Рассмотрена возможность реализации контроллинга на базе системы управления качеством (СМК). Значительная роль отводится вопросам текущего контроля по контрольным точкам. Объединение механизмов СМК и контроллинга дает возможность значительно повысить эффективность работы всей организации. Не-которые вопросы управления достижением запланированных результатов могут более эффективно решаться в формате СМК, так как она опирается на систему междуна-родных стандартов ИСО 9000.
контроллинг, система управления качеством, международные стандарты, контрольные точки, потенциал успеха, бизнес-процесс, кластер
1. Поиск. Еженедельная газета научного сообщества. 2006. № 32-33. С. 49.
2. Кондратьев В.В., Кузнецов М.Н. Показываем бизнес-процессы. М.: Эксмо, 2007.
3. Пилипенко И.В. Конкурентоспособность стран и регионов в мировом хозяйстве: теория, опыт малых стран Западной и Северной Европы. Смоленск: Ойкумена, 2005.
4. Портер М., Кетелс К. Конкурентоспособность на распутье: направления разви-тия российской экономики. Отчет. 2006. URL: http://www.sp-ved.narod.ru/MATERS/PORTER_RFstrategy.pdf.
5. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Вильямс, 2005.
6. Щетинина Н.Ю. Шестопал Ю.Т. Модель улучшения качества изделий // Инно-вационные технологии в образовании и науке: Труды 1-го Междунар. симпозиума (Болгария, Варна, 2011). С. 116-120.