Статья посвящена анализу ключевых положений учебника д-ра экон. наук, профессора Н.И. Морозко и канд. экон. наук, доцента В.Ю. Диденко «Финансовый менеджмент в малом бизнесе», методологической базе и прикладному инструментарию системы финансового управления в субъектах малого предпринимательства.
финансовый менеджмент, малый бизнес, методы финансового ме-неджмента, финансовая политика организации, системный подход, финансовая стабильность, финансовые услуги
Недостаточная конкурентоспособность российского малого предпринимательства связана с тем, что многие субъекты малого бизнеса вынуждены решать текущие финансовые проблемы в условиях выживания, а не активизации усилий на стратегическом развитии и расширении производства. Система финансового управления выявляет альтернативные подходы и определяет, какой из них обеспечивает малой организации наибольшую эффективность, следовательно, более высокую рыночную стоимость, что определяет актуальность рассматриваемых вопросов в управлении организацией в изменяющемся мире.
Значение малого бизнеса для развитой экономики проявляется в следующем:
- высокая приспособляемость и гибкость малого бизнеса положительно от-ражаются на развитии экономики страны;
- организации малого бизнеса динамично осваивают рыночные ниши;
- для таких организаций свойственна высокая степень инновационной активности;
- существенная социальная значимость малого бизнеса, заключающаяся в формировании большого числа рабочих мест и снижении безработицы [2, с.50].
Деятельность малых фирм является важным фактором повышения гибкости экономики страны в целом.
Главная проблема отечественных субъектов малого бизнеса состоит в общей сложности управления финансовыми ресурсами в соответствии с со-временными экономическими условиями. Субъекты малого бизнеса, сталкиваясь с нарастающим количеством финансовых проблем, требующих немедленного разрешения и учета сложных взаимосвязей внутренней и внешней среды, испытывают потребность в финансовом механизме, позволяющем с помощью упрощенных диагностических методов оперативно и комплексно осуществлять анализ, планирование, организацию и контроль финансового состояния и перспективы дальнейшего развития.
При принятии решений необходимо широко использовать различные методы науки управления, оценивать среду принятия решений и риски. Политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе интуиции менеджеров. Необходимы финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике.
Именно это обстоятельство является одной из причин того, что возникает необходимость системного рассмотрения вопросов финансового менеджмента в малых организациях. В учебнике излагаются базовые положения финансового менеджмента – научной дисциплины, находящейся в междисциплинарном пространстве общей теории управления и финансов. На основе детального рассмотрения сущности и целей финансового менеджмента, выделены принципы, задачи и функции финансового менеджмента. Сформулированы основные положения финансовой политики организации. Выделены особенности функционирования малого бизнеса в системе рыночных отношений с учетом анализа современного состояния малого бизнеса на основе конкретных данных в России и тенденций его развития, а также сравнительного анализа организационно-правовых форм малых организаций. Раскрыты проблемы формирования финансовых ресурсов малых организаций, финансовые проблемы несостоятельности организаций, предложена методика оценки несостоятельности с учетом особенностей малых организаций. Обоснован финансовый эквивалент безопасности функционирования малого бизнеса. Подробно рассмотрены методы финансового менеджмента в малом бизнесе, включающие финансовый анализ, финансовое планирование, налоговое планирование с рассмотрением множества расчетов на примерах. В результате поиска новых подходов к решению проблемы финансового управления в субъектах малого предпринимательства разработаны положения
механизма обеспечения финансовой стабильности функционирования малых организаций, авторами предложена новая концепция финансовой стабильности функционирования малых организаций, ориентированная на эффективное развитие субъектов малого предпринимательства. В рамках предложенной концепции изложены этапы процесса управления обеспечением финансовой стабильности функционирования малых организаций, обоснована структурно-логическая схема «дерева целей» по достижению финансовой стабильности малой организации, раскрывается система финансовых индикаторов устойчивого развития малых организаций. Данный механизм предоставляет менеджменту инструмент для повышения эффективности управления организацией. В работе использован подход, обеспечивающий сочетание разработанного финансового механизма по обеспечению стабильности функционирования малых организаций и рационального управления структурой капитала и финансовым риском, что позволяет определить направления ин-фраструктурного финансового обеспечения малых организаций в системе государственной поддержки и альтернативного финансирования малого бизнеса: микрофинансирования, лизинговых услуг, факторинговых услуг.
