сотрудник
Москва, Россия
УДК 159.9 Психология
Проблема психологической диагностики профессиональной мотивации кандидатов на службу в органы внутренних дел и сотрудников, назначаемых на иные должности, является актуальной и во многом определяет эффективность профессиональной деятельности. Имеет особую значимость выбор методологического подхода к осуществлению психологической диагностики профессиональной мотивации сотрудников органов внутренних дел. Наиболее продуктивным авторами выделяется системно-ситуативный подход в сочетании с рефлексивным подходом. Рассматриваются роль ситуационного подхода к оценке мотивации. Авторами мотивация рассматривается как целостное состояние, которое определяется наличием актуальных потребностей индивида и соответствующей ситуации. В ходе проведенного теоретического анализа и эмпирического исследования, нами сделан вывод о значимости и эффективности системно-ситуативного подхода, применяя который появляется возможность эффективного проведения психодиагностических процедур. Были выявлены психологические особенности профессиональной мотивации кандидатов на службу и сотрудников, назначаемых на иные должности.
профессиональная мотивация, кандидаты на службу в органы внутренних дел, профессионально-психологический отбор, сотрудники, назначаемые на иные должности, эффективность профессиональной деятельности, психологические особенности мотивации
В настоящее время в области управления персоналом остается актуальным комплекс психолого-управленческих проблем, которые могут негативно воздействовать на эффективность оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Российской Федерации. Важно отметить, что значимость мотивации актуализирует задачу системного, междисциплинарного исследования, т.к. совершенствуясь в сочетании с достижениями менеджмента, экономики и психологии мотивация труда персонала в организации является одним из главных направлений системы управления персоналом [1].
В частности, выявлено, что осуществление отбора и подбора персонала на службу в полицию характеризующихся выраженной профессиональной мотивацией, имеющих выраженную мотивацию достижения успеха, имеющих высокую интеллектуальную эффективность, стремящихся к профессиональной самореализации и личностному росту и недостаточно эффективными материально-экономическими условиями прохождения службы. Анализ выявленного противоречия, позволил сделать ряд предположений. Для лиц, которые стремятся оказаться в рядах органов внутренних дел характерно наличие нестабильной профессиональной мотивации к служебной деятельности.
Решением коллегии Министерства внутренних дел Российской Федерации от 30 июня 2021 г. № 3 км «О состоянии работы с личным составом в органах, организациях, подразделениях системы МВД России и мерах по ее совершенствованию» определена задача по изучению мотивации кандидатов для поступления на службу и сотрудников, изъявивших желание на прохождение службы в конкретных подразделениях системы МВД России, прежде всего, на руководящих должностях. Система мер, направленных на развитие системы подготовки кадров для органов внутренних дел Российской Федерации (на 2022 – 2023 годы), утвержденным Министром внутренних дел Российской Федерации генералом полиции Российской Федерации В.А. Колокольцевым 20 декабря 2021 г. № 1/14566 определена основная цель по перспективному развитию системы подготовки кадров для полиции комплектованию высококвалифицированными специалистами, обладающими необходимыми компетенциями для успешного осуществления профессиональной служебной деятельности.
Важно отметить, что систематическое изучение и исследование учеными мотивации сотрудников органов внутренних дел, позволило выявить ряд психологических особенностей, которые обусловливают успешность персонала в выбранной профессиональной деятельности. Особый научный интерес вызывает решение проблемы выявления актуальных реально-действующих мотивов у современных кандидатов на службу в органы внутренних дел и лиц, перемещающихся на иные должности, установление корреляционных связей между стажем в органах внутренних дел и эффективностью оперативно-служебной деятельности.
Необходимо выделить методологические подходы, которые позволят комплексно, системно исследовать профессиональную мотивация сотрудников и кандидатов на службу в органы внутренних дел. Нами выделяется системно-ситуативный подход в сочетании с рефлексивным подходом. Рассматриваются роль профессиональной мотивации сотрудников и кандидатов ОВД в рамках ситуационного подхода, в частности, к оценке мотивации. Следовательно, важнейшим условием эффективной профессиональной деятельности сотрудников является наличие выраженной профессиональной мотивации. На развитие профессионально значимой мотивации значительное влияние оказывает морально-психологическая подготовка, повышение качества профессионально-психологического отбора на службу.
Важнейшим аспектом профессионально-психологического отбора является изучение истинной мотивации кандидатов на службу и сотрудников, перемещающихся на иные должности.
