ВАК 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством
УДК 33 Экономика. Экономические науки
ГРНТИ 68.75 Экономика и организация сельского хозяйства
В экономически развитых государствах мира аграрные отрасли активно поддерживаются правительством путем реализации различного рода программ, что объясняется высокой социальной значимостью отрасли. В силу не большой рентабельности производства, закредитованности большинства предприятий, а также высокого износа основных фондов развитие сельского хозяйства возможно только при условии интеграции в общую систему роста экономики. В целях решения такой задачи правительство Республики Татарстан активно улучшает инвестиционный климат в этой сфере экономики путем реализации таких мер, как субсидирование обновления основных фондов предприятий (не менее 50 % стоимости компенсировало правительством Республики Татарстан через различные программы); интеграция современных технических программ, которые позволяют контролировать и анализировать каждый этап производства продукции («Агросигнал», «Телеагроном», «Дейри Комп» и др.); запуск новых производственных отделений предприятий (элеватор в г. Зеленодольск и др.) и также модернизация существующих производственных объектов. Это приводит к снижению закредитованности предприятий; увеличению производительности; экономия затрат, что, в свою очередь, повышает рентабельность производства. Кроме того, такие меры оказывают положительное влияние на социальную (создание рабочих мест и привлечение молодых кадров, обеспечение продовольственной автономности) и финансовую (привлечение частных инвесторов; пополнение бюджета через налогообложение при помощи одного из главных источников – налог на прибыль) составляющие аграрного сектора
привлечение инвестиций, сельское хозяйство, инвестиционная активность
Введение. Каждому хозяйствующему субъекту для обеспечения устойчивого развития в долгосрочной перспективе необходимо быть конкурентоспособным и гибким в соответствии с динамикой развития рынка. Организационные и производственные процессы предприятия также должны находиться в состоянии постоянной модернизации с целью повышения эффективности его работы. Один из наиболее распространенных способов повышения конкурентоспособности предприятия (через обновление материально-технической базы, найм квалифицированного персонала и др.) – привлечение инвестиций. В условиях современной экономики это драйвер роста и развития, что поддерживает и повышает конкурентоспособность любого предприятия. Более того, инвестиции, необходимы как отдельным предприятиям, так и отраслям в целом [1, 2, 3].
Не вызывает сомнения тот факт, что агропромышленный комплекс (далее – АПК) занимает значительное место в экономике любого государства, обеспечивая продовольственную безопасность страны, а также будучи основой жизнедеятельности населения. По этой причине развитие и рост аграрной отрасли – стратегической задачей правительства. Как было отмечено, наиболее эффективный способ развития отрасли (в том числе аграрной) – создание благоприятного инвестиционного климата. В целях подтверждения выдвинутой гипотезы о благоприятном влияние инвестиций на рост АПК, в данной работе будут выделены основные результаты, достигнутые в сельскохозяйственной отрасли Республики Татарстан путем привлечения различного рода инвестиций [4, 5].
Условия, материалы и методы. В процессе проведения исследования были рассмотрены труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные изучению рисков (в том числе в аграрной сфере экономики), с которыми сталкиваются инвесторы и предприятия.
В качестве информационных источников использовали научные статьи, материалы Министерства сельского хозяйства, аналитические и справочные материалы, представленные в периодических изданиях [6, 7, 8].
В процессе работы применяли методы анализа и синтеза, дедуктивный и индуктивный анализ, методы системного, структурного, факторного и функционального анализа.
Результаты и обсуждение. На сегодняшний день, на наш взгляд, долгосрочной стратегией развития сельскохозяйственной отрасли должно стать улучшение организации, а также повышение объемов производства путем привлечения инвестиций и определения основных путей их эффективного использования. Безусловно, один из самых привлекательных, с точки зрения инвестиций, регионов России – Республика Татарстан, в котором в развитие сельского хозяйства и пищевой промышленности за последние 5 лет было инвестировано 140 млрд руб., в том числе 96 млрд руб. в сельское хозяйство [5].
Крупнейшие инвестиционные проекты в сельскохозяйственной отрасли, реализуемые на территории Татарстана:
28 современных молочных комплексов – 11,4 млрд руб.;
Казанский молочный комбинат – 4,7 млрд руб.;
ООО «Челны-Бройлер» – 3,5 млрд руб.;
АПК «Камский» – 3 млрд руб.;
ООО ТК «Майский» – 2,5 млрд руб [5].
