кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
В статье проводится изучение ситуации поведения профессорско-преподавательского состава в коллективе высшего профессионального образования под воздействием изменений, которым подвергается высшее учебное заведение, университет (сокращение профессорско-преподавательского состава, слияние кафедр, реорганизация направлений и профилей, снижение нагрузки, увеличение документации и требований и др.). Проведён анализ персонала кафедры морфологии и физиологии, в ходе которого выяснено, какие виды конфликтов присутствуют и каков уровень социально-психологического климата в изучаемом коллективе. В работе был проведен анонимный опрос сотрудников кафедры и исследование групповой сплоченности коллектива по методу Сишора. В результате выявленных недостатков были предложены методы прогнозирования и решения конфликтов в данном коллективе, которые включают в себя как психологические, так и практические меры управления конфликтами; рекомендована необходимость провести изменения в социальных отношениях, создавать новые социальные технологии, просвещать коллектив, проводить курсы повышения квалификации по данной теме. Также в статье рекомендуется создание психологически-медиативной службы, которая будет брать на себя обязанности по профилактике конфликтов (проведение коммуникативных тренингов, беседы и т.д.).
The proposed article examines the situation of the behavior of the teaching staff in the collective of higher professional education under the influence of changes to which the higher educational institution, the university is subjected (reduction of the teaching staff, merging of departments, reorganization of directions and profiles, decrease in workload, increase in documentation and requirements, etc. other). An analysis of the personnel of the Department of Morphology and Physiology was carried out, during which it was found out what types of conflicts are present and what is the level of the socio-psychological climate in the team under study. In the work, an anonymous survey of the staff of the department and a study of group cohesion of the team using the Sishore method were carried out. As a result of the identified shortcomings, methods were proposed for predicting and resolving conflicts in a given team, which include both psychological and practical measures for managing conflicts; recommended the need to make changes in social relations, create new social technologies, educate the team, conduct advanced training courses on this topic. The article also recommends the creation of a psychological and mediation service that will take on the responsibility for conflict prevention (conducting communication trainings, conversations, etc.)