Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (кафедра бухгалтерского учета и налогообложения, профессор)
Россия
аспирант
Современная система бухгалтерского учета и отчетности находится в стадии реформирования, и особенно важная составляющая реформы — модификация финансовой отчетности, поскольку на ее основе осуществляется принятие решений по развитию экономической системы инвесторами и другими стейкхолдерами, а именно: максимальное расширение круга пользователей информации; представление информации, связанной с реализацией функции планирования; предоставление нефинансовой отчетности, отражающей стоимость организации и составление нефинансовой отчетности; отражение финансовой информации о человеческом капитале, брендах, инновационной деятельности, предоставление финансовой экологической и социальной отчетности; формирование общепользовательской ориентации бухгалтерской отчетности.
стейкхолдеры, требования, финансовая отчетность, МСФО
1. Международный стандарт финансовой отчетности «Определение бизнеса» (Поправки к МСФО (IFRS)3)» // Минфин России. URL: https://www.minfin.ru/ru/document/?id_4=126790.
2. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 1 "Представление финансовой отчетности" (с изменениями на 30 октября 2018 года) (редакция, действующая с 1 января 2019 года) Приложение N 1к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 28 декабря 2015 года N 217н, введен в действие для применения на территории Российской Федерации приказом Минфина России от 22.01.2019 № 11н // Минфин России. URL: http://docs.cntd.ru/document/420334195.
3. Kaspina R. G. Practical application the theory of constrains: experience and Challenges of Russian companies. Mediterranean Journal of Social Sciences. - 2015. - Т. 6. - № 1S3. - С. 365-369.
4. Дмитренко С.А. Метод потоков интегрированного информационноаналитического обеспечения стратегического планирования организации // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2017. - № III-2017 (июль - сентябрь). - С. 234-243.
5. Керимова Ч.В. Использование стейкхолдерского подхода при определении направлений инновационного развития компании // Учет. Анализ. Аудит. - 2018. - №4. - Т. 5.
6. Никифорова Е.В. Элементы стейкхолдер-анализа экономических субъектов // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2018. - Т.7. - № 3(24).
7. Рожнова О.В. Гармонизация учета, аудита и анализа в условиях цифровой экономики // Учет. Анализ. Аудит. - 2018. - №3. - С.16-23.
8. Фримен Р. Авторитетное мнение // Санкт-Петербургский университет: журнал. - 8 октября 2010 года. - № 13 (3820).
9. Hemmati, M., Dodds F., Enayti, J., McHarry J. (2002) «Multistakeholder Procesess for Governance and Sustainability». London Earthscan. URL: http://www.earthsummit2002.org/msp/book/prelims.pdf.
10. Jensen, M.C. Value maximization, stakeholder theory and the corporate objective function / M.C. Jensen // Business Ethics Quaterly 12 (2): 2001. - p. 232-256. URL: https://doi.org/10.2307/3857812.
11. Mendelow, A. (1991) ‘Stakeholder Mapping’, Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems, Cambridge, MA (Cited in Scholes, 1998) // Springer Link. URL: https://link.springer.com/chapter/10.1007%2F978-3-319-43264-9_7.
12. Mitchell, R. K., B. R. Agle, and D.J. Wood. (1997). «Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What really Counts.» in: Academy of Management Review 22(4): 853-888 // Academy of Managment. URL: https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/4127607/mod_resource/content/1/4.%20Mitchell%2C%20R.%20K.%2C%20Agle%2C%20B.%20R.%2C%20Wood%2C%20D.%20J.%201997..pdf.
13. Porter M. E. What is Strategy // Harvard Business Review, Nov/Dec 1996. URL: https://jensgulich.wordpress.com/2010/10/22/what-is-strategy-porter-1996/.
14. Savage, G. T., T. W. Nix, Whitehead and Blair. (1991). «Strategies for assessing and managing organizational stakeholders.» In: Academy of Management Executive 5(2): 61-75 // ResearchGate. URL: https://www.researchgate.net/publication/233735907_Strategies_for_Assessing_and_Managing_Organizational_Stakeholders.
15. Turner, J. R., V. Kristoffer, et al., Eds. (2002). The Project Manager as Change Agent. London, McGraw-Hill Publishing Co // World heritage encyclopedia. URL: http://www.worldheritage.org/articles/Stakeholder_analysis.
16. Turner, J. R., V. Kristoffer, et al., Eds. (2002). The Project Manager as Change Agent. London, в форме презентации // World heritage encyclopedia. URL: http://www. aipm.com.au/resource/turner_presentation_5.pdf.
17. Weaver, P. (2007). «A Simple View of Complexity in Project Management». Proceedings of the 4th World Project Management Week // Singapore. URL: http://www.mosaicprojects.com.au/PDF_Papers/P070_A_Simple _View_of_Complexity.pdf.
18. Weaver, P. (2007). «A Simple View of Complexity in Project Management» в формате презентации // Mosaic Projects. URL: http://www.mosaicprojects. com.au/PDF_Papers/P070_A_Simple_View_of_Complexity_PPT.pdf.
19. Взаимодействие с заинтересованными сторонами по работе со стейкхолдерами, Выпуск 2: Практическое руководство по организации взаимодействия со стейкхолдерами (перевод с английского) accountability, программа ООН по охране окружающей среды и stakeholder research associates Accountability Томас Крик Майя Форстейтер Филип Монаган Мария Силанпа При участии: Корнис Ван Дер Лугт (Программа ООН по охране окружающей среды // Институт экономики города. URL: http://www.urbaneconomics.ru/sites/default/files/2528_import.pdf
