Moskva, Moscow, Russian Federation
This article considers secondary employment of workers as a forced measure that allows workers to adapt to changing working conditions and falling incomes. It is shown that secondary employment, in addition to additional income, provides an opportunity for an employee to acquire new business connections, gives the opportunity to master an adjacent profession, and has an additional motivational focus. Secondary employment must be accordingly formalized, therefore, the article contains possible forms of registration of employees: official compatibility with the corresponding entry in the workbook, as well as a contract for provision of paid services. The possible directions of secondary employment of workers are considered. Positive and negative features of secondary employment are distinguished, both from the position of the employee and from the position of the employer. Recommendations are given on rational individual organization of working time in the case of secondary employment. It is described that the important task of the employer is to search for and discuss opportunities for a more full-scale use of the employee in the interests of the company.
secondary employment of personnel, development of a related profession, schedule of work, setting priorities between main work and secondary employment, formalizing secondary employment, the position of the employer in relation to secondary employment, the professional and psychological advantages of the employee with secondary employment.
ПОСЛЕДСТВИЯ КРИЗИСА РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ ДЛЯ ЗАНЯТОСТИ РАБОТНИКОВ
Системный кризис в российской экономике продолжается, прогнозы аналитиков по улучшению ситуации зачастую не сбываются, методы оптимизации расходов в бизнесе остаются прежними. В первую очередь это нагрузка в виде расходов на содержание персонала (фонд оплаты труда с соответствующими отчислениями налогов, льготы работникам, аренда рабочих мест и т.д.). Зачастую доля данных расходов в объеме административно-управленческих расходов доходит до 90% в зависимости от сферы деятельности компании. Как показывает аналитика, чтобы выйти на планируемые показатели доходности, помимо оптимизации численности персонала, работодатели одновременно урезают размер заработной платы оставшимся работникам и отменяют льготы. Скорее всего, такие меры вынужденные, работникам остается лишь адаптироваться к меняющимся условиям труда и падению объемов доходов. А как быть тем работникам, кто в силу объективных обстоятельств (наличие кредитов, необходимость ухаживать за больным родственником и оплачивать дорогостоящее лечение, оплачивать детские сады и обучение детей в школе и вузе) не может себе позволить зарабатывать меньше? В этом случае вторичная занятость работника становится естественным выходом из сложившейся ситуации, хотя, возможно, это непростой и в силу разных причин не подходящий для всех вариант [2].
1. David Allen. Kak privesti dela v porjadok: iskusstvo produktivnosti bez stressa [How to put things in order: the art of productivity without stress]. Moscow, Mann, Ivanov i Ferber Publ., 2017.
2. David Heinemeier Hansson, Jason Fried. Remote. Ofis ne objazatelen [Remote. Office is optional]. Moscow, Mann, Ivanov i Ferber Publ., 2014.
3. Daniel Pink. Drajv. Chto na samom dele nas motiviruet [Drive. What actually motivates us]. Moscow, Al’bina Pablisher Publ., 2014.
4. Esli urezali zarplatu: samye populjarnye varianty podrabotki v Ekaterinburge v krizis [If you cut your salary: the most popular work in Yekaterinburg in the crisis]. Oficial’nyj sajt portala www.zarplata.ru [The official website of the portal www.zarplata.ru]. Ekaterinburg, 2015. Available at: https://ekb.zarplata.ru/articles/26132712/
5. Podrabotka kak sposob zarabotka [Subworking as a way of earning]. 2011. Available at: http://ideya-biznesa.ru/podrabotkakak-sposob-zarabotka.html
6. Podrabotka. Kak pravil’no oformit’? [Subworking. How correctly to issue?]. Zhurnal «Zashhita Treshhjova» [The journal “Protection of Treschev”]. 2016. Available at: http://eshche.ru/articles/online/trudovoe-pravo/podrabotka-kak-pravilnooformit
7. Timothy Ferriss. Kak rabotat’ po 4 chasa v nedelju i pri jetom ne torchat’ v ofise “ot zvonka do zvonka”, zhit’ gde ugodno i bogatet’ [How to work for 4 hours a week and do not hang around in the office “from call to ring”, live anywhere and grow rich]. Moscow, Dobraja kniga Publ., 2017.
8. Trudovoj kodeks Rossijskoj Federacii N 197-FZ [The Labor Code of the Russian Federation No. 197-FZ].
9. Shmidt N. Dopolnitel’nyj zarabotok v svobodnoe vremja - varianty podrabotki s nulja dlja novichkov [Additional earnings in their spare time are options for making money from scratch for beginners]. 2015. Available at: http://kakzarabativat.ru/kakzarabotat/podrabotka-v-svobodnoe-vremya-dopolnitelnyjzarabotok/
10. Wanted: Workers Who Can Adapt to Change. By Shonna Waters. Society for HRM, May 26, 2017