Различным проблемам финансового менеджмента в малом бизнесе по-священы многочисленные работы авторов, предшествовавшие данному учебнику [1- 16]. Финансовый менеджмент, опираясь на целеполагание, финансовую философию и политику позволяет управлять финансами в перспективе, обеспечивая достижение целей деятельности организации.
Перечисленные положения свидетельствуют о целесообразности применения финансового менеджмента для создания условий по обеспечению стабильности функционирования малых организаций в целях их дальнейшего развития и увеличения вклада в ВВП России.
Учебник отличается оригинальностью изложения материала, содержит актуальные темы, соответствующие современным потребностям экономики с большим набором практических примеров, будет полезен для соискателей научных степеней, бакалавров и магистрантов экономических и управленческих направлений, преподавателей, а также специалистов и руководителей организаций, имеющих потребность в принятии рациональных управленческих решений.
1. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2016.- 224 с.
2. Диденко В.Ю., Морозко Н.И. Финансовые индикаторы сбалансированного функционирования организаций малого бизнеса. [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. //Финансовая жизнь. - 2016 - №3 с. 49-53.
3. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Современные парадигмы ценностно-ориентированного управления бизнесом. Сб. научных трудов «Современные парадигмы научных воззрений». − СПб.: «Санкт-Петербургский Центр Системного Анализа» - 2016 − c.144-145.
4. Морозко Н.И. Место малого бизнеса в системе финансовых отношений. [Текст] / Морозко Н.И. // Экономика и управление. - 2008 - №2, с.169-173.
5. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Управление стоимостью организаций малого бизнеса. [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю.// Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2015- №15, с. 2 - 10.
6. Морозко Н.И. Механизмы активизации финансовой деятельности малых организаций. [Текст] / Морозко Н.И.// Аудит и финансовый анализ. - 2015 - №2, с. 240-246.
7. Морозко Н.И. Обоснование финансовых решений в управлении структурой капитала малых организаций. [Текст] / Морозко Н.И.// Аудит и финансовый анализ. - 2014. - №3. -с. 162-167.
8. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Оценка государственного управления и регулирования малого бизнеса России / Ежегодник «Россия: тенденции и перспективы развития». - М.: ИНИОН РАН. - 2016. - Вып.11, ч.1,с.409-414.
9. Морозко Н.И. Финансовое управление стабильностью малых организаций [Текст] / Морозко Н.И.// Самоуправление». - 2013 - №4, с.15-19.
10. Морозко Н.И. Финансовая оценка эффективности функционирования малых строительных организаций [Текст] / Морозко Н.И. // Экономика в промышленности». - 2013 - №2, с. 51-55.
11. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовые индикаторы устойчивого развития малых организаций [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. //«L`Association 1901 “SEPIKE”». - 2014, №6, с.128-134.
12. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Оценка эффективности стратегического финансового управления организациями малого бизнеса [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. // Экономика. Налоги. Право". - 2015- №2, с. 94-101.
13. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовые условия повышения конкурентоспособности малого бизнеса России. [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. // Экономика и предпринимательство. - 2016- №4,с. 915-918.
14. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Проблемы системы управления международным внешним финансированием. [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. // Экономика. Налоги. Право. - 2014 - №2, с.43-49.
15. Морозко Н.И. Стратегическое управление финансовой устойчивостью малой организации. [Текст] / Морозко Н.И. // Современные парадигмы научных воззрений». Спб.: Санкт-Петербургский Центр системного анализа. - 2016., с. 144-145.
16. Морозко Н.И. Методы оценки кризисного финансового состояния организаций малого бизнеса. [Текст] / Морозко Н.И. // Управленческие науки в современном мире». - М., 2015, с. 145-148.
17. Морозко Н.И. Стратегия управления бизнесом на основе ценностно - ориентированной концепции. [Текст] / Морозко Н.И. // The Strategies of Modern Science Development , Северный Чарльстон (Южная Каролина), США. - 2016 , с. 80-82.
18. Морозко Н.И. Отдельные аспекты применения процессно-ориентированного бюджетирования. [Текст] / Морозко Н.И. // Экономика и предпринимательство. - 2016- №4,с. 547-551.
