkov i K° Publ., 2009. 368 p.Каплан Р.С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей // Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.Kaplan R.S., Norton D.P. Organizatsiya, orientirovannaya na strategiyu. Kak v novoy biznes-srede preuspevayut organizatsii, primenyayushchie sbalansirovannuyu sistemu pokazateley [The strategy-focused organization: how balanced scorecard companies thrive in the new business environment]. Moscow, Olimp-Biznes Publ., 2004. 416 p.Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 210 с.Kaplan R.S., Norton D.P. Sbalansirovannaya sistema pokazateley: ot strategii k deystviyu [The balanced scorecard: translating strategy into action]. Moscow, Olimp-Biznes Publ., 2003. 210 p.Каплан Р.С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 512 с.Kaplan R.S., Norton D.P. Strategicheskie karty. Transformatsiya nematerial´nykh aktivov v material´nye rezul´taty [Strategy maps. Converting intangible assets into tangible outcomes]. Moscow, Olimp-Biznes Publ., 2005. 512 p.Кристенсен Клейтон М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост / Клейтон М. Кристенсен, Майкл Е. Рейнор. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.Kristensen Kleyton M., Reynor Maykl E. Reshenie problemy innovatsiy v biznese. Kak sozdat´ rastushchiy biznes i uspeshno podderzhivat´ ego rost [The innovator’s solution: creating and sustaining successful growth]. Moscow, Al´pina Biznes Buks Publ., 2004. 290 p.Леонтьев Б.Б. Проблемные вопросы комплексного управления интеллектуальным капиталом на предприятии, реализация стратегических целей и задач бизнеса / Б.Б. Леонтьев // www.dpo.ru/about/doc/speach1.aspLeont´ev B.B. Problematic issues of a comprehensive management of intellectual capital in the enterprise, realization of strategic goals and business objectives. Available at: www.dpo.ru/about/doc/speach1.asp (Accessed 10 June 2014) (in Russian).Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций: учебное пособие / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. М.: Экономистъ, 2004. 347 с.Lipsits I.V., Kossov V.V. Ekonomicheskiy analiz real´nykh investitsiy [The economic analysis of real investments]. Moscow, Ekonomist" Publ., 2004. 347 p.Поделинская И.А. Стратегическое планирование: учеб. пособие / И.А. Поделинская, М.В. Бянкин. Улан-Удэ: ВСГТУ, 2005. 55 с.Podelinskaya I.A., Byankin M.V. Strategicheskoe planirovanie [The strategic planning]. Ulan-Ude, VSGTU Publ., 2005. 55 p.Разработка сбалансированной системы показателей: практическое руководство с примерами / Под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 128 с.Gershun A.M., Nefed´eva Yu.S. Razrabotka sbalansirovannoy sistemy pokazateley. Prakticheskoe rukovodstvo s primerami [The development of balances scorecard. A practical guide with examples]. Moscow, Olimp-Biznes Publ., 2005. 128 p.