Россия
Россия
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (кафедра социокультурного проектирования и развития территорий, профессор)
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Происходящий в мировом хозяйстве переход от пятого технологического уклада к шестому закономерно повлечет за собой радикальные изменения не только в структуре экономики, но и содержании бизнес-процессов. При этом уместно предположить, что по мере развития шестого технологического уклада организация бизнес-процессов может претерпеть такие же революционные изменения, которые происходили в 1980-е годы после смены четвертого технологического уклада пятым, известные как реинжиниринг бизнес-процессов, и названные их создателями Майклом Хаммером и Джеймсом Чампи не иначе как «Манифест революции в бизнесе». В связи с тем, что при смене шестым технологическим укладом пятого можно ожидать очередную революцию в бизнесе (условный реинжиниринг бизнес-процессов-2), возникает объективная необходимость определения возможностей и перспектив использования для этих целей существующих методологий моделирования бизнес-процессов. Целью представленной работы является исследование возможностей и перспектив развития методологии моделирования бизнес-процессов BPMN при развитии технологий шестого уклада и ожидании очередной революции в бизнесе (реинжиниринг бизнес-процессов-2). Научная значимость полученных результатов заключается в том, что, учитывая ожидаемую технологическую революцию, связанную с наступлением шестого уклада, в рамках гипотезы о смене парадигмы реинжиниринга бизнес-процессов 1980-х годов, новой парадигмой радикального переосмысления бизнес-процессов (условно обозначенную реинжиринг-2), ожидаемую в 2030-е годы, представляется дополнить основные типы блоков моделей методологии BPMN (частные, абстрактные и процессы взаимодействия) дополнить блоком моделирования трансформации бизнес-процессов. Практическая значимость полученных результатов заключается в возможности их учета при рассмотрении направлений развития методологии моделирования процессов, происходящих в управляемых системах с использованием нотации BPMN.
развитие методологии, моделирование бизнес-процессов, управляемые системы, нотация BPMN
1. Object Management Group, “BMI Standard Specification 1.1,” (2008), http://www.omg. org/spec/BPMN/1.1/.
2. Object Management Group, “BMI Standard Specification 1.2,” (2009), http://www.omg. org/spec/BPMN/1.2/.
3. Object Management Group, “BMI Standard Specification 2.0,” (2011), http://www.omg. org/spec/BPMN/2.0/.
4. Object Management Group, “BMI Standard,” http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0.2/.(2014)
5. Официальная документация по BPMN элементам, https://camunda.com/bpmn/reference/.
6. Ceballos, H.G., Flores-Solorio, V., García-Vázquez, J.: A probabilistic BPMN normal form to model and advise human activities. In: Int. Workshop on Engineering Multi-Agent Systems. vol. 9318, pp. 51–69 (2015)
7. Endert, H., Küster, T., Hirsch, B., Albayrak, S.: Mapping bpmn to agents: An analysis. Agents, Web-Services, and Ontologies Integrated Methodologies pp. 43–58 (2007)
8. Stroppi, L.J.R., Chiotti, O., Villarreal, P.D.: Extending BPMN 2.0: Method and tool support. In: Int. Workshop of Business Process Model and Notation. vol. 95, pp. 59–73 (2011)
9. Chinosi, M., Trombetta, A. BPMN: An introduction to the standard. Computer Standards & Interfaces, 2012. 34(1), pp. 124–134. doihttps://doi.org/10.1016/j.csi.2011.06.002.
10. Recker J., Mendling J. On the translation between BPMN and BPEL: conceptual mismatch between process modeling Languages, in: Thibaud Latour, Michael Petit (Eds.), Proceedings 18th International Conference on Advanced Information Systems Engineering, Proceedings of Workshops and Doctoral Consortiums, 2006, pp. 521–532.
11. Ouyang C., Aalst W.M., M. Dumas, Hofstede A.H. From business process models to process-oriented software systems: the BPMN to BPEL way // Technical Report BPM-06-27, BPM Center, 2006.
12. Simpson S., “An XML Representation for Crew Procedures, Final Report NASA Faculty Fellowship Program (Johnson Space Center),” (2004).
13. White S., “Business Process Modeling Notation v1.0.” for the Business Process Management Initiative (BPMI) (May 2004).
14. Тебекин А. В., Митропольская-Родионова Н. В., Хорева А. В. (2022). Проблемы и перспективы развития НИО.2 в рамках шестого технологического уклада // Ноономика и ноообщество: Альманах трудов ИНИР им. С. Ю. Витте. Т. 1, № 2. С. 57-75.
15. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. — СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. — 332 с.
16. Тебекин А.В., Митропольская-Родионова Н.В., Хорева А.В. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ "ЦЕЛЕСООБРАЗНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ НЕСКОЛЬКИХ РАБОТ В ОДНУ" КАК ИНСТРУМЕНТА ВЫВОДА ИЗ КРИЗИСА НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. // Журнал исследований по управлению. 2021. Т. 7. № 3. С. 38-55.
17. Тебекин А.В. МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ IDEF. // Вестник Российской таможенной академии. 2015. № 4. С. 96-103.
