The fear expresses, that norms of morals and morals in modern cjnditions of the Russian society as a whole? And the business world in particular, are strongly dim. The concept “intelligence” not in a fashion and its disappearance looks today as natural process. The question on necessity of increase of business culture of the manager – manager rises, lack or which absence sooner or later will be wrapped up by economic losses, and further – crisis. Difficult to consider an ethics role in the sphere of the economic relations because of their nature based on utilitarian interest which absence inevitably results in stagnation, degradation of economy and as a result to fall of a standard of living of the population. Economy operate not only economic laws. It is impossible to ignore a human factor that means impossibility of an exception of freedom of a moral choice from economic processes. Therefore, the moral principles too are economic factor since rules of the free market are based that people adhere to the general moral and ethical reference points in the course of labor activity.
moral, norm of morals, intelligence, business, economic losses.
ПРИЧИНЫ ПОВЫШЕНИЯ ВНИМАНИЯ К ЭТИКЕ БИЗНЕСА
Для руководства организации этика представляет собой «мягкий» инструмент управления по сравнению с другими традиционными методами. Это не означает, что классические методы менеджмента годятся только для рутинного тактического управления организацией. Однако создание благоприятной моральной атмосферы в коллективе, ориентированной на долговременную перспективу, не только повышает производительность труда, удовлетворенность сотрудников своей деятельностью, но и способствует созданию высокой репутации компании, увеличивает ее конкурентоспособность.
Иногда полагают, что высокий моральный уровень менеджера — достаточное условие для создания этичных деловых отношений. На самом деле это не так. Деловая этика призвана давать бизнесменам научно обоснованные ориентиры, отвечая на злободневные вопросы современного мира.
На уровне руководителя предприятия этика приобретает огромное значение. Какие проблемы являются типичными для современного бизнеса, для управленческой деятельности и в то же время недостаточно регулируются уставами и должностными инструкциями? На каком уровне находится нравственное сознание отдельного менеджера? Какие меры могут повлиять на повышение этического уровня организации в целом? Ответы на эти и другие вопросы способны помочь в прогнозировании поведения того или иного сотрудника в сложной и нестандартной ситуации.
Менеджеры должны обладать широтой взглядов и признавать, что правильно понимаемый личный интерес призывает организацию соблюдать разумные требования общества, чьи позиции затрагиваются ее действиями. Прибыль и развитие идут рука об руку со справедливым отношением к сотрудникам, к непосредственным заказчикам, к потребителям и обществу.
Бизнес существует в социальной среде, поэтому бизнесмены должны оценивать степень моральности своих действий не с точки зрения разумности, а с точки зрения правильности. Поступать морально в интересах самого бизнеса, поскольку здравый смысл служит мотивом и обоснованием этичного поведения. В истории отечественного бизнеса есть немало примеров, когда поведение, долго считавшееся в деловой среде приемлемым, позднее стало считаться аморальным (например, выброс вредных отходов в окружающую среду исключительно с целью увеличения прибыли, изменения в политике органов управления в угоду влиятельным бизнесменам).
1. Alekhina I. Imidzh i etiket delovogo cheloveka. M.: Delo, 2008.
2. Arkhangel´skaya M. Biznes-etiket, ili Igra po pravilam. - SPb.: Piter, 2011.
3. Blyum M.A., Gerasimov B.I., Molotkova N.V. Etika delovykh otnosheniy. - M.: FORUM, 2009.
4. Galiev G.T. Sotsial´naya otvetstvennost´ biznesa: zarubezhnye modeli i rossiyskie realii.. Vestnik VEGU. 2008. № 3. S. 67-73.
5. Zubko V. Sotsial´naya otvetstvennost´ biznesa kak faktor razvitiya intellektual´nogo kapitala kompanii. Gosudarstvennaya sluzhba. 2001. № 6. S. 115-116.
6. Krymov A.A. Upravlenie personalom na 100%, kak stat´ effektivnym HR-direktorom. - SPb.: Piter, 2010.
7. Payps R. Sobstvennost´ i svoboda. M., 2001.
8. Svergun O. Organizatsionnyy klimat kak chast´ korporativnoy kul´tury. Spravochnik po upravleniyu personalom. 2010. № 8.
9. Khertsen G. fon Moral´ - dvigatel´ progressa: Ob etike i biznese. - SPb., 1997.
10. Khoman K., Blane-Drez F. Ekonomicheskaya i predprinimatel´skaya etika. M., 2001.
11. Chebunin V. Korporativnaya kul´tura. Upravlenie personalom. 2011. № 17.
12. Cheaenko I. Vospityvat´ - znachit ustanovit´ nekuyu empatiyu, svyaz´, i ty poymesh´, chto zhdat´ ot cheloveka.. Upravlenie personalom. 2010. № 6. S. 68-73.
