ESTIMATION FOR UNCERTAINTIES, RISKS AND CHANCES DURING IMPLEMENTATION OF INFRASTRUCTURE PROJECTS
Abstract and keywords
Abstract (English):
In this paper have been considered principles for assessment of uncertainties and caused by them risks and chances connected with implementation of an infrastructure project, and formation of risks-chances bilateral matrixes allowing describe the dualistic nature of design uncertainties.

Keywords:
infrastructure project, uncertainty, risk, chance, utility.
Text

1. Введение
Под инфраструктурным проектом понимается крупномасштабный долгосрочный проект, предполагающий строительство (реконструкцию или модернизацию) объектов инфраструктуры в соответствии со стратегическим планом социально-экономического развития региона и повышения качества жизни населения [1; 2]. Планирование и реализацию инфраструктурных проектов приходится осуществлять в условиях наличия значительных неопределённостей, которые связаны с естественной вариативностью условий и факторов, влияющих на ход реализации проекта, а также ограниченностью знаний о характере процессов, протекающих на различных этапах выполнения проекта [3]. Иногда в отдельную группу выделяют неопределенности, обусловленные возможностью редких непредвиденных и достаточно сильных воздействий (или сочетаний воздействий) на проект со стороны внешних природно-техногенных и социально-экономических факторов, которые не могут быть заранее учтены при планировании и организации работ. По сути, эти неопределенности являются комбинацией неопределенностей первых двух типов, однако их выделяют в отдельную группу ввиду чрезвычайно большого влияния, которое они могут оказать на ход выполнения проекта. Перечисленные неопределенности реализации проекта обусловливают наличие комплекса проектных рисков, которые неизбежно сопутствуют процессу его выполнения. Проектные риски могут классифицироваться по этапам осуществления проекта: проектирование, строительство, эксплуатация. При этом могут выделяться следующие группы проектных рисков: финансово-экономические, природно-техногенные, социально-политические. К группе финансово-экономических могут быть отнесены налоговые, инфляционные и процентные риски, ошибки при принятии экономических решений при планировании и организации проекта. К природно-техногенным — риски неблагоприятных событий в техносфере, экстремальные природные явления, ошибки проектирования, строительства и эксплуатации. К социально-политическим относятся риски неблагоприятных событий в жизни общества и государства, которые могут повлиять на ход реализации проекта и последующее функционирование инфраструктурного объекта. Наличие неопределенностей, связанных с реализацией проекта, обусловливает то обстоятельство, что, помимо рисков воздействия негативных факторов, на ход реализации проекта могут также оказывать влияние и позитивные факторы (появление новых технологий, улучшение экономической конъюнктуры, улучшение условий внешней среды, более благоприятные режимы нагружения и т.д.), которые следует рассматривать как шансы, способные в случае их реализации оказать позитивное влияние на результаты проекта.

References

1. Izmalkova S. A. Upravlenie infrastrukturnymi proektami [Infrastructure project management]. Moscow: Finansy i kredit Publ., 2014. 208 p. (in Russian)

2. Makhutov N. A., Reznikov D. O., Petrov V. P. Otsenka uspeshnosti realizatsii infrastrukturnykh proektov s uchetom faktorov neopredelennosti i mnogokriterial’nosti prinyatiya resheniy [Assessment of the success of the implementation of infrastructure projects, taking into account the factors of uncertainty and multi-criteria decision making]. Problemy analiza riska [Problems of risk analysis]. 2013, V. 10, I. 3, pp. 32-45. (in Russian)

3. Reznikov D. O. Sposoby kompensatsii neopredelennostey pri obespechenii zashchishchennosti slozhnykh tekhnicheskikh sistem i optimizatsii zatrat ikh zhiznennogo tsikla [Ways to compensate for uncertainties while ensuring the security of complex technical systems and optimizing the costs of their life cycle]. Problemy mashinostroeniya i avtomatizatsii [Problems of mechanical engineering and automation]. 2013, I. 3, pp. 57-64. (in Russian)

4. Makhutov N. A., Reznikov D. O. Ispol’zovanie stsenarnogo analiza dlya otsenki prochnostnoy nadezhnosti slozhnykh tekhnicheskikh sistem [Using scenario analysis to assess the strength reliability of complex technical systems]. Problemy mashinostroeniya i avtomatizatsii [Problems of mechanical engineering and automation]. 2015, I. 1, pp. 4-13. (in Russian)

5. Makhutov N. A., Petrov V. P., Akhmetkhanov R. S., Dubinin E. F., Dvoretskaya T. N. Osobennosti stsenarnogo analiza vozniknoveniya i razvitiya tekhnogennykh katastrof. Problemy bezopasnosti i chrezvychaynykh situatsiy [Features scenario analysis of the emergence and development of man-made disasters. Security and emergency issues]. 2007, I. 3, pp. 3-28. (in Russian)

6. Kaplan, S. and Garrick, J. On the quantitative definition of risk, Risk Analysis 1(1), 11-27. 1981.

7. Makhutov N. A., Reznikov D. O.. Otsenka i normirovanie riskov, svyazannykh s ekspluatatsiey slozhnykh tekhnicheskikh sistem [Evaluation and regulation of risks associated with the operation of complex technical systems]. Bezopasnost’ v tekhnosfere [Safety in the Technosphere]. 2012, I. 5, pp. 3-9. (in Russian)

8. Makhutov N. A., Reznikov D. O. Otsenka uyazvimosti tekhnicheskikh sistem i ee mesto v protsedure analiza riska [Vulnerability assessment of technical systems and its place in the risk analysis procedure]. Problemy analiza riska [Problems of risk analysis]. 2008, V. 5, I. 3, pp. 76-89. (in Russian)

9. Clayton Smith. Integrated scenario-based methodology for project risk management. Ph.D. Thesis. University of Maryland. USA. 2011.

10. Makhutov N. A., Reznikov D. O., Petrov V. P. Ispol’zovanie matrits riska pri provedenii otsenki riska i prioritezatsii zashchitnykh meropriyatiy [The use of risk matrices for risk assessment and prioritization of protective measures]. Problemy bezopasnosti i chrezvychaynykh situatsiy [Problems of safety and emergency situations]. 2012, I. 1, pp. 8-17. (in Russian)

11. Hillson D.. Extending risk process to manage opportunities. International Journal of Project Management.Volume 20, Issue 3, 2002, pp. 235-240.

12. Makhutov N. A., Reznikov D. O., Petrov V. P. Printsip prakticheskoy tselesoobraznosti pri normirovanii individual’nogo riska [The principle of practical feasibility in the regulation of individual risk]. Bezopasnost’ v tekhnosfere [Safety in the technosphere]. 2012, I. 6, pp. 7-12. (in Russian)

Login or Create
* Forgot password?