кандидат социологических наук;
candidate of sociological sciences;
В статье проанализированы вопросы, связанные с выявлением сущности и особенностей профессиональной адаптации персонала, проблемы отношения к объединению в группы, степень удовлетворенности: трудовой деятельностью, условиями труда, положением в коллективе, характером взаимодействий и взаимоотношений в организации, в коллективе, собой и результатами своей работы, оценка коллективизма. В исследовании использовался опросник «Оценка социально-психологической профессиональной адаптации» М. А. Дмитиревой и «Методика определения интегральной удовлетворённости трудом» А. В. Батаршева, выборку составили 208 человек. В результате проведенного исследования были выявлены факторы, отрицательно влияющие на систему адаптации специалистов рекрутинговых агентств: низкий уровень коллективизма, как следствие низкая сплоченность коллектива; низкий уровень удовлетворенности специалистов собой на работе; низкий уровень удовлетворенности специалистов достижениями в работе. Среди основных направлений совершенствования системы адаптации персонала предложены следующие направления: повышение уровня коллективизма путем внедрения коммуникативных игр по сплоченности коллектива, а также организация интеллектуального тимбилдинга для специалистов; формирование нематериальной мотивации Total Rewards. Данная система мотивации позволит сотрудникам сохранить баланс между работой и жизнью и ощутить собственную ценность; разработка квартальной системы вознаграждения по результатам работы. Данный метод позволит регулярно давать оценку достижениям сотрудников.
The article analyzes the issues related to the identification of the essence and peculiarities of professional adaptation of personnel, problems of attitude to unification into groups, the degree of satisfaction: labor activity, working conditions, position in the team, the nature of interactions and relationships in the organization, in the team, themselves and the results of their work, assessment of collectivism. The study used the questionnaire "Assessment of socio-psychological professional adaptation" by M.A. Dmitrireva and "Methodology for determining integral satisfaction with labor" by A.V. Batarshev, the sample was 208 people. As a result of the study, factors were identified that negatively affect the system of adaptation of recruiting agency specialists: a low level of collectivism, as a result of low team cohesion; low level of self-satisfaction of specialists at work; low level of satisfaction of specialists with achievements in the work. Among the main directions of improving the personnel adaptation system, the following areas are proposed: increasing the level of collectivism by introducing communication games on team cohesion, as well as organizing intellectual timbuilding for specialists; formation of Total Rewards intangible motivation. This motivation system will allow employees to maintain a balance between work and life and feel their own value; Development of a quarterly performance compensation system. This method will allow for regular assessment of staff achievements.