В современных условиях психологическая оценка актуальных потребностей индивида, его мотивов, целей и ценностей позволяет сделать прогноз не только о психологическом потенциале личности, но и п предположить возможную эффективность в управленческой деятельности.
С целью разработки Методики изучения профессиональной мотивации кандидатов к поступлению на службу в органы внутренних дел, сотрудников к назначению на иные должности в органах внутренних дел и выбору ими определенного направления профессиональной служебной деятельности было проведено эмпирическое исследование.
Важно отметить, что в эмпирическом исследовании исследовалась мотивация как побуждения, вызывающие и определяющие направленность активности человека. Мотивация имеет системно-иерархическую структуру, которая включает в себя три основных компонента: потребности, мотивы и ценностные ориентации, т.к. «выделение основных компонентов мотивации и анализ связей этих компонентов дает представление о структуре мотивационной системы в целом и о подструктурных компонентах» [2].
Таким образом, мотивация - это целостное состояние, которое определяется наличием актуальных потребностей индивида и соответствующей ситуации [3], т.е. взаимовлияние личности и деятельности определило выбор психодиагностических методов, включенных в Методику исследования.
Профессиональная мотивация нами рассматривается как специфическое мотивационное образование, определяющееся динамическим сочетанием потребностей, мотивов и ценностных ориентаций [4]; устойчивое побуждение, образующее профессионально важные качества личности, которые выступают в качестве детерминантов поведения, оказывает влияние на эффективность деятельности, профессиональный рост и деловую карьеру.
Под профессиональной мотивацией мы понимаем те профессионально важные психологические компоненты и особенности мотивационной сферы личности, которые выступают внутренней предпосылкой успешности формирования профессионализма, профессионального роста сотрудников ОВД [5].
Целью эмпирического исследования явилось изучение особенностей мотивации лиц, поступающих на службу в органы внутренних дел. Общая выборка категории «Кандидаты на службу» составила 1862 респондента. В результате отсева некорректно заполненных анкет, в качестве исследовательской базы использовалось 1075 респондентов.
С целью определения факторов служебной специализации был проведен факторный анализ. Было произведено вращение факторных осей, которые позволили выявить 4 основах фактора, которые были названы как «Тыловая специализация», «Оперативно-розыскная специализация», «Специализация по охране общественного порядка» (см. таблица 1)
Таблица 1
Кандидаты: факторы предпочтений служебной специализации
|
Шкала |
Первый фактор |
Второй фактор |
Третий фактор |
Четвертый фактор |
|
|
(Тыловая специализация) |
(Оперативно-розыскная специализация) |
(Специализация по охране общественного порядка) |
Следственная специализация) |
|
Деятельность, направленная на раскрытие преступлений |
||||
|
Уголовный розыск |
-0,0854 |
0,6093 |
0,1436 |
0,1166 |
|
Подразделение по борьбе с экономическими преступлениями |
0,2624 |
0,7013 |
-0,1851 |
0,0959 |
|
Подразделение по борьбе с незаконным оборотом наркотиков |
0,0227 |
0,8063 |
0,0236 |
0,0537 |
|
Деятельность процессуального сопровождения раскрытия преступлений |
||||
|
Следствие |
0,0359 |
0,2981 |
0,0785 |
0,7720 |
|
Дознание |
0,1385 |
0,2050 |
0,1416 |
0,7808 |
|
Деятельность, направленная на охрану общественного порядка |
||||
|
Патрульно-постовая служба |
-0,1355 |
0,2351 |
0,5726 |
-0,0807 |
|
ГИБДД |
0,1517 |
0,3368 |
0,3066 |
-0,5123 |
|
Подразделение участковых уполномоченных полиции |
-0,0354 |
0,1077 |
0,5999 |
0,2619 |
|
Изолятор временного содержания подозреваемых и обвиняемых |
0,0458 |
-0,1280 |
0,5186 |
0,0527 |
|
Подразделение по делам несовершеннолетних |
0,2714 |
-0,0839 |
0,3941 |
0,4677 |
|
Подразделение по вопросам миграции |
0,5921 |
-0,0155 |
0,0992 |
0,2030 |
|
Кинологическое подразделение |
0,2383 |
-0,0066 |
0,5128 |
0,1506 |
|
Деятельность, направленная на обеспечение ОВД |
||||
|
Подразделение по работе с личным составом |
0,5812 |
0,0365 |
0,0528 |
0,0382 |
|
Дежурная часть |
0,2048 |
-0,0002 |
0,6141 |
-0,1319 |
|
Тыловое подразделение |
0,7339 |
0,1266 |
0,1524 |
-0,1551 |
|
Штаб |
0,6486 |
0,0387 |
-0,0188 |
-0,0448 |
|
Подразделение делопроизводства и режима |
0,7388 |
-0,0263 |
0,0643 |
0,1630 |
|
Объясняемая дисперсия |
2,5078 |
1,8677 |
1,9681 |
1,9257 |
|
Доля дисперсии на фактор |
0,1475 |
0,1099 |
0,1158 |
0,1133 |
В результате анализа можно сделать вывод о том, что имеется для фактора «Тыловая специализация» характерен выбор ведущей профессиональной деятельности в тыловом подразделении, подразделении делопроизводства и режима. Заинтересованы в прохождении службы в штабном подразделении, что характерно для решения задач подразделений, выполняющих обеспечивающую функцию ОВД.
