доктор экономических наук;доктор технических наук;
doctor of economic sciences;doctor of technical sciences;
Актуальность представленного исследования определяется тем, что для грядущей трансформации национальной экономики решающее значение имеют вопросы организации этой деятельности и определения кадрового состава топ-менеджмента, ответственного за осуществления ожидаемых радикальных преобразований. В этой связи с теоретико-методологических и научно-практических позиций представляет интерес рассмотрение опыта организации деятельности и формирование кадрового состава внутреннего топ-менеджмента при осуществлении гайдаровских реформ как наиболее масштабных реформ в новейшей истории России. Целью представленного исследования является теоретико-методологический анализ организации деятельности и кадрового состава внутреннего топ-менеджмента гайдаровских реформ в интересах поиска рациональных решений организационных и кадровых вопросов при осуществлении грядущей трансформации национальной экономики. Научная новизна полученных результатов заключается в получении результатов комплексного анализа способов организации деятельности и определения кадрового состава внутреннего топ-менеджмента при осуществлении гайдаровских реформ, продемонстрировавших, что указанным вопросам на фоне выполнения основных требований внешнего топ-менеджмента не придавалось должного значения. Практическая значимость полученных результатов заключается в возможности учета негативного опыта организации деятельности и определения кадрового состава внутреннего топ-менеджмента при осуществлении гайдаровских реформ при осуществлении трансформации национальной экономики в современных условиях.
The relevance of the presented research is determined by the fact that for the upcoming transformation of the national economy, the issues of organizing this activity and determining the personnel of top management responsible for implementing the expected radical changes are of decisive importance. In this regard, from a theoretical, methodological and scientificpractical perspective, it is of interest to consider the experience of organizing activities and forming personnel for internal top management during the implementation of Gaidar’s reforms as the most large-scale reforms in the modern history of Russia. The purpose of the presented research is a theoretical and methodological analysis of the organization of activities and personnel composition of the internal top management of Gaidar’s reforms in the interests of finding rational solutions to organizational and personnel issues in the implementation of the upcoming transformation of the national economy. The scientific novelty of the results obtained lies in the results of a comprehensive analysis of the methods of organizing activities and determining the personnel composition of internal top management during the implementation of Gaidar’s reforms, which demonstrated that these issues, against the backdrop of fulfilling the basic requirements of external top management, were not given due importance. The practical significance of the results obtained lies in the possibility of taking into account the negative experience of organizing activities and determining the personnel composition of internal top management when implementing Gaidar’s reforms during the transformation of the national economy in modern conditions.