доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
В работе представлен анализ и обобщение ключевых трендов в развитии бизнесе в мире и РФ, а также их влияние на функции управления персоналом (HR) и обучения и развития (T&D). Показано, что постоянные изменения и их резкий характер привели к накоплению противоречий и формированию системного кризиса, в том числе в сфере работы с людьми и их обучением. Решение этого кризиса может заключаться в системной пересборке роли и функции обучения и развития, а главное – ее функциональное перезакрепление от функции управления персоналом на удовлетворение запросов ключевой бизнес-функции на реализацию изменений, обеспечение целей стратегии компании необходимыми человеческими и организационными ресурсами. Функция обучения и развития должна найти новое предназначение в обеспечении постоянных изменений бизнеса в условиях необходимости сохранения операционной функции.
The paper presents an analysis and synthesis of key trends in business development in the world and the Russian Federation, as well as their impact on the functions of human resources management (HR) and training and development (T&D). It is shown that constant changes and their abrupt nature have led to the accumulation of contradictions and the formation of a systemic crisis, including in the field of working with people and their training. The solution to this crisis may lie in a systemic reassembly of the role and function of training and development, and most importantly, its reorientation from solving problems on the part of the HR function to meeting business requests for changes, primarily through proactive training of employees to solve strategic and operational problems. The T&D function is finding new purpose in driving ongoing business change while maintaining the operational function.