Russian Federation
The article is devoted to personnel security as the most important component of economic security of any business structure. Ensuring personnel security is one of the main tasks facing the management of business structures. The purpose of personnel security is to minimize the risk and threats from employees and to establish "break-even" labor relations. To ensure personnel security, personnel management specialists should distinguish between external and internal threats, develop and conduct special personnel measures. The article presents measures to ensure personnel security in the implementation of the main personnel functions. The research methodology was based on the use of monographic and periodic research methods, as well as a sociological survey. The scientific novelty of the proposals lies in the development of theoretical, methodological and practical proposals for improving the personnel component of the economic security of business structures.
personnel security, personnel, entrepreneurial structures, risks, threats, personnel management.
Введение
В настоящее время, характеризующееся условиями жесткой конкуренции и быстро меняющимися обстоятельствами, роль сотрудников становится все более важной, потому что именно персонал является основной движущей силой для успешного существования и благополучного развития любой организации. Несомненно, что от кадров зависит многое: выполнение поставленных задач, решение проблемных вопросов, качество произведенной продукции, защита интересов предпринимательских структур [9].
Кадровую безопасность можно определить, как состояние защищенности предпринимательских структур от угроз, вызванных действиями персонала [4]. Существует мнение, что за безопасность предпринимательских структур ответственность несет исключительно служба безопасности. На наш взгляд – это заблуждение, так, как только специалисты службы безопасности, не способны противостоять угрозам, исходящим, как от персонала, так и в его сторону. Актуальность выбранной темы подтверждена словами нашего Президента, так 15 января 2020 года в ежегодном Послании Федеральному Собранию Владимир Владимирович Путин отметил: «Смысл всей нашей политики – это сбережение людей, умножение человеческого капитала как главного богатства России…Мы продолжим изменения в социальной сфере, чтобы она становилась ближе к людям, к их запросам, была более современной и справедливой. Социальные отрасли должны привлекать квалифицированных людей, талантливую молодёжь, поэтому мы повышаем и зарплаты специалистов, улучшаем условия их труда» [3].
На текущий момент понятие «кадровая безопасность» не является однозначным и общепринятым как среди экономистов, так и среди специалистов в области экономики. Так, профессор В.В. Водянов определяет «кадровая безопасность – это составляющая часть экономической безопасности организации, приоритетными задачами для которой является защита от угроз и рисков для создания условий для наиболее эффективного управления персоналом, как определяющего ресурса для обеспечения высокого уровня конкурентоспособности организации» [2].
Г.Е. Крохичева считает, что «…понятие кадровой безопасности – это состояние человеческого капитала, гармонично взаимодействующего с друг другом, направленное на формирование качественных и количественных профессиональных характеристик с особым акцентом на потенциал, обеспечение сохранности целостности и стабильного развития общества в целом и индивида в частности, при условии нивелирования угроз потери самодостаточности в различных отраслях науки, техники, образования, и иных сферах деятельности, а также оптимизации кадровой политики организации и государства» [2].
А.А. Гречишкина так определяет кадровую безопасность: «это процесс предупреждения, предотвращения и устранения рисков и угроз, которые возникают со стороны персонала, с целью создания условий для стабильного функционирования и развития предприятия».
А.Я. Кибанов подходит к определению кадровой безопасности как к совокупности функций: «это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по разработке целей, задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации» [5].
Обобщенное понятие кадровой безопасности дает А.Р. Алавердов, описывая кадровую безопасность как «обеспечение экономической безопасности организации за счет снижения рисков и угроз, связанных с недоброкачественной работой персонала» [2,5].
Цель исследования
Цель исследования заключается в теоретическом обосновании и выработке методических и практических рекомендаций по совершенствованию кадровой составляющей предпринимательских структур с целью минимизации угроз, исходящих от сотрудников.
Материал и методы исследования
В настоящем исследовании представляет интерес особенность кадровой безопасности.
1. Antonov, V. V. Analiz metodov poiska i otbora personala dlya obespecheniya kadrovoy bezopasnosti / V. V. Antonov, D. E. Pizhevskiy. - Tekst: neposredstvennyy // Informacionnye tehnologii intellektual'noy podderzhki prinyatiya resheniy (ITIDS'2019) : trudy VII Vserossiyskoy nauchnoy konferencii (s priglasheniem zarubezhnyh uchenyh). - Ufa, 2019. - S. 220-225.
