Россия
УДК 338.2 Экономическая политика. Управление и планирование в экономике
В определении финансового и экономического результатов деятельности организации, как правило, используется деление затрат и расходов на постоянные и переменные. При отсутствии полной адресной привязки управленческие решения принимаются на основе на усредненных данных. В статье рассматривается метод маржинальной оценки деятельности компании в бюджетном планировании с использованием прямых затрат и расходов к разным объектам отнесения, включая в оценку себестоимости выпускаемой продукции и видов деятельности прямые хозяйственные издержки.
маржинальный анализ, директ-костинг, бюджет, прямые и косвенные затраты и расходы, центр ответственности.
1. Алёшина И. Ф. Роль затрат и расходов в оценке эффективности деятельности организации // Практическая направленность обучения и исследований в вузе: сборник статей. М.: 2019. С. 6-10. EDN: https://elibrary.ru/KAIGUE
2. Вахорина М.В., Наукенова Б. Н. Применение системы «директ-костинг» для принятия оперативных управленческих решений // Символ науки: Международный научный журнал, № 2-1, 2025. С. 60-63. EDN: https://elibrary.ru/YRDTTQ
3. Низовкина Н. Г. Управление затратами предприятия (организации): Учебник для вузов/ Н. Г. Низовкина. 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2023. 187 с.
4. Уразбаев Н. Ж., Наурызбаев А. Ж., Алимбетов А. Ш. Система «директ-костинг» и возможности ее применения на казахстанских предприятиях сферы добычи и переработки нефти // Управленческий учет, № 2, 2022. С. 518-527. DOI: https://doi.org/10.25806/uu2-32022518-527; EDN: https://elibrary.ru/REEFRL
5. Шарапова В. М. Особенности учета затрат в системе «директ-костинг» // Актуальные вопросы современной экономики, № 6, 2023. С. 190-194. EDN: https://elibrary.ru/XGBPQK
6. Справочная система по учету в 1С [Электронный ресурс] // URL: https://buhexpert.ru/



