<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">2587-6279</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">4546</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/7131</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Управление командой проекта</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Team Project Management</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Управление командой проекта</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Virtual Teams: How to Operate a Project at Distance?</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Виртуальные команды: как управлять проектом на расстоянии? </trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Кудрявцева</surname>
       <given-names>Екатерина Сергеевна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kudryavtseva</surname>
       <given-names>Ekaterina Сергеевна</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>kudryavtsevak@gmail.com</email>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2014-12-17T00:00:00+03:00">
    <day>17</day>
    <month>12</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2014-12-17T00:00:00+03:00">
    <day>17</day>
    <month>12</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <volume>3</volume>
   <issue>4</issue>
   <fpage>15</fpage>
   <lpage>24</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/4546/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/4546/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье рассматриваются особенности виртуальных проектных команд, которые влияют на успешность реализации проекта. Большинство авторов сходятся во мнении, что успех проекта виртуальной команды зависит в большей степени от человеческих взаимоотношений, сплоченности и доверии, построение которых является основной проблемой виртуальных команд, чем от технических навыков членов команды. Однако, существуют исследования, которые утверждают, что выбор средств коммуникации определяет успех проекта.  Целью работы является изучение того, какие факторы, навыки и качества должны преобладать у членов виртуальной команды, в особенности у руководителя, которые приводят к успешной реализации проектов. В результате обзора литературы, проведенных интервью и экспериментов были сформулированы шаги для формирования виртуальной команды, определены особенности работы, а так же важность доверия и роль руководителя проекта.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Virtual project teams’ features that affect a project success are considered&#13;
in this paper. Most of authors agree that the virtual team success depends&#13;
largely on human relationships, solidarity and trust, which construction is&#13;
virtual teams’ main problem, than on team members technical skills. However,&#13;
there are studies which claim that a communications choice determines&#13;
the project success. This work purpose is to investigate what factors,&#13;
skills and qualities should prevail among virtual team members, in particular&#13;
at the team head, which lead to projects successful implementation. Virtual&#13;
team formation steps had been formulated based on literature review, interviews&#13;
and experiments; features of work, trust importance, and project&#13;
manager role had been defined.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>команда проекта</kwd>
    <kwd>виртуальная команда проекта</kwd>
    <kwd>виртуальность</kwd>
    <kwd>доверие</kwd>
    <kwd>средства коммуникации.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>project team</kwd>
    <kwd>virtual project team</kwd>
    <kwd>virtuality</kwd>
    <kwd>trust</kwd>
    <kwd>communications.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Мы живем в мире, взаимосвязи в котором постоянно усложняются и развиваются, становясь комплексными и многоуровневыми. Человечество, безусловно, выигрывает от стремительного роста и совершенствования технологий, перехода на новые уровни прогресса, но до баланса в мире еще далеко. Существуют страны третьего мира, необитаемые острова и земли, в мире много неизведанного, но, тем не менее, сегодня мы большую часть времени проводим за компьютером, общаясь со знакомыми, работая вместе с людьми в разных точках земного шара.Управление проектами существует на протяжении многих лет то в явном, то в неявном виде. Первые проекты были связаны со строительством, а уже после было создано направление менеджмента – управление проектами, причем не только в строительстве, но и во всех сферах жизни. С развитием проектной деятельности были усовершенствованы процессы и процедуры, разработаны стандарты по управлению проектами, шаблоны документов и расписания, математические модели и программные продукты. Однако, несмотря на большой прогресс в развитии инструментов и технологий в управлении, проекты не становятся идеальными, остаются претензии к качеству, росту стоимости и срыву сроков, не удовлетворяющие ни заказчика, ни клиента. В 90% случаев причиной неуспеха проектов являются коммуникации и отношения. Люди – вот краеугольный камень любой деятельности, а особенно проектной. Взаимоотношения, общение и коммуникации между людьми — поле для исследования и тщательного изучения. Человеческий фактор играет первую скрипку в проекте: общение с заказчиком, поддержание хороших отношений, позитивные отзывы и мнения, впечатления, вовлеченность клиентов в разработку продукта, а в итоге удовлетворенность не только заказчика, но и пользователей, местного сообщества, команды проекта и прочих внутренних и внешних заинтересованных лиц. Удовлетворенность команды своей работой важна на каждом этапе проекта, так как это добавляет уверенности, открытости, спокойствия, удовольствия и даже счастья, а в целом повышается мотивация участников. Команда работает над проектом, вкладывает силы, энергию, креатив и время в процесс подготовки и реализации, и ей необходима поддержка, ощущение единства и взаимности.