доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
В период коронавирусных ограничений особую важность приобретает вопрос стабильности кадрового состава, и как следствие управление текучестью персонала. В сложной экономической ситуации, вызванной пандемией, работодателям необходимо было не только сохранить коллектив, не допустив массовых сокращений, но и удержать ценных работников. Нами было проведено анкетирование среди увольняющихся сотрудников в филиалах Макрорегиона Волга АО «Почта России». На основании полученных данных проанализированы причины увольнения в период ограничительных государственных мер в связи с распространением COVID-19 и сразу после снятия жестких ограничений. Выявлены основные тенденции в изменении поведения сотрудников в период пандемии и их влияние на текучесть кадров. В ходе проведенного исследования были сделаны следующие выводы: - работники организации в условиях нестабильности в стране, вызванной COVID-19, реже решаются на увольнения, однако они все равно происходят, даже в такой сложный период пандемии и роста безработицы и резко увеличиваются после снятия жестких ограничений; - основными причинами увольнения по-прежнему остаются «недостаточный размер заработной платы» и «высокая интенсивность работы, тяжелая физическая нагрузка», при этом причины бытового характера, которые можно перетерпеть, уходят на второй план. Таким образом, сотрудник принимает решение об увольнении в случае, если его не устраивают существенно-значимые условия труда; - в связи с особенностями возрастного состава организации, на изменение показателя текучести, как во время жестких ограничений, так и после их послабления, не влияет количество увольняющихся сотрудников по причине выхода на пенсию, которое из месяца в месяц меняется незначительно.
During the period of coronavirus restrictions, the issue of staff stability is of particular importance, and, as a result, the management of staff turnover. In the difficult economic situation caused by the pandemic, employers had to not only keep the team, not allowing massive layoffs, but also retain valuable workers. We conducted a survey among the quitting employees in the branches of the Volga Macroregion of the Russian Post. Based on the data obtained, the reasons for dismissal were analyzed during the period of restrictive government measures in connection with the spread of COVID-19 and immediately after the lifting of severe restrictions. The main trends in changes in employee behavior during a pandemic and their impact on staff turnover have been identified. In the course of the study, the following conclusions were made: - employees of the organization, in the context of instability in the country caused by COVID-19, are less likely to decide on layoffs, but they still occur, even in such a difficult period of a pandemic and rising unemployment and increase sharply after the lifting of severe restrictions; - the main reasons for dismissal are still "insufficient wages" and "high intensity of work, heavy physical activity", while the reasons of an everyday nature that can be endured are fading into the background. Thus, an employee makes a decision to dismiss if he is not satisfied with materially significant working conditions; - due to the peculiarities of the age structure of the organization, the change in the turnover rate, both during severe restrictions and after their relaxation, is not affected by the number of employees leaving the company due to retirement, which changes insignificantly from month to month.