Россия
Екатеринбург, Россия
Россия
В эпоху цифровой экономики неоспоримость важности корпоративного обучения персонала на основе концепции непрерывного образования диктует необходимость создания успешной системы внутрифирменной подготовки сотрудников. Особенно важной разработка системы внутрифирменного непрерывного дистанционного обучения персонала становится для крупных компаний, филиалы, подразделения и дополнительные офисы которых распределены на больших территориях, что позволяет эффективно удовлетворять потребности компании в обучении персонала и обеспечивать сотрудников возможностью быстрого реагирования на изменения во внутренней и внешней среде компании, а топ-менеджмент — возможностью непрерывного поддержания конкурентоспособности на рынке. Статья посвящена анализу результатов полевого исследования оценки соответствия действующей модели системы внутрифирменного непрерывного дистанционного обучения персонала в ПАО «Ростелеком» реальной практике с целью ее совершенствования. На основе сравнительного анализа полученных данных выявлен ряд «уязвимых мест» системы, для преодоления которых предложены рекомендации.
управление человеческими ресурсами, обучение персонала, корпоративное обучение, внутрифирменное непрерывное дистанционное обучение
1. Далабаев Ж.К. Образование для всех на протяжении всей жизни. Современный приоритет времени [Текст] / Ж.К. Далабаев // Педагогический полилог — 2006. № 5. — С. 20–25.
2. Казаева Е.А. Проблемы организации системы обучения персонала: традиции и перспективы развития. / Е.А. Казаева, А.С. Вшивцева // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России — 2023. — Т. 12 С. 95–99.
3. Каштанова Е.В. Современные тенденции в области корпоративного обучения персонала / Е.В. Каштанова, А.С. Лобачева // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2022. — Т. 11, № 2. С. 50–56. — DOIhttps://doi.org/10.12737/2305-7807-2022-11-2-50-56.
4. Маличенко И.П. Современные тенденции в сфере корпоративного образования и развития персонала в российских и зарубежных компаниях / И.П. Маличенко // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2016. — Т. 5, № 6. — С. 33–36. — DOIhttps://doi.org/10.12737/24104
5. Хохолева Е.А. Аудит принципов построения системы обучения персонала в ПАО «Ростелеком» на основе анализа регламентирующей документации / Е.А. Хохолева, Е.В. Лысенко, К.М. Федотовских // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2023. Т. 12, № 5. — С. 40–48.
