Москва, Россия
В статье проводится системный анализ эволюции теоретических подходов к динамическим способностям фирмы. Цель исследования – выявить ограничения классических и синтетических моделей динамических способностей и обосновать необходимость перехода к когнитивно-процессной парадигме. Методологическую основу составили методы системного, сравнительного и критического анализа научных концепций, а также вторичный анализ эмпирических данных ведущих исследовательских центров. В результате систематизированы взгляды зарубежных и российских авторов, выявлены пять ключевых пробелов существующих парадигм: онтологический, механистический, идентификации, проактивности и имитируемости. Научная новизна заключается в разработке когнитивно-процессной модели, где ядром динамических способностей выступает качество управленческого мышления. Предложенная архитектура цикла интегрирует когнитивные и процессные аспекты, создавая теоретический фундамент для дальнейших исследований проактивной адаптации.
динамические способности, когнитивно-процессная модель, управленческое мышление, проактивная адаптация, пробелы теории, цифровая трансформация, микрооснования
1. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2008. – 548 с.
2. Орехова С.В. К вопросу формирования динамических способностей фирмы // Управленец. – 2012. – № 5. – С. 45-51.
3. Малетова Т.С. Сущностное наполнение понятия «динамические способности» в рамках развития концепции динамических способностей // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 12. – С. 110-114.
4. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal. – 1997. – Vol. 18, № 7. – P. 509-533.
5. Barney J.B. Firm resources and sustained competitive advantage // Journal of Management. – 1991. – Vol. 17, № 1. – P. 99-120.
6. Nelson R.R., Winter S.G. An evolutionary theory of economic change. – Cambridge, MA: Harvard University Press, 1982. – 454 p.
7. Zollo M., Winter S.G. Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities // Organization Science. – 2002. – Vol. 13, № 3. – P. 339-351.
8. Winter S.G. Understanding dynamic capabilities // Strategic Management Journal. – 2003. – Vol. 24, № 10. – P. 991-995. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.318
9. Eisenhardt K.M., Martin J.A. Dynamic capabilities: what are they? // Strategic Management Journal. – 2000. – Vol. 21, № 10-11. – P. 1105-1121.
10. Teece D.J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal. – 2007. – Vol. 28, № 13. – P. 1319-1350. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.640
11. Teece D.J. Business models and dynamic capabilities // Long Range Planning. – 2018. – Vol. 51, № 1. – P. 40-49.
12. Helfat C.E., Peteraf M.A. Managerial cognitive capabilities and the microfoundations of dynamic capabilities // Strategic Management Journal. – 2015. – Vol. 36, № 6. – P. 831-850.
13. Hodgkinson G.P., Healey M.P. Psychological foundations of dynamic capabilities: Reflexion and reflection in strategic management // Strategic Management Journal. – 2011. – Vol. 32, № 13. – P. 1500-1516.
14. Weick K.E. Sensemaking in Organizations. – Thousand Oaks, CA: Sage, 1995. – 234 p.
15. Oludapo S., Carroll N., Helfert M. Why do so many digital transformations fail? A bibliometric analysis and future research agenda // Journal of Business Research. – 2024. – Vol. 174. – Article 114508. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114528
16. Matt C., Hess T., Benlian A. Digital transformation strategies // Business & Information Systems Engineering. – 2015. – Vol. 57, № 5. – P. 339-343.
17. Quantive. 2025 Strategy Management Trends Report – 2025. – URL: https://ru.scribd.com/document/886208979/Global-State-of-Strategy-by-Quantive
18. Kim W.C., Mauborgne R. Blue Ocean Strategy. – Boston: Harvard Business Review Press, 2005. – 256 p.
19. Vergne J.-P., Durand R. The missing link between the theory and empirics of path dependence // Journal of Management Studies. – 2010. – Vol. 47, № 4. – P. 736-759.
20. Boston Consulting Group. Flipping the Odds of Digital Transformation Success. – 2020. – URL: https://www.bcg.com/publications/2020/increasing-odds-of-success-in-digital-transformation (дата обращения: 18.02.2026).
21. Bain & Company. The Three Common Transformation Talent Mistakes and How to Avoid Them. – 2023. – URL: https://www.bain.com/insights/the-three-common-transformation-talent-mistakes-and-how-to-avoid-them/ (дата обращения: 18.02.2026).
22. Prosci. Top Reasons Why Digital Transformation Fails. – [б.г.]. – URL: https://www.prosci.com/blog/top-reasons-why-digital-transformation-fails (дата обращения: 20.02.2026).
23. McKinsey & Company. Decision making in the age of urgency. – 2023. – URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/decision-making-in-the-age-of-urgency (дата обращения: 21.02.2026).
24. IDC. Worldwide Digital Transformation Spending Guide. – 2020. – URL: https://my.idc.com/getdoc.jsp?containerId=IDC_P32575 (дата обращения: 21.02.2026).
25. Gallup. Why Strengths-Based Workplaces Have the Best Decision-Makers – 2019. – URL: https://www.gallup.com/workplace/264866/why-strengths-based-workplaces-best-decision-makers.aspx?version=print (дата обращения: 21.02.2026).
26. Rogers, B.: Why 84% Of Companies Fail at Digital Transformation – URL: https://www.forbes.com/sites/brucerogers/2016/01/07/why-84-of-companies-fail-at-digital-transformation/ (дата обращения: 18.02.2026).
27. Сколково. Исследование «Современные практики управления проектами 2022-2024». – URL: https://www.skolkovo.ru/researches/issledovanie-sovremennye-praktiki-upravleniya-proektami-2022-2024/ (дата обращения: 21.02.2026).
28. Harvard Business Review. Executives Fail to Execute Strategy Because They're Too Internally Focused. – 2017. – URL: https://hbr.org/2017/11/executives-fail-to-execute-strategy-because-theyre-too-internally-focused (дата обращения: 18.02.2026).
29. Сбер Про. Эра агентного ИИ: как интеллектуальные помощники меняют бизнес и госуправление. – 2026. – URL: https://sber.pro/publication/era-agentnogo-ii-kak-intellektualnie-pomoschniki-menyayut-biznes-i-gosupravlenie/ (дата обращения: 18.02.2026).
30. The Boston Consulting Group. Россия 2025: от кадров к талантам [Электронный ресурс] – Москва, 2017. – 72 с. – URL: https://web-assets.bcg.com/img-src/Russia-2025-report-RUS_tcm9-188275.pdf (дата обращения: 18.02.2026).
