сотрудник
Россия
сотрудник
Казань, Республика Татарстан, Россия
сотрудник
Россия
сотрудник
Россия
УДК 33 Экономика. Экономические науки
ГРНТИ 68.75 Экономика и организация сельского хозяйства
При современных условиях существовании сельскохозяйственного бизнеса на рынке, необходимо их устойчивое развитие, что является значимой проблемой управленческого учета. Разработка финансовой стратегии в управленческом учете, как нам представляется, для сельскохозяйственных предприятий это не столько необходимая мера, сколько инструмент управления для развития бизнеса. Разработка финансовой стратегии сельскохозяйственного бизнеса включает в себя стратегическое планирование, управленческий учет, анализ и регулирование использования финансовых ресурсов. Кроме того, разработка финансовой стратегии в управленческом учете позволяет регулировать целенаправленное распределение финансовых ресурсов в логистической финансовой системе сельскохозяйственного бизнеса. Управленческий учет располагает всеми инструментами и механизмами для удовлетворения информационных потребностей пользователей всех уровней управления для целей принятия управленческого учета, в том числе для развития финансовой стратегии. Важность разработки управленческим учетом финансовой стратегии на предприятии заключается в том, что финансы являются источником для разработки остальных стратегий. Так, финансовые ресурсы являются одним из главных ограничений объема и направлений деятельности предприятий. Сопоставление разных подходов исследователей относительно содержания финансовой стратегии в управленческом учете предприятия, показывает, что в современных условиях, стратегия развития сельскохозяйственногобизнеса в целом и его финансовая стратегия, в частности, необходимо рассматривать с точки зрения устойчивого развития, с позиций социальной, экологической и экономической устойчивости предприятия. В настоящее время разработка финансовой стратегии в управленческом учете является необходимостью для всех субъектов бизнеса независимо от вида деятельности, которые видят свою задачу в поступательном развитии и сохранении устойчивого положения на рынке.
управленческий учет, устойчивое развитие, сельскохозяйственный бизнес, финансовая стратегия
Под устойчивым развитием сельскохозяйственного бизнеса мы понимаем процесс необратимого закономерного изменения взаимосвязанных экономической, экологической и социальной составляющих предприятия, обусловленный действием внешних и внутренних факторов, направленный на достижение нового устойчивого состояния. Это процесс, который происходит постоянно независимо от бизнеса. При этом устойчивое развитие сельскохозяйственного бизнеса является стратегическим, поскольку в его процессе осуществляется достижение среднесрочных и долгосрочных целей его деятельности. Направление развития управленческого учета отражает стратегия, в том числе финансовая.
В научной литературе приведено множество определений понятию «финансовая стратегия» (рисунок 1).
Последнее определение, на наш взгляд, более приемлем для сельскохозяйственного бизнеса и отражает сущность финансовой стратегии в управленческом учете сельскохозяйственных предприятий. Данное определение финансовой стратегии нацелена на развитие сельскохозяйственного бизнеса в долгосрочной перспективе в современных условиях с учетом изменчивости внешней среды.
Анализ и обсуждение результатов исследования. По нашему мнению, финансовая стратегия, разработанная для целей управления специалистами управленческого учета, должна охватывать все стадии развития сельскохозяйственного бизнеса, не зависимо от вида деятельности и отраслевой принадлежности с учетом климатических условий и государственной политики в области сельского хозяйства.
Управленческий учет располагает всеми инструментами и механизмами для удовлетворения информационных потребностей пользователей всех уровней управления для целей принятия управленческого учета, в том числе для развития финансовой стратегии.
Важность разработки управленческим учетом финансовой стратегии на предприятии заключается в том, что финансы являются источником для разработки остальных стратегий. Так, финансовые ресурсы являются одним из главных ограничений объема и направлений деятельности предприятий.
