The ability to effectively manage power, providing the innovative development of the Russian Federation, and to create favorable conditions for the life of its citizens, to open up new opportunities for the development of human potential in Russia. Today, it is quite clear that no reforms, even the most well-designed laws, strict ordinances, subject disposition, clever concept and long-term projects will be implemented and will remain on paper, if not radically change the attitude to the perennial problem, the so-called «human factor» or to the managerial staff. The authors based on official statistics and examine the current state of the labor market structure and employment of Primorsky Krai. The problems of population decline, falling birth rates, low life expectancy, migration, youth policy, imbalances in the labor market, etc. Primorye is an outpost of Russia in the Asia-Pacific Region (APR), has unique natural resources, well-developed economy, which, combined with evidence-based strategy for human resources policy will solve the complex problems of socio-economic development of the region. The demographic situation in Primorye significant influence on the development prospects of the labor market and the social support of the population. The results of this study could form the basis of the concept and strategy of the personnel policy of Primorye Territory in order to improve the socio-economic development and competitiveness in a market economy.
demography, labor market, employment, personnel policy, and social performance.
ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях демократического развития Российского государства и реформирования экономических институтов проблема формирования системной кадровой политики в органах власти всех уровней выступает решающим фактором преодоления негативных процессов в экономике и социальной жизни страны. Способность власти эффективно управлять, обеспечивая инновационное развитие Российской Федерации, и создавать благоприятные условия для жизни ее граждан, открывает новые возможности для развития человеческого потенциала России.
Сегодня становится совершенно очевидным, что никакие реформы, даже самые четко проработанные законы, жесткие указы, предметные распоряжения, умные концепции и долгосрочные проекты не будут претворены в жизнь и останутся на бумаге, если радикально не изменится отношение к извечной проблеме — так называемому человеческому фактору или к управленческим кадрам.
Реализуемая кадровая политика в регионе может быть успешной лишь в том случае, если она будет системной, учитывающей тенденции развития региона, его природно-ресурсный потенциал и инновации в кадровом менеджменте.
Однако при разработке научных основ концепции и стратегии кадровой политики региона прежде всего необходимо оценить современное состояние регионального рынка труда и занятости населения.
Приморский край является форпостом России в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР), имеет уникальные природные ресурсы, достаточно развитую экономику, которые в сочетании с научно обоснованной стратегией кадровой политики позволят комплексно решить проблемы социально-экономического развития края.
Данное исследование, посвященное изучению современного состояния и структуры рынка труда и занятости населения, учитывая проблемы его убыли, снижения рождаемости, невысокой продолжительности жизни, миграцию населения и другие особенности, актуально и своевременно.
1. Konstitutsiya Rossiyskoy Federatsii. - M.: Eksmo, 2009. - 64 s.
2. Trudovoy kodeks Trudovoy kodeks RF ot 30.12.2001. № 197-FZ.
3. Gosudarstvennaya programma Primorskogo kraya «Sodeystvie zanyatosti naseleniya Primorskogo kraya na 2013-2017 gg.» ot 7 dekabrya 2012 g., № 384-pa.
4. Gosudarstvennaya programma Primorskogo kraya «Ekonomicheskoe razvitie i innovatsionnaya ekonomika Primorskogo kraya» na 2013-2017 gg. utverzhdena Postanovleniem Administratsii Primorskogo kraya 07.12.2012 № 382-pa.
5. Kibanov A.Ya., Ivanovskaya L.V. Upravlenie personalom: teoriya i praktika. Kadrovaya politika i strategiya upravleniya personalom. Uchebno-prakticheskoe posobie / Pod red. A.Ya. Kibanova - M.: Prospekt, 2012.
6. Upravlenie personalom organizatsii: Uchebnik / Pod red. A.Ya. Kibanova. 4-e izd. dop. i pererab. - M.: INFRA-M, 2011.
7. Zhuravlev P.V., Odegov Yu.G., Volgin H.A. Upravlenie chelovecheskimi resursami: opyt industrial´no razvitykh stran. Ucheb. posobie. - M.: Ekzamen, 2002.
8. Akimova L.V. i dr. O snizhenii migratsii trudosposobnogo naseleniya Primorskogo kraya. Materialy mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii «Modernizatsiya i razvitie sovremennogo innovatsionnogo obshchestva: Ekonomicheskie, sotsial´nye, pravovye, filosofskie tendentsii», 26.03.2013 g. Saratov, 2013. S. 33-35.
9. Savinkina L.A., Akimova L.V., Nikolaev D.V., Sakharova L.A. Analiz pokazateley sistemy natsional´nykh schetov po Primorskomu krayu i sub´´ektam DVFO za period 2008-2011 gg.. Integral. - 2013. - № 3 (71). S. 102-104.
10. Harrison Rosemarry. Human resource Management (issues and strategies). - Person Education, 2000.
11. Hollinshead G. Leat. M. Leopold J., Harris L. Strategic Human Resourcing. - Pearson Education. 2000.
12. Departament truda i sotsial´nogo razvitiya Primorskogo kraya. - URL: http://zanprim.regiontrud.ru/
13. Kraevoe gosudarstvennoe kazennoe uchrezhdenie «Tsentr zanyatosti naseleniya g. Vladivostoka». - URL: http://www.zanvlad.ru/
