кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Целью исследования является анализ технологий деловой оценки персонала в современных компаниях и оценка эффективности их реализации. Определены цели и основные задачи, методы и процедуры, сформулированы требования. Изучены функции службы управления персонала по данному направлению. Кратко изложена сущность метода «369 градусов», метода управления по целям, метода KPI, оценки результатов работы (Performance Standard), оценки потенциала (Team LineUp), приведена матрица оценки TLU. Сделаны выводы о положительных и отрицательных аспектах применяемых методик. Рассмотрен опыт проведения оценки в немецком промышленном концерне Adidas AG. Главным при проведении деловой оценки сотрудников является раскрытие их потенциала, способности к решению дополнительных задач, готовности к дополнительному профессиональному росту в формате конкретного бизнеса, выявление склонностей, способностей и личностных характеристик. Важно смоделировать будущие способности сотрудников в разрезе стратегических задач компании.
The aim of the study is to analyze the technology of business valuation of personnel in modern companies and assess the eff ectiveness of their implementation. The goals and main tasks, methods and procedures are defi ned, the requirements are formulated. The functions of the personnel management service in this area are studied. The essence of the “369 degrees” method, the goalbased management method, the KPI method, performance evaluation (Performance Standard), potential assessment (Team LineUp) are summarized, the TLU assessment matrix is provided. Conclusions are drawn both on the positive and negative aspects of the applied techniques. Assessment experience in the German industrial group Adidas AG is considered. The main thing when conducting a business assessment of employees is the disclosure of their potential, ability to solve additional problems, readiness for additional professional growth in the format of a particular business, identifi cation of inclinations, abilities and personal characteristics. It is important to model the future abilities of employees in the context of the strategic objectives of the company.