Москва, Россия
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Уровень вовлеченности персонала — очень важный инструмент управления персоналом и бизнесом в целом. Его необходимо исследовать, повышать и поддерживать для обеспечения роста компаний. В статье приводится обзор основных отечественных и зарубежных моделей, позволяющих оценить состояние вовлеченности персонала, исследовать структуру вовлеченности, найти ее основные узкие места и возможности для развития. В статье рассматривается состав и направленность опросника вовлеченности Q12 Gallup, модель «Делойт», McKinsey и других крупнейших компаний, подчеркивается важность создания чувства принадлежности сотрудников к компании и приводится передовой опыт практики вовлечения сотрудников, которые носят универсальный характер, их могут внедрять многие компании, чтобы улучшить свою корпоративную культуру и повысить собственную эффективность.
вовлеченность персонала, модель вовлеченности персонала, элементы вовлеченности персонала, потребности работников, признание и ценность сотрудника, миссия, работа в команде, карьера и развитие
1. Баданова Н.Г. Исследование уровня вовлеченности разных поколений работников // Развитие бизнеса: стратегии, проекты, финансы. - 2021. - № 1. - С. 1242-1249.
2. Вовлеченность персонала: опыт зарубежных компаний [Электронный ресурс]. - URL: https://www.hr-director.ru/article/66406-qqq-16-m12-vovlechennost-personala-opyt-zarubejnyh-kompaniy (дата обращения: 15.02.2023).
3. Вовлеченность сотрудников: что это и как влияет на эффективность работы компании [Электронный ресурс]. - URL: https://e-queo.com/blog/expertnie-stati/vovlechyonnost-sotrudnikov/ (дата обращения: 17.02.2023)
4. Каштанова Е.В., Лобачева А.С. Современные тенденции в области корпоративного обучения персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - Т. 11. - № 2 (59). - С. 50-56.
5. Коновалова В.Г. Психическое здоровье на рабочих местах: новый уровень проблем и их решения // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - Т. 11. - № 6. - С. 5-13.
6. Модель вовлеченности сотрудников Kincentric (Aon Hewitt) [Электронный ресурс]. - URL: https://axes.ru/articles/model-vovlechennosti-sotrudnikov-aon-hewitt/ (дата обращения: 15.02.2023).
7. Опрос вовлеченности сотрудников Gallup: задавайте правильные вопросы с помощью опроса Q12 [Электронный ресурс]. URL: https://www.gallup.com/workplace/356063/gallup-q12-employee-engagement-survey.aspx (дата обращения: 03.02.2023).
8. Свергун О. Вовлеченность персонала: ценное преимущество // Справочник по управлению персоналом [Электронный ресурс]. - URL: http://www.pro-personal.ru/journal/870/460105/ (дата обращения: 21.02.2023).
9. Employee Engagement. What's Your Engagement Ratio? // Gallup Business Journal [Electronic resources]. - URL: http://www.gallup.com/consulting/121535/Employee-Engagement-Overview-Brochure.aspx (дата обращения 15.02.2023).
10. Enduring Ideas: The 7-S Framework. [Electronic resources] URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-7-s-framework# (дата обращения: 18.02.2023).
11. Gallup Q12 Meta-Analysis Report. [Electronic resources] URL: https://news.gallup.com/reports/191489/q12-meta-analysis-report-2016.aspx (дата обращения: 21.02.2023).
