<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">73830</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/2305-7807-2024-12-6-29-33</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Теория и методология</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Theory and methodology</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Теория и методология</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">HOW TO MEASURE THE LEVEL OF STAFF INVOLVEMENT</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>КАК ИЗМЕРИТь УРОВЕНь ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Каштанова</surname>
       <given-names>Е. В.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kashtanova</surname>
       <given-names>YEkatyerina Viktorovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>kashtanovae@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Лобачева</surname>
       <given-names>А. С.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Lobacheva</surname>
       <given-names>A. S.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>aslobacheva@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Ашурбеков</surname>
       <given-names>Р. А.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Ashurbekov</surname>
       <given-names>R. A.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ra_ashurbekov@guu.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Государственный университет управления</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">State University of Management</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Государственный университет управления</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">State University of Management</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2024-01-24T22:05:52+03:00">
    <day>24</day>
    <month>01</month>
    <year>2024</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2024-01-24T22:05:52+03:00">
    <day>24</day>
    <month>01</month>
    <year>2024</year>
   </pub-date>
   <volume>12</volume>
   <issue>6</issue>
   <fpage>29</fpage>
   <lpage>33</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2023-12-05T00:00:00+03:00">
     <day>05</day>
     <month>12</month>
     <year>2023</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2023-12-06T00:00:00+03:00">
     <day>06</day>
     <month>12</month>
     <year>2023</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/73830/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/73830/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Уровень вовлеченности персонала — очень важный инструмент управления персоналом и бизнесом в целом. Современные организации нередко сталкиваются с проблемой недостаточной работоспособности сотрудников, отсутствия мотивации к труду. В большинстве случаев в корне возникающих трудностей лежит недостаточная вовлеченность персонала. Работодатели ждут высоких результатов от своих работников, но, к сожалению, мало внимания уделяют развитию их интереса к самой работе. В связи с этим подчеркиваются важность и значимость проведения периодического мониторинга вовлеченности и выявление уровня вовлеченности и лояльности персонала. Рассматриваются показатели, с помощью которых работодатели и специалисты по управлению персоналом проводят такую оценку и предлагают идеи по усилению вовлеченности сотрудников.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The level of staff involvement is a very important tool for personnel management and business in general. Modern organizations often face the problem of insufficient efficiency of employees, lack of motivation to work. In most cases, the root of the difficulties lies in the lack of involvement of staff. Employers expect high results from their employees, but, unfortunately, pay little attention to the development of their interest in the work itself. In this regard, in their article, the authors emphasize the importance and significance of periodic monitoring of involvement and identification of the level of involvement and loyalty of staff. The authors of the article consider the indicators by which employers and HR specialists conduct such an assessment and offer ideas to strengthen employee engagement.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>вовлеченность</kwd>
    <kwd>показатели вовлеченности</kwd>
    <kwd>корпоративная культура</kwd>
    <kwd>опрос вовлеченности</kwd>
    <kwd>удовлетворенность персонала</kwd>
    <kwd>лояльность</kwd>
    <kwd>приверженность</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>engagement</kwd>
    <kwd>engagement indicators</kwd>
    <kwd>corporate culture</kwd>
    <kwd>engagement survey</kwd>
    <kwd>staff satisfaction</kwd>
    <kwd>loyalty</kwd>
