Management of the Personnel and Intellectual Resources in RussiaManagement of the Personnel and Intellectual Resources in RussiaУправление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России2305-7807717210.12737/13247РаботодателюFor employerРаботодателюPersonnel Motivation Research in Russian Organizations of Construction IndustryИсследование мотивации персонала в российских организациях строительной отраслиСубочеваА. О.SubochevaA. О.AOSubocheva@fa.ruСобольО. В.SobolO. В.sobol.oks@yandex.ru
В сложных социально-экономических условиях проблема мотивации внутри российских компаний резко обострилась, и ее решение потребовало от большинства организаций активного поиска новых подходов к управлению персонала.Особую роль в современных экономических условиях
играет строительная отрасль, которую отличает особый подход к управлению персоналом в связи со спецификой деятельности. Этим обусловлена актуальность исследования проблем мотивации персонала организации, деятельность которых связана со строительством,
в новых социально-экономических условиях. В статье раскрываются современные подходы к трактовке термина «мотивация». Проводится
анализ уровня удовлетворенности персонала материальной и нематериальной мотивации на примере российской организации, специализирующейся на строительстве. Рассматривается существующая в компании система льгот и поощрений стимулирующего и компенсационного характера. В статье приводятся полученные в ходе опроса данные об оценке работниками действующей системы материальной и нематериальной мотивации.
The diffi cult socio-economic conditions, the problem of motivation in Russian companies has deteriorated, and its solution required by most organizations
active search for new approaches to the personnel management. A special role in the current economic climate plays construction industry, which is characterized
by a specifi c approach to the management of personnel in connection with specifi c activities. This is due to the relevance of research problems of staff motivation
organizations whose activities are related to the construction, in the new socio-economic conditions. In the article the modern approaches to the interpretation
of the term “motivation”. The paper includes analysis of the level of staff satisfaction material and non-material motivation as an example of a Russian
organization specializing in construction. Authors considered the company’s existing system of benefi ts and rewards incentive and compensatory nature.
The article presents the obtained data in the survey on the assessment of the employees of the current system of material and non-material motivation.
управление персоналомперсоналмотивациянематериальная мотивацияматериальная мотивацияопросисследование
уровня мотивации к трудустроительная отрасль.employeesunstable environmentself-organizationmotivationterms and problems of self-organization.
Большинство теоретиков и практиков современного менеджмента сходятся во мнении, что мотивация является одним из основных механизмов управления персоналом. Вопросы мотивации стали еще более актуальными в условиях сложной макро- и микроэкономической обстановки. С каждым днем все сложнее становится побудить работников к труду с учетом постоянного возрастания объемов работы и сохранения среднего уровня заработной платы. Современные тенденции на рынке труда свидетельствуют о росте безработицы, текучести кадров, об отсутствии действительно заинтересованных в работе людей. Все это усложняет дальнейшее развитие современных малых, средних и крупных предприятий и обостряет проблемы мотивации персонала.
Буценко И.Н., Вельгош Н.З. Менеджмент персонала [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.vocable.ru/dictionary/917 (Дата обращения 27.06.15)Butsenko I.N., VelgoshN.Z. Personnel Management [Electronic resource]. Available at: http://www.vocable.ru/dictionary/917(Accessed 27June 2015). (in Russian)Каштанова Е.В. Мотивация развития карьеры персонала организации в условиях инновационного процесса // Вестник Университета (ГУУ). 2014. № 10. С. 224-230.Kashtanova E.V. Motivation of staff career development organization in the conditions of the innovation process. Vestnik Universiteta [Bulletin of the University]. 2014. no 10. pp. 224-230. (in Russian).Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. М.: ИНФРА-М, 2010. 524 с.Kibanov A.Ya., Batkaeva I.A., Mitrofanov E.A., Lovcheva M.V. Motivacija i stimulirovanie trudovoj dejatelnosti [Motivation and stimulation of employment]. Moscow. INFRA-M Publ., 2010.524 p. (in Russian).Лобачёва А.С. Стимулирование трудовой активности молодых специалистов на предприятии // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2013. № 6 (9). С. 58-62.Lobacheva A.S. Stimulation of labor activity young specialists in the enterprise. Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rossii [Human resources and intellectuals resources management in Russia], 2013, no 6 (9), pp 58-62. (in Russian). DOI 10/12737/8127Лукьянова Т.В., Клопотовская П.В. Консалтинг в управлении персоналом: концептуальные основы использования // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2014. №6 (15). С. 26-31.Lukyanova T.V., Klopotovskaya P.V. Personnel management consulting: conceptual frameworks for use. Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rossii [Human resources and intellectuals resources management in Russia], 2014, no 2 (11), pp 36-41. (in Russian). DOI 10/12737/8127Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Вильямс, 2013. 672 с.Michael H. Mescon, Michael Albert, Franklin Khedouri. Osnovy menedzhmenta [Menegment] Moscow, Williams Publ., 2013. 672 p.Митрофанова Е.А. Ивановская Л.В. Лекции по дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2014. №2 (11). С. 36-41.Mitrofanov E.A., Ivanovskaya L.V. Lectures on the subject «Motivation and stimulation of labor activity». Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rossii [Human resources and intellectuals resources management in Russia], 2014, no 2 (11), pp 36-41. (in Russian). DOI 10/12737/8127Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. 2-е изд., стер. М.: Академия, 2012. 366 с.Pryazhnikov N.S. Motivacija trudovoj dejatelnosti [Motivation of labor activity]. Moscow, Academy Publ., 2012. 366 p. (in Russian)Психология человека от рождения до смерти / под общ ред. А.А. Раен. СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2002. 656 с.Psihologija cheloveka ot rozhdenija do smerti [The psychology of a man from birth to death] / under total red. Ryan A.A. St. Petersburg, Prime-EVROZNAK Publ., 2002. 656 p. (in Russian)Рязанцева М.В., Субочева А.О. Совершенствование кадрового делопроизводства как антикризисная мера уменьшения затрат и потенциальных убытков организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2015. №2 (17). С. 9-13.Ryazantseva M.V., Subocheva A.O. Improvement of personnel office administration as an anti-recessionary measure of reduction of expenses and potential losses of organization. Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rossii [Human resources and intellectuals resources management in Russia], 2015, no 2 (17), pp 9-13. (in Russian). DOI 10/12737/8127Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М.: ЭКМОС, 2008. 352 с.Utkin E.A. Osnovy motivacionnogo menedzhmenta [Fundamentals of motivational management]. Moscow, EKMOS Publ., 2008. 352 p.(in Russian)