Актуальность разработки в управленческом учете финансовой стратегии для любого сельскохозяйственного бизнеса определяется:
- интенсивностью изменений факторов внешней финансовой среды. В условиях частых колебаний конъюнктуры финансового рынка, непостоянства государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности, а также основные макроэкономические показатели финансовой деятельности предприятий и их высокая динамика – не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе накопленного опыта. Поэтому отсутствие разработанной финансовой стратегии может привести к
возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом;
- предстоящим переходом к новой стадии жизненного цикла. На каждой стадии предприятию свойственны типичные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой деятельности, а также особенности формирования и распределения финансов. Разработанная финансовая стратегия позволяет заблаговременно адаптировать финансовую деятельность к предстоящим изменениям возможностей экономического развития предприятия;
1. Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие /В.Б.Акулов. -4-еизд. - М.: Флинта: МПСИ, 2010. - 264 с.
2. Антонов П.В. Продовольственная безопасность Российской Федерации в условиях финансового кризиса /П.В. Антонов// Научный потенциал - современному АПК: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Ижевск: Изд-во Ижевской ГАСХА, 2009. С. 168-173.
3. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник /Л.Е. Басовский . -М.: ИНФРА-М, 2012. -240 с.
4. Бланк, И.А. Финансовая стратегия предприятия/ И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2004. - 364 с.
5. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - Казань: Эльга, Ника-Центр, 2005. - 656 с.
6. Власова К.Э. Финансовая стратегия: теоретические основы и методики разработки / К.Э. Власова. - М.: Проспект, 2014. - 256 с.
7. Гоголев И.М., Управление эффективностью деятельности сельскохозяйственной организации /И.М. Гоголев, Г.Я. Остаев // Менеджмент: теория и практика. 2018. № 3-4. С. 93-103.
8. Гоголев И.М., Матричное моделирование хозяйствующих субъектов аграрного рынка /И.М. Гоголев, К.И. Гоголев// Проблемы региональной экономики .- 2016. - № 1-2. - С. 158-165.
9. Гориянова, С.Б. Определение стадии финансового развития предприятия в процессе разработки финансовой стратегии / С.Б. Гориянова // Инновационная экономика. - 2007. - № 4. - с.104
10. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Финансовая стратегия как фактор экономического роста предприятия //Финансы и кредит . - 2004. - №30. - с.5-8.
11. Лисовская, И.А. Финансовый менеджмент: Полный курс МВА: учебное пособие / И.А. Лисовская. - М.: Рид Групп, 2011. - 352 с.
12. Остаев Г.Я. Управленческий учет в АПК: Методы принятия оптимальных (ключевых) решений / Г.Я. Остаев, Б.Н. Хосиев, А.Х. Каллагова// учебное пособие / Владикавказ, 2018.- 480 с.
13. Остаев Г.Я. Управленческий учет: Механизмы управления сельскохозяйственным предприятием / Г.Я. Остаев //Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. - 2018. - № 13 (445). - С. 12-22..
14. Финансовый менеджмент: учебник[Электронный ресурс] / В.С. Золотарев, В.Ю. Барашьян под ред. и др. - М: КноРус, 2015. - 519 с.
15. Gogaev O.K. Storage, Accounting аnd Development оf Meat in Large Cattle: Investment Project /Gogaev O.K Ostaev G.Y, Khosiev B.N.//, Bioscience. 2018. Т. 68. № 12-2. Р. 1292-1305.
16. Ibatova A.Z., Reporting in the area of sustainable development with information technology application/ Ibatova A.Z., Sitdikov F.F., Klychova G.S.//Management Science Letters. 2018. Т. 8. № 7. Р. 785-794.
17. Ostaev G.Y. The Methodology of Investing in Business Projects of Agricultural Dairy Enterprises /Ostaev G.Y, Khosiev B.N., Gogaev O.K., Dzodzieva F.N., Gezikhanov R.A.// Journal of International Business Studies. 2018. Т. 49. № 9-2. Р. 1631-1648.
18. Ostaev G.Y.Beef Cattle: Methods Of Management And Livestock. /Ostaev G.Y, Khosiev B.N., Gogaev O.K.,Mukhina I. A., Kondratyev D. V., MarkovinaE.V.// Research Journal of Pharmaceutical, Biological and Chemical Sciences2018 № 9(6). С. 1678- 1686.
19. Rokotyanskaya V.V., Control and analytical management aspects of debitor and credit deposit of enterprises /Rokotyanskaya V.V., Moshchenko O.V., Valuiskov N.V., OstaevG.Yu., Taranova N.S.// Journal of Applied Economic Sciences. 2018. Т. 13. № 2 (56). Р. 446-453.
