Воронеж, Воронежская область, Россия
В статье представлен методический подход к анализу кризисных процессов в деятельности предпринимательской структуры. Приведены процедуры управления кризисными процессами, включая анализ внешней среды, анализ внутренней среды, формирование системы показателей кризисного развития, выявления кризисных областей развития предприятия и идентификация стадии кризисных процессов, выбор стратегии управления кризисными процессами, целенаправленное воздействие на кризисные процессы в рамках идентифицированных кризисных областей. Приведен алгоритм осуществления аналитических процедур по идентификации кризисных явлений в деятельности организаций. Рассмотрены аналитические показатели наличия кризисных явлений в областях наблюдения за деятельностью предпринимательской структуры.
Кризисные явления, предпринимательство, алгоритм управления, предприятия.
УДК: 339
АЛГОРИТМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ВЫЯВЛЕНИЯ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
ALGORITHMIZATION OF PROCESS OF IDENTIFICATION OF THE CRISIS PHENOMENA IN ACTIVITY OF ENTERPRISE STRUCTURES
Морковина С.С. – д.э.н., профессор, заведующий каф. Менеджмента и экономики предпринимательства ФГБОУ ВО «Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф.Морозова», Россия, Воронеж.
Панасенко Д.А. – аспирант каф. Менеджмента и экономики предпринимательства ФГБОУ ВО «Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф.Морозова», Россия, Воронеж.
Morkovina S.S. – DSc(Economics), Prof. Federal State Budget Educational Institution of Higher Education
«Voronezh State University of Forestry and Technologies named after G.F. Morozov»
Panasenko D.A. - graduate student Federal State Budget Educational Institution of Higher Education
«Voronezh State University of Forestry and Technologies named after G.F. Morozov», Voronezh, Russian Federation
DOI: 10.12737/20758
Аннотация: В статье представлен методический подход к анализу кризисных процессов в деятельности предпринимательской структуры. Приведены процедуры управления кризисными процессами, включая анализ внешней среды, анализ внутренней среды, формирование системы показателей кризисного развития, выявления кризисных областей развития предприятия и идентификация стадии кризисных процессов, выбор стратегии управления кризисными процессами, целенаправленное воздействие на кризисные процессы в рамках идентифицированных кризисных областей. Приведен алгоритм осуществления аналитических процедур по идентификации кризисных явлений в деятельности организаций. Рассмотрены аналитические показатели наличия кризисных явлений в областях наблюдения за деятельностью предпринимательской структуры.
Summary: The article presents a methodological approach to the analysis of the crisis processes in the enterprise. Results of crisis process control procedures, including analysis of the external environment, internal environment analysis, the formation of a crisis of the system of indicators, identifying crisis areas of enterprise development and the identification of the stage of crisis processes, the selection process of crisis management strategy, focused on the impact of the crisis processes in the framework of the identified crisis areas. The algorithm of the analytical procedures for the identification of the crisis in the activities of the organizations. Considered analytical indicators of crisis phenomena in the fields of monitoring the activities of the enterprise.
Ключевые слова: Кризисные явления, предпринимательство, алгоритм управления, предприятия.
Keywords: Сrisis, entrepreneurship, control algorithm, enterprise.
Сегодня развитие предпринимательской деятельности в России происходит в условиях усиления конкуренции и экономической нестабильности и требует новых методов обеспечения устойчивости функционирования предпринимательских структур.
1. Морковина С.С. Предпосылки возникновения кризисных процессов в деятельности торговых организаций / Mорковина С.С., Пономарева И.А. Проблемы развития современной экономики России Сб.тр. по материалам Всероссийской научно-практической конференции, Санкт-петербургский государственный университет водных коммуникаций, Воронеж: Издотельско-политграфический центр «Научная книга», 2012, С.70-73.
2. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Сущность механизма управления эффективным развитием экономической деятельности мебельных предприятий Воронежской области/Региональная экономика: теория и практика. 2013. № 9. С. 6-15.
3. Панявина Е.А. Превентивное управление кризисными ситуациями в развитии малых предприятий/ Зеликова О.А., Манаева О.В., Панявина Е.А/ VII Международная студенческая электронная научная конференция "Студенческий научный форум - 2015", электронное издание. 2015.
4. Морковина С.С. Управление обеспечением устойчивого развития предпринимательских структур в сфере торговли/ Морковина С.С., Панявина Е.А., Аджамян И.А.Социально-экономические явления и процессы. №5, 2013 С.137-144.