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ayoko O., Konrad A., Boyle M. Online work: Managing conflict and emotions for performance in virtual teams // European Management Journal. 2012. № 30. P. 156-174.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ayoko O., Konrad A., Boyle M. Online work: Managing conflict and emotions for performance in virtual teams. European Management Journal. 2012. № 30. P. 156-174.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Caupin G., Knoepfel H. et al. ICB, IPMA Competence Baseline. Version 3.0. IPMA, 2006.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Caupin G., Knoepfel H. et al. ICB, IPMA Competence Baseline. Version 3.0. IPMA, 2006.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Cebrian-Tarrason D. &amp;amp; Collado-Ruiz D. Virtual motivation: Who takes the role of the coffee break? / 24th International Project Management World Congress. Istambul, 2010. P. 227-238.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Cebrian-Tarrason D. &amp;amp; Collado-Ruiz D. Virtual motivation: Who takes the role of the coffee break? / 24th International Project Management World Congress. Istambul, 2010. P. 227-238.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Cebrian-Tarrason D. &amp;amp; Collado-Ruiz D. Teambuilding in distributed teams: case study of the 1st Iberian Young Crew Workshop / 25th IPMA World Congress. Brisbane, Queensland, 2011.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Cebrian-Tarrason D. &amp;amp; Collado-Ruiz D. Teambuilding in distributed teams: case study of the 1st Iberian Young Crew Workshop / 25th IPMA World Congress. Brisbane, Queensland, 2011.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Cheshin A., Rafaeli A., Bos N. Anger and happiness in virtual teams: emotional influences of text and behavior on others’ affect in the absence of non-verbal cues. Organizational Behavior and Human Decision Processes 2011. № 116. P. 2-16.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Cheshin A., Rafaeli A., Bos N. Anger and happiness in virtual teams: emotional influences of text and behavior on others’ affect in the absence of non-verbal cues. Organizational Behavior and Human Decision Processes 2011. № 116. P. 2-16.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Collado-Ruiz D. Lessons learnt from distributed teambuilding: coaching for development / XIV international congress on project engineering. Madrid, 2010.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Collado-Ruiz D. Lessons learnt from distributed teambuilding: coaching for development / XIV international congress on project engineering. Madrid, 2010.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Derks D., Fischer A., Bos A. The role of emotion in computer-mediated communication: A review // Computers in Humna Behavior. 2008. № 24. P. 776-785.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Derks D., Fischer A., Bos A. The role of emotion in computer-mediated communication: A review. Computers in Humna Behavior. 2008. № 24. P. 776-785.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Duarte D., Snyder N.T. Mastering virtual teams: strategies, tools, and techniques that succeed. San Francisco: Jossey-Bass,1999.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Duarte D., Snyder N.T. Mastering virtual teams: strategies, tools, and techniques that succeed. San Francisco: Jossey-Bass,1999.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Fan Z., Suo W., Feng B. Trust Estimation in a virtual team: A decision support method // Expert Systems with Applications. 2011. № 38. P. 10240-10251.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fan Z., Suo W., Feng B. Trust Estimation in a virtual team: A decision support method. Expert Systems with Applications. 2011. № 38. P. 10240-10251.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Fisher M., Fisher K. The distributed mind: achieving high performance through the collective intelligence of knowledge work teams. New York: AMACON, 1997.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fisher M., Fisher K. The distributed mind: achieving high performance through the collective intelligence of knowledge work teams. New York: AMACON, 1997.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Gutwin C., Greenberg S., Blum R. Supporting informal collaboration in shared-workplace groupware // Journal of Universal Computer Science. 2008. № 11. P. 1411-1434.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gutwin C., Greenberg S., Blum R. Supporting informal collaboration in shared-workplace groupware. Journal of Universal Computer Science. 2008. № 11. P. 1411-1434.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Greenberg P., Greenberg R., Antonucci Y. Creating and sustaining trust in virtual teams // Business Horizons. 2007. № 50. P. 325-333.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Greenberg P., Greenberg R., Antonucci Y. Creating and sustaining trust in virtual teams. Business Horizons. 2007. № 50. P. 325-333.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Johnson N., Cooper R., Chin W. Anger and flaming in computer-mediated negotiations among strangers // Decision Support System. 2009. № 46. P. 660-672.