Реализация этих проектов позволила сохранить устойчивые темпы роста сельскохозяйственного производства, а также улучшить инвестиционной климат в Татарстане. Ежегодный валовой прирост производства продукции сельского хозяйства в аграрном секторе Татарстана за 2015–2019 гг. составлял не менее
3,5 %, несмотря на некоторое снижение в 2018 г., по сравнению с 2017 г., из-за низкой урожайности в растениеводстве. Инвестиционные вложения в АПК Татарстана за период с 2017 по 2019 гг. выросли на 1,5 млрд руб .
Отличительная черта инвестиционных проектов АПК – достаточно высокая степень риска, которая оказывает влияние на принятие инвестиционных решений. По этой причине, а также в целях поддержания инвестиционной активности в АПК Татарстана успешно используется практика финансирования (инвестирования в отрасль) из различных источников, что снижает риски благодаря дифференциации. Основные из них следующие:
государственная поддержка (в том числе возмещение затрат на строительство основных фондов);
частные инвестиции;
заемные средства (в том числе лизинг);
собственные средства предприятий отрасли.
Рассмотрим инвестиционные проекты Республики Татарстан (в том числе источники финансирования) и их результативность (эффективность) за последние 5 лет более подробно на примере молочного животноводства (табл. 1). Следует отметить, что согласно представленным данным каждый из инвестиционных проектов имеет достаточно высокую эффективность, которая выражается быстрыми сроками окупаемости (4 года у инвестиционного проекта Племзавод им.Ленина и 1 год у СХПК им. Вахитова), а также значительным повышением производительности (производство молока ООО «Кулон-Агро» за 4 года выросло в 10 раз).
Безусловно, одна из стратегических задач развития аграрной отрасли – формирование современной и надежной технической базы, которая сейчас дает значительные конкурентные преимущества предприятиям, обладающим соответствующими основными фондами и инвестирующим в прогрессивные технологии. В 2015–2019 гг. предприятия аграрной отрасли Татарстана ежегодно приобретали технику на сумму не менее 4,5 млрд руб. При этом часть инвестиций (не менее 50 %) субсидировалось со стороны государства. В результате энергообеспеченность отрасли увеличилась на 11 л.с./ 100 га, что, в свою очередь, обеспечило повышение производительности труда с 1 до 2 млн руб. на 100 га. пашни.
Еще один фактор, обеспечивающий конкурентные преимущества предприятий АПК, – технологическая оснащенность, которая позволяет повысить урожайность и минимизировать затраты. На сегодняшний день, на предприятиях аграрной отрасли Республики Татарстан активно используют ряд программных продуктов (комплекс взаимосвязанных технических программ (программных обеспечений) и соответствующей документации, необходимый для решения определенных задачи), которые необходимы для улучшения производительности (эффективности) работы аграрной отрасли:
«Агросигнал» – единая технологическая платформа для организации эффективной работы всех подразделений предприятия (учет транспортных работ, мониторинг техники, помощник агронома, отчетность, аналитика и др.) на каждом этапе полевых работ: от планирования севооборота и формирования годового бюджета до мониторинга работы техники и сотрудников, а также учета готовой продукции. Согласно данным разработчика применение «Агросигнала» позволяет: увеличить производительность работ в 2 раза, рентабельность бизнеса – на 25 % и более; урожайность – на 15 % и более, а также обеспечить экономию затрат до 50%;
система «Телеагроном» – справочная система с информацией по всем средствам защиты растений и удобрениям, зарегистрированным на территории РФ (14800 наименований). Ее использование позволяет повысить урожайность культуры на 30%; снизить затраты на средства защиты и минерального питания растений до 33 %; улучшить иммунитет почвы (до 6 %); повысить экологическую безопасность продукции путем снижения содержания пестицидов и нитратов (до 28 %). Освоение этой системы в ООО «АФ Нармонка» обеспечило повышение урожайности картофеля на 50 ц/га, снижение затрат на 13 тыс. руб./га, экономию средств защиты растений и минеральных удобрений на 50 %;
«Дейри Комп» – комплексная система улучшения работы молочных комплексов, которая дает возможность анализировать процесс доения, вести ветеринарные протоколы, создавать автоматические списки вакцинации животных, отслеживать рост и массу молодняка, контролировать сохранность, а также анализировать причины выбытия;
«Кропио» – система дистанционного контроля управления и мониторинга для растениеводства, которая позволяет создать карту рельефа, детализированные фотографические планы полей, а также электронные карты-задания для техники. Эта технология точного земледелия позволяет сэкономить до 20 % средств на покупку удобрений, средств защиту растений и семян, что, в свою очередь, приводит к увеличению рентабельности на 15…20 %;
«Дери Фидер» (DAIRY Feeder) – программа, осуществляющая контроль и планирование кормления животных, а также документирует процесс кормления. Затраты на корма составляют не менее 50 % всех прямых затрат на ферме, поэтому применение такой системы позволяет более эффективно расходовать средства;
система контроля высева при посеве позволяет автоматизировать контроль параметров выполнения технологического процесса сеялками точного высева и отклонений от технологического процесса. Ее освоение в ООО «Соватех» обеспечило сокращение огрехов при посеве до не более чем 1 %; рост выручки – на 2500 руб./т произведенной продукции (зерновых и зернобобовых культур);
создание стационарных растворных узлов (для растениеводства) обеспечивают точную дозировку при создании комплексных удобрений и растворов любой заданной рецептуры и концентрации, стационарные комплексы имеют более широкий функционал и дают возможность полноценного постоянного контроля всего рабочего процесса. Использование такого узла в ООО «Дуслык» способствовало повышению урожайности зерновых более чем на 10 ц/га.
