На современном этапе развития экономики конкурентоспособность нефтегазовой отрасли на мировом рынке во многом определяется обеспеченностью квалифицированными кадрами. В работах Теодора Шульца, Гэрри Беккера, Джейкоба Минцера, Эдварда Денисона и Роберта Солоу основное внимание уделяется человеку как центру современного воспроизводственного процесса [6, 7, 9, 11]. Развитие теории человеческого капитала и разработка эндогенных теорий роста показывают, что в обеспечении конкурентоспособности экономики ключевая роль отводится человеческому капиталу [10].ОАО «Газпром» — глобальная вертикально интегрированная энергетическая компания, которая успешно реализует масштабные проекты, внедряет уникальные технологии, диверсифицирует поставки энергоносителей. ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. В настоящее время ОАО «Газпром» обеспечивает практически весь магистральный транспорт газа и свыше 93% всего объема добываемого в России газа. Десятки предприятий ОАО «Газпром», расположенных в различных регионах страны, осуществляют добычу, переработку и транспортировку природного газа до потребителей.Готовность и способность персонала плодотворно работать, развиваться, учиться новому — залог долгосрочного успеха ОАО «Газпром». Поэтому компания уделяет серьезное внимание повышению профессионального уровня персонала [4]. Закономерно встал вопрос о подготовке специалистов новой формации, способных быстро войти в производственный процесс, обеспечивая прирост новых, современных компетенций в организациях.