Второй выделенный фактор «Оперативно-розыскная специализация» представляет интерес прохождения службы в различных оперативных подразделениях, например, в подразделениях по борьбе с незаконным оборотом наркотиков и подразделениях по борьбе с экономическими преступлениями. Для данной категории кандидатов представляет особый интерес выполнение задач оперативно-розыскной деятельности.
Для сотрудников, у которых выраженным является фактор № 3 «Специализация по охране общественного порядка» особый интерес представляет прохождение службы в дежурных частях, патрульно-постовой службы, подразделениях, участковых уполномоченных полиции, кинологическая служба и в изоляторах временного содержания. Для данной категории кандидатов особый интерес представляет взаимодействие с различными категориями граждан.
В качестве 4 фактора была определена «Следственная специализация». Для респондентов особый интерес представляет выполнение функций следственной деятельности и дознания, профессиональная деятельность, связанная с расследованием преступлений, грамотное процессуальное оформление.
Таким образом, кандидаты, поступающие на службу, имеют общее представление о специфике будущей профессиональной деятельности, способны выделить те подразделения, в которых они хотели бы проходить службу, выделяя специфику будущей профессиональной деятельности.
С целью определения реально имеющихся мотивов поступления на службу, был проведен факторный анализ, который позволили выделить 4 основных фактора (см. таблица 2)
Таблица 2
Факторы мотивов поступления на службу
|
шкала |
Первый фактор |
Второй фактор |
Третий фактор |
Четвертый фактор |
|
|
(Общественное положение) |
(Профессионализм, карьера) |
(Материальные стимулы) |
(Дополнительные стимулы) |
|
Финансовая стабильность, социальные гарантии |
-0,0355 |
0,0492 |
0,7071 |
-0,1879 |
|
Продолжение династии |
0,1040 |
-0,0340 |
-0,1345 |
0,7771 |
|
Реализация полученного образования |
-0,0675 |
0,2890 |
0,0793 |
0,6766 |
|
Возможность раннего выхода на пенсию |
0,2285 |
-0,1323 |
0,6421 |
0,2470 |
|
Престиж службы в ОВД, статус сотрудника |
0,2244 |
0,2145 |
0,2243 |
0,3552 |
|
Возможность проявить смелость, решительность, находчивость, готовность к риску |
0,1156 |
0,4325 |
-0,0819 |
0,0433 |
|
Возможность в перспективе решить жилищный вопрос |
0,5008 |
0,1314 |
0,3398 |
0,1744 |
|
Карьерный рост |
-0,0184 |
0,4637 |
0,3712 |
0,0161 |
|
Расширение круга общения, дружный коллектив |
0,0005 |
0,6520 |
0,0608 |
0,1373 |
|
Развитие профессионализма |
-0,1150 |
0,7635 |
0,1241 |
0,1584 |
|
Возможность проще решать некоторые личные вопросы, приобрести «нужные связи» |
0,7252 |
-0,0413 |
0,0902 |
0,0495 |
|
Возможность принимать ответственные решения, чувствовать свою значимость |
0,3883 |
0,5945 |
-0,0495 |
0,0663 |
|
Возможность повысить свой престиж в глазах друзей (иных людей) |
0,7956 |
0,0483 |
0,0731 |
0,0321 |
|
Возможность носить форму и использовать спецтехнику (автомобиль со спецсигналами, радиостанцию и др.) |
0,7434 |
0,1401 |
-0,0541 |
0,0262 |
|
Возможность испытать свои силы, повысить уверенность в себе |
0,4616 |
0,5379 |
-0,1734 |
-0,0780 |
|
Объясняемая дисперсия |
2,4724 |
2,2445 |
1,3149 |
1,3753 |
|
Доля дисперсии на фактор |
0,1648 |
0,1496 |
0,0877 |
0,0917 |
В качестве 1 фактора «Общественное положение» были выделены мотивы поступления на службу: возможность повысить свой социальный статус в глазах друзей (иных людей), возможность носить форму и использовать спецтехнику (автомобиль со спецсигналами, радиостанцию и др.) и возможность проще решать некоторые личные вопросы, приобрести «нужные связи».
