доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
На основе исследования различных точек зрения экономистов о понимании и трактовке финансовой стратегии компаний с позиции эффективного экономического развития организации, установлено, что трансформация стратегического управления в условиях цифровизации, а также различие между «традиционным» и «современным» под¬ходами стратегии корпоративного управления касается таких аспектов деятельности, как: задачи, направление, процесс, коммуникации. С учетом проведенного анализа особенностей финансового стратегического планирования деятельности компаний, определена специфика формирования синтетических оценочных показателей конкурентоспособности компании на основе ряда управленческих критериев, комплексно характеризующих выбранные сегменты деятельности компании, а именно: эффективность стратегического менеджмента, оценка финансового положения, инновационность деятельности, продуктивность и качество услуг. На основе анализа методического инструментария формирования финансовой стратегии компании предложена авторская схема цифровой платформы стратегического планирования корпорации.
Based on the study of various points of view of economists on the understanding and interpretation of the financial strategy of companies from the standpoint of the effective economic development of the organization, it has been established that the transformation of strategic management in the context of digitalization, as well as the difference between the “traditional” and “modern” approaches of the corporate governance strategy, concerns such aspects of the activity as: tasks, direction, process, communication. Taking into account the analysis of the features of the financial strategic planning of companies' activities, the specificity of the formation of synthetic estimated indicators of the company's competitiveness was determined on the basis of a number of management criteria that comprehensively characterize the selected segments of the company's activities, namely: the effectiveness of strategic management, assessment of the financial situation, innovativeness of activities, productivity and the quality of services. Based on the analysis of the methodological tools for the formation of the company's financial strategy, the author's scheme of the digital platform for strategic planning of the corporation is proposed.