Существует широкое признание того факта, что успех любой организации частично зависит от качества ее руководства. Это качество включает в себя как лидерские способности, так и умение эффективно управлять. В рамках межличностных навыков, одним из ключевых элементов является способность установления и поддержания плодотворных отношений с коллегами. Эти отношения, в свою очередь, определяются направленностью личности, включающей мотивы, цели и отношение к окружающему миру. Индивидуальные цели и мотивы формируются под влиянием направленности личности, что, в конечном счете, отражается в поведении каждого человека. В контексте организации статья рассматривает влияние стиля управления руководителя на направленность личности у его подчиненных и, в связи с этим, воздействие этих факторов на создание благоприятного психологического климата в коллективе. Этот климат ориентирован на обеспечение удовлетворенности сотрудников своей работой в рамках организации. Таким образом, ключевыми понятиями, рассматриваемыми в статье, являются стиль управления руководителя, его влияние на личностную направленность сотрудников, локус контроля, социально-психологические установки и ориентации личности. Эти факторы совместно формируют сложную сеть взаимосвязей, которые могут существенно повлиять на эффективность работы организации.
There is widespread recognition that the success of any organization depends in part on the quality of its leadership. This quality includes both leadership abilities and the ability to manage effectively. Within the framework of interpersonal skills, one of the key elements is the ability to establish and maintain fruitful relationships with colleagues. These relations, in turn, are determined by the orientation of the personality, including motives, goals and attitude to the surrounding world. Individual goals and motives are formed under the influence of personality orientation, which, ultimately, is reflected in the behavior of each person. In the context of the organization, the article examines the influence of the manager's management style on the personality orientation of his subordinates, and in this regard, the impact of these factors on the creation of a favorable psychological climate in the collective. This climate is focused on ensuring the satisfaction of employees with their work within the organization. Thus, the key concepts considered in the article are the management style of the head, his influence on the personal orientation of employees, the locus of control, socio-psychological attitudes and personal orientations. These factors together form a complex network of relationships that can significantly affect the effectiveness of the organization.