    <kwd>commitment</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Баданова Н.Г. Исследование уровня вовлеченности разных поколений работников // Развитие бизнеса: стратегии, проекты, финансы. - 2021. №1. - С. 1242-1249.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Badanova N.G. Issledovanie urovnya vovlechennosti raznyh pokoleniy rabotnikov // Razvitie biznesa: strategii, proekty, finansy. - 2021. №1. - S. 1242-1249.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Как вовлеченность сотрудников влияет на ваш бизнес [Электронный ресурс] URL: https://topfactor.pro/blog/Kak-vovlechennost-sotrudnikov-vliyaet-na-vash-biznes/ (дата обращения 19.10.2023).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kak vovlechennost' sotrudnikov vliyaet na vash biznes [Elektronnyy resurs] URL: https://topfactor.pro/blog/Kak-vovlechennost-sotrudnikov-vliyaet-na-vash-biznes/ (data obrascheniya 19.10.2023).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Каштанова Е.В., Лобачёва А.С., Ашурбеков Р.А. Технологии управления вовлеченностью персонала [Текст]: монография. - Москва: РУСАЙНС, 2023.. - 10,5 п.л. ISBN 978-5-466-03532-2.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kashtanova E.V., Lobacheva A.S., Ashurbekov R.A. Tehnologii upravleniya vovlechennost'yu personala [Tekst]: monografiya. - Moskva: RUSAYNS, 2023.. - 10,5 p.l. ISBN 978-5-466-03532-2.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Каштанова Е. В., Лобачева А. С., Ашурбеков Р. А. Современные модели вовлеченности персонала в компанию // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2023. - Том 12, № 3. - С. 30-37.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kashtanova E. V., Lobacheva A. S., Ashurbekov R. A. Sovremennye modeli vovlechennosti personala v kompaniyu // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. - 2023. - Tom 12, № 3. - S. 30-37.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Модель вовлеченности сотрудников Kincentric (Aon Hewitt) [Электронный ресурс] URL: https://axes.ru/articles/model-vovlechennosti-sotrudnikov-aon-hewitt/ (дата обращения 15.10.2023).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Model' vovlechennosti sotrudnikov Kincentric (Aon Hewitt) [Elektronnyy resurs] URL: https://axes.ru/articles/model-vovlechennosti-sotrudnikov-aon-hewitt/ (data obrascheniya 15.10.2023).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Никакие фишки не заставят людей работать - как повысить вовлеченность персонала сегодня [Электронный ресурс] URL: https://probusiness.io/personal/7471-nikakie-fishki-nezastavyat-lyudey-rabotat-kak-povysit-vovlechennost-personala-segodnya.html (дата обращения 30.10.2023).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nikakie fishki ne zastavyat lyudey rabotat' - kak povysit' vovlechennost' personala segodnya [Elektronnyy resurs] URL: https://probusiness.io/personal/7471-nikakie-fishki-nezastavyat-lyudey-rabotat-kak-povysit-vovlechennost-personala-segodnya.html (data obrascheniya 30.10.2023).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Опрос вовлеченности сотрудников Gallup: задавайте правильные вопросы с помощью опроса Q12. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gallup.com/workplace/356063/gallup-q12-employee-engagement-survey.aspx (дата обращения 03.11.2023).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Opros vovlechennosti sotrudnikov Gallup: zadavayte pravil'nye voprosy s pomosch'yu oprosa Q12. [Elektronnyy resurs]. URL: https://www.gallup.com/workplace/356063/gallup-q12-employee-engagement-survey.aspx (data obrascheniya 03.11.2023).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Свистунов В. М., Лобачев В. В. HR TECH и современный взгляд на модель эффективного управления персоналом компании //// Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2023. - Том 12 № 1. - С. 5-9.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Svistunov V. M., Lobachev V. V. HR TECH i sovremennyy vzglyad na model' effektivnogo upravleniya personalom kompanii //// Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. - 2023. - Tom 12 № 1. - S. 5-9.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Удовлетворенность и вовлеченность персонала как метод повышения производительности труда [Электронный ресурс]. URL: https://epsi-rating.ru/blog/tpost/4zb918ehx1-udovletvorennost-i-vovlechennost-persona (дата обращения: 15.10.2023).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Udovletvorennost' i vovlechennost' personala kak metod povysheniya proizvoditel'nosti truda [Elektronnyy resurs]. URL: https://epsi-rating.ru/blog/tpost/4zb918ehx1-udovletvorennost-i-vovlechennost-persona (data obrascheniya: 15.10.2023).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Эсаулова И.А. Мотивационный механизм инициативного поведения работника // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2023. - Том 12 № 4. - С. 30-37.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Esaulova I.A. Motivacionnyy mehanizm iniciativnogo povedeniya rabotnika // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. - 2023. - Tom 12 № 4. - S. 30-37.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kahn, W. A. Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work, Academy of Management Journal,1990, 33(4) - pp. 692-724.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kahn, W. A. Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work, Academy of Management Journal,1990, 33(4) - pp. 692-724.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