2. Vanteeva, V.V. Kadrovaya bezopasnost' predpriyatiya - Tekst: elektronnyy // Skif. 2021. - №1 - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovaya-bezopasnost-predpriyatiya (data obrascheniya: 14.05.2021).
3. Gapov M.G., Hubieva D.K. Maloe i srednee predprinimatel'stvo v period pandemii // Moskovskiy ekonomicheskiy zhurnal. 2020. - №9. URL: https://cyberleninka.ru (data obrascheniya: 01.02.2021).
4. Kiril'chuk, S.P. Ekonomika predpriyatiya. Praktikum: ucheb. posobie dlya akademicheskogo bakalavriata / S. P. Kiril'chuk. - Moskva: Izdatel'stvo Yurayt, 2019. - 517 s. - Tekst: neposredstvennyy
5. Kolomiychenko, L.V. Konceptual'nye osnovaniya bezopasnoy obrazovatel'noy sredy / L.V. Kolomiychenko, A.A. Naumov. - Tekst: elektronnyy // Pedagogicheskoe obrazovanie v Rossii. 2016. - № 3. // URL: https://cyberleninka.ru (data obrascheniya: 07.08.2021).
6. Kuznecova, T.V. Kadrovoe deloproizvodstvo / T.V. Kuznecova, S.L. Kuznecov. - Moskva: Intel-Sintez, 2017. - 400 c. - Tekst: neposredstvennyy.
7. Lytneva, N.A. Ocenka rentabel'nosti predprinimatel'skoy deyatel'nosti v upravlenii ustoychivym biznesom / N.A. Lytneva, N.V. Parushina, T.V. Zhukova // Ekonomicheskaya sreda. - 2019. - №4 (30). - S. 5-13.
8. Oficial'nyy sayt Pravitel'stvo Rossii http://government.ru (data obrascheniya: 05.08.2021).
9. Petrochenko, T.V. Osobennosti prinyatiya upravlencheskih resheniy v predprinimatel'skoy deyatel'nosti v usloviyah cifrovizacii ekonomiki Rossii. // Sbornik nauchnyh trudov mezhdunarodnogo ekonomicheskogo foruma «Bakanovskie chteniya» 2021. T. 6, № 1 (20). S. 184-188.
10. Roznina, N.V. Analiz kadrovoy bezopasnosti organizacii / N. V. Roznina, M. V. Karpova - Tekst: neposredstvennyy // Sovremennye problemy finansovogo regulirovaniya i ucheta v agropromyshlennom komplekse: sbornik statey po materialam III Vserossiyskoy (nacional'noy) nauchno-prakticheskoy konferencii s mezhdunarodnym uchastiem. - Kurgan, 2019. - S. 417- 423.
11. Reyting regionov po kachestvu zhizni - 2020. - URL: https://riarating.ru/regions/20210216/63 0194647.html.
12. Rudenko, A.M. Upravlenie personalom: uchebnoe posobie / Rudenko A.M., Kotlyarova V.V., Latysheva A.T. - Moskva: Feniks. 2020. - 320 s. - Tekst: neposredstvennyy.
13. Chulanova, O.L. Riski motivacii i stimulirovaniya trudovoy deyatel'nosti personala: regional'nyy opyt // Chulanova, O.L., Ryngach O.L. // Materialy Afanas'evskih chteniy. - 2018. - №2 - (23). - Tekst: elektronnyy // URL: https://cyberleninka.ru/article/n/riski-motivatsii-i-stimulirovaniya-trudovoy-deyatelnosti-personala-regionalnyy-opyt (data obrascheniya: 02.08.2021).
14. Dakovic, G. & Gover, A. (2019). Impact evaluation of external quality assurance by Institutional Eva1luation Programme. Quality in Higher Education, 25(2), 208-24.
15. Parushina N., Deminova S., Suchkova N. Prerequisites for the growth of the life quality through assessing transactions and payments in the banking sector. // IOP Conference Series: Earth and Environmen- tal Science. 2019. S. 012123.
16. Münscher R. A review and taxonomy of choice architecture techniques [Text] / R. Münscher, M. Vetter, T. Scheuerle // Journal of Behavioral Decision Making. - 2016. - № 29 (5). - P. 511-524.
17. Benkert J.M. Informational Requirements of Nudging [Text] / J.M. Benkert, N. Netzer // Journal of Political Economy. - 2018. - Vol. 126. - № 6. - P. 2323.
