The article analyzes the place and role of management accounting in making managerial decisions. The authors believe that the current economic crisis demands flexibility, control and efficiency strategic and operational decisions. The article describes the stages of development of management accounting, a comparison of the content of such economic categories as management accounting, controlling, planning, economic activity, and economic calculation. Given the periods of economic crises and changes in management accounting. The article highlights the processes of improving the management in the USSR. The authors consider the characteristics of strategic and operational management accounting, purpose of management accounting in the organization, the requirements to the information formed in system of management accounting.
management (managerial) accounting, crisis management, controlling, planning, economic activity, economic calculation, management decisions, strategic management (managerial) accounting, operational management (managerial) accounting
В настоящее время затянувшийся экономический кризис и связанная с этим насущная потребность в антикризисном управлении организациями требуют от руководителей уделять все больше внимания оптимизационным процессам управления бизнесом. В частности, особого внимания требует выбор и использование накопленных в теории и практике методик по учету затрат и формированию финансовых результатов, позволяющих повысить эффективность принимаемых решений. Это связано с тем, что при изменении условий внешней среды организации необходимо достаточно гибко и оперативно на них реагировать и, как следствие, регулировать внутренние производственные и управленческие процессы.
По нашему мнению, основой для обеспечения выработки и реализации эффективных управленческих решений в настоящее время становится использование управленческого учета, цель которого состоит в предоставлении своевременной и качественной информации руководству организации.
В мировой практике управленческий учет применяется достаточно давно и широко (см. табл. 1). В России он стал использоваться примерно 20 лет назад. Основой его применения послужило принятие программы реформирования бухгалтерского учета и приближения его к международным стандартам учета и отчетности.
1. Batalov D.A., Rybjanceva M.S. Upravlencheskiy uchet i kontrolling: sootnoshenie kategoriy [Management accounting and controlling: the ratio of the categories]. Nauchnyj zhurnal Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta [The scientific journal of the Kuban state agrarian University]. 2011, I. 69, pp. 189-206.
2. Bulgakova S.V. Analiticheskie instrumenty strategicheskogo upravlencheskogo ucheta [Analytical tools of strategic management accounting]. Mezhdunarodnyj buhgalterskij uchet [International accounting], 2015, 20 p.
3. Kostjukovа E.I. Buhgalterskij upravlencheskij uchet [Management accounting]. Moscow, KNORUS Publ., 2014. 272 p.
4. Ivanov V.V., Han O.K. Upravlencheskij uchet dlja jeffektivnogo menedzhmenta [Managerial accounting for effective management]. Moscow, INFRA-M Publ., 2014. 208 p.
5. Kotova K.Ju., Baleevskih V.G. Upravlencheskiy uchet v Rossii: Predposylki stanovleniya i perspektivy razvitiya [Management accounting in Russia: preconditions of formation and development prospects]. Mezhdunarodnyj buhgalterskij uchet [International accounting]. 2015, I. 14.
6. Sheshukova T.G., Shalaeva L.V. Strategicheskij upravlencheskij analiz vneshnej sredy [Strategic management analysis of external environment]. Perm, IPC «Prokrost» Publ., 2015. 139 p.
7. Sheshukova T.G, Krasil’nikov D.G. Istoriya i perspektivy razvitiya upravlencheskogo ucheta na predpriyatii [History and prospects of development of management accounting in the enterprise]. Vestnik Permskogo universiteta. Serija: Jekonomika [Perm University Herald. Series: Economics.], 2010, I. 4, pp. 20-26.