Для 2 фактора «Профессионализм, карьера» характерными являются потребность в развитие своего профессионализма, в расширении круга общения, потребность быть включенным служебный коллектив с благоприятным социально-психологическим климатом, что позволит повысить уверенность в себе, почувствовать свою значимость, реализовать возможность принимать ответственные решения.
Выявленный фактор 3 «Материальные стимулы» в качестве ведущих мотивов респондентов определяет наличие финансовой стабильности и социальных гарантий, возможность раннего выхода на пенсию.
Фактор 4 «Дополнительные стимулы» в качестве дополнительных реально действующих мотивов позволил выявить в продолжении династии и реализации полученного образования. Таким образом, в качестве основных мотивов поступления на службу были выявлены мотивы, позволяющие актуализировать собственную значимость в глазах других, удовлетворить потребность в поддержке и эмпатии, при этом иметь социальную стабильность и социальный пакет, стремясь реализовать имеющееся профильное образование.
В качестве подтверждения выдвинутой гипотезы о мотивационных факторах, определяющих поступление на службу, был проведен эмпирический анализ с трёхфакторным решением по мотивам поступления. В результате были выделены три фактора, отражающие особенности социального статуса, престижа, возможности построения карьеры и получения материального вознаграждения.
Фактор № 1 «Общественное положение, престиж» были выделена актуализированная потребность решения личных вопросов, используя нужные связи, повышения собственной значимости, возможность использовать спецтехнику, форменную одежду, с цель Оказания влияния на окружающих.
Фактор «Профессиональная карьера», в качестве актуальной потребности выделил профессиональное саморазвитие, расширение круга общения.
Фактор 3 «Материальные стимулы» отражает актуальную потребность в раннем выходе на пенсию. Таким образом, использованная трехфакторная модель позволила описать актуальные и профессиональны мотивы кандидатов на службу. Данная категория респондентов стремится, решая личные вопросы, используя «нужные связи» повышать свою значимость, использовать внешние атрибуты власти (автомобиль со спецсигналами, радиостанция), планируя ранний выход на пенсию.
Далее был проведен корреляционный анализ выборки по выявленным мотивам (см. таблица 3), с целью диагностики личностных особенностей, которые отражают сущностные характеристики каждого фактора.
Таблица 3
Корреляции предпочтения специализации и ведущих мотивов поступления на службу с личностными переменными
|
|
Тыловая |
Оперативно-розыскная |
Охрана общественного порядка |
Следственная |
Общественное положение, престиж |
Профессионализм, карьера |
Материальные стимулы |
|
Материальное вознаграждение |
0,0296 |
-0,0031 |
-0,031 |
-0,085 |
0,0752 |
-0,0744 |
0,1578 |
|
|
p=,364 |
p=,924 |
p=,342 |
p=,009 |
p=,021 |
p=,023 |
p=,000 |
|
Физические условия |
0,0353 |
0,011 |
0,0235 |
-0,0947 |
0,036 |
-0,0487 |
0,0811 |
|
|
p=,280 |
p=,737 |
p=,471 |
p=,004 |
p=,270 |
p=,136 |
p=,013 |
|
Структурирование |
0,0397 |
0,0164 |
-0,0197 |
-0,0832 |
-0,0476 |
-0,0872 |
0,0039 |
|
|
p=,224 |
p=,616 |
p=,546 |
p=,011 |
p=,145 |
p=,007 |
p=,905 |
|
Социальные контакты |
-0,0293 |
0,0617 |
-0,0018 |
-0,0972 |
-0,0276 |
-0,0184 |
-0,0105 |
|
|
p=,369 |
p=,059 |
p=,955 |
p=,003 |
p=,398 |
p=,573 |
p=,747 |
|
Взаимоотношения |
-0,0389 |
0,1036 |
0,0934 |
-0,1276 |
0,0058 |
-0,0536 |
0,0587 |
|
|
p=,234 |
p=,001 |
p=,004 |
p=,000 |
p=,860 |
p=,101 |
p=,072 |
|
Признание |
0,0526 |
0,0639 |
-0,0467 |
-0,0466 |
0,0365 |
-0,0398 |
0,0706 |
|
|
p=,107 |
p=,050 |
p=,152 |
p=,154 |
p=,264 |
p=,223 |
p=,031 |
|
Стремление к достижениям |
0,027 |
0,0634 |
-0,0783 |
-0,0106 |
-0,0345 |
-0,0199 |
-0,0053 |
|
|
p=,409 |
p=,052 |
