Th e article considers the conceptual provisions of a new approach to assurance of reliability of functioning of power assets, considered in inextricable connection with their economic resilience. Methodological basis of formation of operation assets management and support of operations is given.
power subjects, production assets, asset management, indicators of feasibility condition of the power assets, technical condition index, level of object’s functioning reliability.
В Российской Федерации на рубеже веков проведена самая масштабная реформа базовой отрасли экономики — реформа электроэнергетики. Главная цель реформы — привлечение частных инвестиций в энергетику — достигнута. Отрасль работает в рыночных условиях, определены пути ее инновационного развития.
Центробежные тенденции с выстраиванием своих замкнутых систем управления всеми сторонами производственной деятельности, доведенная порою до абсурдной автономизация показали свою несостоятельность. Они формируют условия снижения управляемости отрасли, отрицательно сказываются на надежности энергоснабжения потребителей. Децентрализация часто приводит к тому, что приоритеты надежности для мелких и малых компаний отступают на второй и третий план по сравнению с экономическими приоритетами при росте экономики и выживанием в кризис. В условиях дефицита ресурсов подобные практики являются вредными. В этой связи на системном уровне необходимо корректно поставить и решить проблемы выработки эффективных регулирующих воздействий на субъекты энергетики экономическими, технологическими, а в условиях чрезвычайных и кризисных ситуаций и административными методами.
1. Federal´nyy zakon ot 26.03.2003 № 35-FZ «Ob elektroenergetike».
2. Strategiya razvitiya elektrosetevogo kompleksa Rossiyskoy Federatsii na period do 2030 goda: utverzhdennaya rasporyazheniem Pravitel´stva Rossiyskoy Federatsii ot 03 aprelya 2013 g. № 511-r.
3. Polozhenie OAO «Rosseti» o edinoy tekhnicheskoy politike v elektrosetevom komplekse. - M. 2013.
4. Volkova I.O. Effektivnoe upravlenie proizvodstvennymi aktivami elektrosetevykh kompaniy: teoriya i metodologiya. - SPb.: Izd-vo Politekhn. un-ta, 2000.
5. Belov I.G. Upravlenie proizvodstvennymi fondami v energetike: kachestvo remontnykh rabot i podderzhanie nadezhnosti. Elektricheskie stantsii. - 2005. - № 3.
6. Denisov V.I. Metodicheskie osobennosti obosnovaniya variantov obnovleniya ob´´ektov energetiki. Elektricheskie stantsii. - 2003. -№ 5.
7. Nevskiy A. Upravlenie aktivami v elektroenergetike. Energorynok. - 2006. - № 10.
8. Upravlenie aktivami s tochki zreniya nadezhnosti. Siemens AG. - 2006.
9. Kovalev G.F. Klyuchevye aspekty normirovaniya sistemnoy nadezhnosti EES.
10. Kovalev G.F. Krupenev D.S., Lebedeva L.M. Aktual´nye problemy nadezhnosti elektroenergetiki. Avtomatika i telemekhanika. - 2010. - № 7.
11. Manov N.A., Chukreev Yu.Ya. i dr. Metody i modeli issledovaniya nadezhnosti elektroenergeticheskikh sistem. - Syktyvkar, 2010.
12. Bondarenko A.F., Gerikh V.P. O traktovke kriteriya nadezhnosti. Elektricheskie stantsii. - 2005. - № 6.