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Johnson N., Cooper R., Chin W. Anger and flaming in computer-mediated negotiations among strangers. Decision Support System. 2009. № 46. P. 660-672.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kramer R. Power, paranoia and distrust in organizations: the distorted view from the top. In: R. Bies and R. Lewicki (Eds.) Research on negotiation in organizations. Vol. 5. P. 119-154. Greenwich, CT.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kramer R. Power, paranoia and distrust in organizations: the distorted view from the top. In: R. Bies and R. Lewicki (Eds.) Research on negotiation in organizations. Vol. 5. P. 119-154. Greenwich, CT.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Lee-Kelley L., Sankey T. Global virtual teams for value creation and project success: A case study // International Journal of Project Management. 2008. № 26. P. 51-62.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lee-Kelley L., Sankey T. Global virtual teams for value creation and project success: A case study. International Journal of Project Management. 2008. № 26. P. 51-62.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Manstead A., Lea M., Goh J. Facing the future: emotion communication and the presence of others in the age of video-mediated communication. In: A. Kappas &amp;amp; N. Kramer (Eds.). Face-to-face communication over the Internet. Cambridge University Press, 2011.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Manstead A., Lea M., Goh J. Facing the future: emotion communication and the presence of others in the age of video-mediated communication. In: A. Kappas &amp;amp; N. Kramer (Eds.). Face-to-face communication over the Internet. Cambridge University Press, 2011.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Maslow A. Motivation and Personality. Harper &amp;amp; Row Publishers Inc. New York, 1954.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Maslow A. Motivation and Personality. Harper &amp;amp; Row Publishers Inc. New York, 1954.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">McKnight D., Cumming L. Initial trust formation in new organizational relationships // Academy of Management Review. 1998. № 3. P. 473- 490.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">McKnight D., Cumming L. Initial trust formation in new organizational relationships. Academy of Management Review. 1998. № 3. P. 473- 490.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Millward L., Kyriakidou O. Effective virtual teamwork. In: Godar S., Ferris S., (Eds). Virtual and Collaborative teams. Hershey, PA: Idea Group Publishing, 2004. P. 20-34.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Millward L., Kyriakidou O. Effective virtual teamwork. In: Godar S., Ferris S., (Eds). Virtual and Collaborative teams. Hershey, PA: Idea Group Publishing, 2004. P. 20-34.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Paul S., Seetharaman P., Samarah I. Impact of heterogeneity and collaborative conflict management style on the performance of synchronous global virtual teams // Information and Management. 2004. № 41. P. 303-321.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Paul S., Seetharaman P., Samarah I. Impact of heterogeneity and collaborative conflict management style on the performance of synchronous global virtual teams. Information and Management. 2004. № 41. P. 303-321.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Pinjani P., Palvia P. Trust and knowledge sharing in diverse global virtual teams // Information and Management. 2013. № 50. P. 144-153.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pinjani P., Palvia P. Trust and knowledge sharing in diverse global virtual teams. Information and Management. 2013. № 50. P. 144-153.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Saunders C., Van Slyke C., Vogel D.R. My time or yours? Managing time vision in global virtual teams // Acad. Manage. Exec. 2004. № 1. P. 19-31.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Saunders C., Van Slyke C., Vogel D.R. My time or yours? Managing time vision in global virtual teams. Acad. Manage. Exec. 2004. № 1. P. 19-31.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B23">
    <label>23.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Tuckman B. Development Sequence in small groups // Phychological Bulletin. 1965. № 63. P. 384-399.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tuckman B. Development Sequence in small groups. Phychological Bulletin. 1965. № 63. P. 384-399.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B24">
    <label>24.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Wise T. Trust in Virtual Teams: organization, strategies and assurance for successful projects. Gower, 2013.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Wise T. Trust in Virtual Teams: organization, strategies and assurance for successful projects. Gower, 2013.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B25">
    <label>25.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Zakaria N., Amelinckx A., Wilemon D. Working together or apart? Building a knowledge sharing culture for global virtual teams // Creativity and Innovation Management. 2004. № 1. P. 15-29.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zakaria N., Amelinckx A., Wilemon D. Working together or apart? Building a knowledge sharing culture for global virtual teams. Creativity and Innovation Management. 2004. № 1. P. 15-29.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
