In the previous study the authors examined the key problems of periodization of the history of management in general. They were identified and analyzed problems related to the subject, criteria and benchmarks of different periodizations, as well as the problems associated with the choice of the trajectory and flexibility of approaches to periodization. The periodization of the history of HRM (human resource management) is a separate area of research and involves additional challenges. In this article, the study’s authors try to compare and critically analyze various approaches to periodization of the history of human resource management and the evolution of «personnel manager» profession. The article contains classic models and views of modern researchers in the field of evolutionary theory of human resource management.
periodization, history of management, the evolution of management thought, the history of HR-management, the evolution of staff management, development of theories and models of HRM, the history of human resource management.
В научной литературе представлены различные подходы и точки зрения на эволюцию и периодизацию истории HRM (human resource management). Помимо представленных в предыдущей части исследования проблем периодизации истории менеджмента в целом (см. статью «К истокам профессии. Часть первая: Проблемы периодизации истории менеджмента» в журнале «Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России», № 4, 2015 г.), попытки упорядочить и систематизировать знания об эволюции HRM как отдельной сферы управления наталкиваются на дополнительные сложности.
Так же, как и исследователи эволюции управленческой мысли в целом, авторы учебников и статей в области истории управления персоналом не сходятся в едином мнении относительно первоначальной точки отсчета, траектории и критериев выделения периодов и даже объекта периодизации. Кроме этого, дополнительные проблемы возникают при попытке сопоставления периодизаций выделенных, например, американскими, российскими и японскими исследователями. Более того, отсутствует единодушие среди исследователей уже на этапе определения ключевых терминов: смысловые коннотации таких понятий, как «управление персоналом», «управление человеческими ресурсами», «кадровый менеджмент» или «human resource management» в определениях разных авторов существенно различаются.
1. Ulrich, D. Effektivnoye upravlenie personalom. Novaya rol HR-menegera v orgaozatsii. [Human Resource Champions. The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results]. Moscow, «I.D. Williams» ltd. Publ., 2007. (In Russian)
2. Kibanov A.Y. Upravlenie personalom organizatsii. [Human resource management]. Moscow, INFRA-M Publ., 2010.
3. Titov, V.N., Sukhanova, G.N. To the source of profession. Part one: The problems of periodization of the management history. Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rosssii [Human resources and Intellectual resources management in Russia]. 2015, I. 4(19), pp. 5-15.
4. Brockbank, W. 1999. If HR were really strategically proactive: Present and future directions in HR’s contribution to competitive advantage. Human Resource Management, 38(4), pp. 337-352; Greer, C.R. 2001. Strategic human resource management: A general managerial approach (2nd ed.).
5. Bruce, E. Kaufman. The Development of HRM in Historical and International Perspective. The Oxford Handbook of Human Resource Management, 2008.
6. George, C.S. 1968. The history of management thought. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, Inc.
7. Ginzberg, E. 1966. The development of human resources. New York: McGraw-Hill, Inc.
8. Losey, M.R. 1998. HR comes of age. HR Magazine, 43(3): 40-53.
9. Steers, R.M., Mowday, R.T., & Shapiro, D.L. 2004. The future of work motivation theory. Academy of Management Review, 29(3): 379-387.
10. Wren, D.A. 1994. The evolution of management thought (4th ed.). New York: John Wiley & Sons, Inc.