p=,016 |
p=,746 |
p=,291 |
p=,542 |
p=,872 |
|
Власть и влиятельность |
-0,0623 |
0,0873 |
-0,0455 |
-0,0675 |
0,0213 |
-0,0296 |
0,0083 |
|
|
p=,056 |
p=,007 |
p=,164 |
p=,039 |
p=,515 |
p=,366 |
p=,799 |
|
Разнообразие и перемены |
0,0141 |
0,057 |
-0,0704 |
-0,0625 |
-0,0283 |
-0,0295 |
0,0007 |
|
|
p=,665 |
p=,081 |
p=,031 |
p=,056 |
p=,387 |
p=,367 |
p=,984 |
|
Креативность |
0,0362 |
0,0782 |
-0,0225 |
-0,0675 |
0,0022 |
-0,0527 |
0,0241 |
|
|
p=,268 |
p=,017 |
p=,492 |
p=,039 |
p=,946 |
p=,106 |
p=,461 |
|
Самосовершенствование |
0,0289 |
0,0676 |
-0,0893 |
-0,0054 |
-0,0066 |
-0,0111 |
-0,0093 |
|
|
p=,377 |
p=,038 |
p=,006 |
p=,869 |
p=,841 |
p=,734 |
p=,776 |
|
Интерес и полезность |
0,058 |
0,0663 |
-0,1181 |
-0,0227 |
-0,0444 |
-0,034 |
0,0035 |
|
|
p=,076 |
p=,042 |
p=,000 |
p=,486 |
p=,174 |
p=,298 |
p=,916 |
Исходя из корреляционной таблицы можно отметить, что выбор респондентами специализаций связанных, в первую очередь, с непосредственной работой с гражданами (охрана общественного порядка, следственная и оперативно-розыскная специализации) имеет связь с значимостью для них аспекта взаимоотношений. Также в рамках исследования выявлено, что важность получения кандидатами общественного признания не влияет на выбор той или иной специализации.
Следует заметить, что важность для испытуемых достижения материального вознаграждения имеет корреляционную зависимость с такими факторами мотивов поступления на службу, как общественное положение, профессионализм/карьера и материальные стимулы, что говорит об общей материальной направленности мотивационной сферы кандидатов, поступающих на службу в органы внутренних дел Российской Федерации.
Таким образом, можно сделать вывод, что личностные переменные кандидатов на службу в органы внутренних дел Российской Федерации имеют взаимосвязь с как с мотивами, так и с выбираемой специализацией службы.
Полученные результаты исследования могут быть использованы для повышения эффективности принятий кадровых управленческих решений руководителями структурных подразделений, позволят значительно усовершенствовать систему и технологии управления персоналом [6], а также повысит эффективность деятельности психологов ОВД при вынесении рекомендательных решений по результатам проведения психодиагностики кандидатов на службу в органы внутренних дел Российской Федерации.
1. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход : монография / Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев ; Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. - Шадринск : ШГПУ, 2021. - 216 с.
2. Вахнина В.В., Ефимова И.В. Особенности реализации индивидуальных ценностных и смысложизненных ориентаций руководителей ОВД в ходе развивающего консультирования // Психопедагогика в правоохранительных органах. 2021. Т. 26. № 2 (85). С. 134-143.
3. Вахнина В.В., Бугров П.П. Психологические особенности профессиональной мотивации сотрудников органов внутренних дел // Академическая мысль. - № 1 - 2020. - С. 114-118.
4. Вахнина В.В. Психологическая диагностика мотивации достижения успеха как одного из основных компонентов профессиональной мотивации сотрудника органов внутренних дел // Всероссийская научно-практическая конференция «Полицейское образование в XXI веке». - М.: Академия управления МВД России, 2017. - С. 50- 55.
5. Вахнина В.В. Профессиональная мотивация личности руководителя органов внутренних дел: проблемы и перспективы развития // Всероссийская научно-практическая конференция «Социально-психологические и педагогические детерминанты формирования и развития профессиональной мотивации курсантов и слушателей в процессе обучения в образовательных организациях МВД России». - Хабаровск: ДВЮИ МВД России, 2017. - С. 44- 47.
6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 524 с.