Кроме того, дополнительным источником оптимизации затрат предприятий аграрной отрасли может быть переход на газомоторное топливо, которое субсидируется из регионального бюджета в размере 30 % от переоборудования. Переоснащение автомобильного парка в АО «Челны-хлеб» позволило в 2019 г. снизить затраты на топливо на 6 млн руб.
Безусловно, для обеспечения полной продовольственной независимости государства, а также создания благоприятного инвестиционного климата необходимы капиталовложения и в иные направления, к числу которых можно отнести следующие:
комплексная система орошения, покрывающаяй большую часть посевных площадей в Татарстане, что может обеспечить прирост урожайности более чем в 2 раза. Например, в Мензелинском районе организация орошения на площади 370 га способствовала повышению урожайности овощей до 350 ц/га и более;
увеличение количества перерабатывающих предприятий, что позволит повысить экспорт готовой продукции АПК, обладающей более высокой добавленной стоимостью. Следует отметить, что в Республике Татарстан уже ведутся работы в этом направлении. В частности, АО «Агросила» в Заинске начал работать элеватор на 120 тыс. т переработки и 150 тыс. т хранения (инвестиции – 1,5 млрд руб.); проводится модернизация Казанского молочного комбината с доведением объемов переработки до 1000 т в сутки (инвестиции – 4, 7 млрд руб.); введен в эксплуатацию мясоперерабатывающий комбинат в г. Мамадыш (инвестиции – 700 млн руб.).
Выводы. Таким образом, Республика Татарстан, реализуя ряд государственных программ, поддерживает высокую инвестиционную активность в аграрной отрасли региона, что находит отражение в создании и модернизации производств, поддержке предприятий путем субсидирования, интеграции новых технологических программ, повышающих эффективность производства. Впоследствии это может стать основой для привлечения большего количества частных инвестиций в сельскохозяйственную отрасль региона.
1. Дерунова Е. А. Управление инновационными рисками в АПК»// Известия Саратовского университета. Серия Экономика. Управление. Право. 2012. Т. 12. №3. С. 9-12.
2. Инжинова Л. А. Анализ финансовых и экономических рисков проектов АПК специализации «Агробизнес»: учеб. пособие. М.: РУДН, 2008. 182 с.
3. Файзрахманов Д. И., Валиева Г. Р., Хазеев Л. Ф. Оценка экономических рисков на предприятиях агропромышленного комплекса// Вестник Казанского ГАУ. 2016. №1. С. 104-109.
4. Файзрахманов Д. И., Хазеев Л. Ф. Система управления инвестиционными рисками на примере предприятий АПК РТ // Вестник Казанского ГАУ. 2016. №4 (42). С. 156-164.
5. Доклад Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан. URL: https://agro.tatarstan.ru/rus/file/pub/pub_2167315.pdf (дата обращения 15.11.2021.).
6. Agricultural Sector Risk Assessment: Methodological Guidance for Practitioners // Agriculture global practice discussion paper no. 10;. Washington, DC: World Bank, 2016. URL: https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/23778 (дата обращения 12.11.2021.).
7. Agriculture sector risk assessment: Methodological guidance for practitioners // World bank group report number 100320-GLB, 2016.
8. Kent Baker H., Filbeck G. Investment risk management. Oxford University Press, 2015. URL: https://global.oup.com/academic/product/investment-risk-management-9780199331963?cc=ru&lang=en&# (дата обращения 09.11.2021.).
9. Frank Nielsen and Jennifer Bender Best Practices for Investment Risk Management. MSCI Barra Research Paper. No. 2009-21. URL: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1425647 (дата обращения 11.11.2021.).
