ВведениеНа первом шаге проведения экономической оценки использования недревесных ресурсов PEST-анализа, были выявлены наиболее значимые факторы: регулятивные, социальные, экономические и технологические, которые будут оказывать влияние на развитие лесного хозяйства в будущем.На втором этапе PEST-анализа, для улучшения качества прогнозирования будущего влияния выявленных факторов, был применен метод «Дельфи» [11]. Для его реализации был разработан опросный лист, где респондентам предлагалось оценить влияние выявленных факторов: по степени влияния (низкое, среднее, высокое); по характеру воздействия (негативное; нейтральное; позитивное). Всего в результате исследования было получено 104 анкеты, в качестве респондентов выступили специалисты в области лесного хозяйства, представляющие различные регионы Российской Федерации.Полученные анкеты были переведены в машиночитаемый вид, с применением трехбалльной шкалы:по степени влияния (низкое – «1» ; среднее – «2» ; высокое –«3»),по характеру воздействия (негативное «-1»; нейтральное – «0»; позитивное – «1»).Показатели степени влияния и силы воздействия были приведены к среднему значению для каждого фактора. На основании показателя силы воздействия были рассчитаны весовые коэффициенты как средневзвешенное значение. Затем, было рассчитано произведение силы воздействия и степени влияния, данный показатель был ранжирован по квартилям и децилям и упорядочен от максимального к минимальному.Цель и задачи исследованияЦель исследования заключается в определении ключевых факторов и тенденций, оказывающих влияние на использование лесов, как ключевого фактора развития лесного хозяйства Российской Федерации.Материал и методы исследованияВ качестве базового метода исследования в данной статье применена методика PEST-анализа. Выбор данной методики для применения в исследовании основывается на нескольких существенных преимуществах. Во-первых, данная методика отличается высокой степенью теоретической разработки и практического применения. Впервые методика была описана в 1967 г. работах Френсиса Джозефа Агилара [10] в качестве базовой структуры для оценки внешней среды организации. С момента ее первого представления, было разработано более 10 различных модификаций методики, добавляющих или исключающих те или иные группы факторов. PEST-анализ является актуальным и по сей день, и рассматривается в качестве элемента классического подхода к анализу внешней среды организаций и рынков [3].Во-вторых, в отличие от других методик анализа внешней среды, PEST-анализ может быть применен для оценки перспектив развития не только отдельно взятого предприятия, но и целых секторов экономики. Фактически, методика не требует модификации для этих целей, изменению подлежит субъект, для которого осуществляется анализ. Другие классические методики анализа не демонстрируют простоту применимости именно для развития отрасли как субъекта.