кандидат социологических наук;
candidate of sociological sciences;
доктор социологических наук;
doctor of sociological sciences;
Кадровое обеспечение органов местного самоуправления относится к числу наиболее значимых факторов социально-экономического развития территории, оптимизации управленческой деятельности, формирования доверия населения к власти. Целью данной работы является анализ ключевых параметров кадрового обеспечения местных администраций, выявление их специфики в различных типах муниципальных образований, интерпретация «проблемных зон» управления профессиональным развитием муниципальных кадров. В своей работе авторы опирались на общенаучные методы исследования. Ведущим исследовательским методом стал опрос экспертов — руководителей местных органов власти. Объективными ограничениями эффективного кадрового обеспечения органов местного самоуправления в РФ являются недостаточность штатной численности работников, завышенный объем работы, низкий уровень оплаты труда, дефицит местных бюджетов. Дополнительными факторами риска выступают пробелы в системе мотивации муниципальных служащих, существенные ограничения перспектив их карьерного роста, низкий престиж данного вида профессиональной деятельности, дисфункции процессов повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих. Результаты опроса показали преобладание негативных оценок профессиональных компетенций и личностных характеристик муниципальных служащих.
Personnel support of local governments is one of the most signifi cant factors of the socio-economic development of the territory, optimization of management activities, and building public confi dence in the government. The purpose of this work is to analyze the key parameters of staffi ng of local administrations, identifying their specifi city in various types of municipalities, interpreting the “problem areas” of managing the professional development of municipal personnel. In their work, the authors relied on general scientifi c research methods. The leading research method was the survey of experts — heads of local authorities. Objective restrictions on the eff ective staffi ng of local governments in the Russian Federation are insuffi cient staff numbers, an overestimated amount of work, low wages, and a shortage of local budgets. Additional risk factors are gaps in the system of motivation of municipal employees, signifi cant limitations on the prospects for their career growth, the low prestige of this type of professional activity, the dysfunction of advanced training and retraining of municipal employees. The survey results showed the prevalence of negative assessments of professional competencies and personal characteristics of municipal employees.