Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Россия
В статье рассматриваются основные последствия мегатрендов для российской социально-трудовой сферы: рынка труда, системы управления персоналом в российских организациях, показано, как российский исторический, политический и культурный контекст приводит к различиям в воздействии мегатрендов, излагаются практические решения, которые российские компании внедрили в процесс найма и отбора, обучения и развития, организации труда, мотивации и консолидации деятельности по управлению персоналом в рамках общеорганизационных систем. Показано, что за последние годы российская практика управления персоналом претерпела сложную трансформацию в ответ на новые технологии и рынки, а также на меняющуюся политическую и социальную среду в стране. В разнообразном бизнес-ландшафте (характеризующемся значительным разнообразием с точки зрения типа отрасли, формы собственности и доступа к ресурсам) сформировался особый кластер фирм, придерживающихся подхода «инвестирование в людей». Компании в этом кластере используют цифровизацию и ИT-технологии для выполнения ключевых функций управления персоналом, ищут таланты для эффективного управления работниками умственного труда, пересматривают методы мотивации и организацию труда и корректируют свои бизнес-модели для решения социальных, демографических и экологических проблем.
мегатренды, тенденции, социально-трудовая сфера, рынок труда, управление персоналом, демография, экология, цифровизация и ИT-технологии
1. АСИ (Агентство стратегических инициатив) и МШМ «Сколково» (Московская школа менеджмента «Сколково»). Атлас новых рабочих мест, 2-е изд. Москва, 2015.
2. Грибанов В. Привычная награда // Коммерсантъ, 2019.№ 232. - C. 59-60.
3. Митрофанова Е.А., Митрофанова А.Е. Молодежь на рынке труда // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2021. Т. 10. № 6. С. 72-78.
4. Российский рынок труда через призму демографии [Текст]: монография / под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюш-никова; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». -М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2020. - 436, [4] с. - 500 экз. - ISBN 978-5-7598-2167-0 (в пер.). -ISBN 978-5-7598-2209-7 (e-book).
5. С рынка труда смыло молодежь [Электронный ресурс]. - URL:https://www.rbc.ru/newspaper/2023/04/11/6433e7499a 7947356c70a065 (Дата обращения: 8.07.2023).
6. Свистунов В.М., Лобачев В.В. Цифровизация экономики: современные тенденции и особенности // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - Т. 11, № 5. - С. 5-10.
7. Соколов А. Институты развития провалили инновации //Ведомости, № 3, 2021.
8. Управление персоналом в России: от эго- к экосистеме: монография / под ред. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 281 с. - (Научная мысль). - DOI 10.12737/ 1567065. ISBN 978-5-16-017041-14
9. Численность молодых работников в России опустилась до исторического минимума [Электронный ресурс]. -URL: https://finexpertiza.ru/press-service/researches/2023/chisl-mol-rab-min/ (Дата обращения: 8.07.2023).
10. Björkman, Ingmar, Carl F. Fey, and Hyeon Jeong Park. 2007. “Institutional Theory and MNC Subsidiary HRM Practices: Evidence from a Three-Country Study”. Journal of Interna-tional Business Studies 38 (3): 430-446.
11. Buck, Trevor, Igor Filatotchev, Natalia Demina, and Mike Wright. 2003. “Insider Ownership, Human Resource Strategies and Performance in a Transition Economy”. Journal of Inter-national Business Studies 34 (6): 530-549.
12. Evseeva, Oksana, Olga Kalchenko, Svetlana Evseeva, and Kristina Plis. 2019. “Instruments of Human Resource Mana-gement Based on the Digital Technologies in Russia”. In Proceedings of the International Conference on Digital Techno-logies in Logistics and Infrastructure (ICDTLI 2019), edited by Igor V. Ilin, 148-154. Paris: Atlantis Press.
13. Fey, Carl F., and Ingmar Björkman. 2001. “The Effect of Hu-man Resource Management Practices on MNC Subsidiary Performance in Russia”. Journal of International Business Studies 32 (1): 59-75.
14. Gurkov, Igor. 2004. “Business Innovation in Russian Industry”. Post-Communist Economies 16 (4): 423-438.
15. Gurkov, Igor, and Alexander Settles. 2013. “A Dominant Ar-chetype of the HRM System in Russian Industrial Companies in Post-recession Times”. International Journal of Human Re-source Management 24 (19): 3630-3643.
16. Gurkov, Igor, and Olga Zelenova. 2011. “Human Resource Management in Russian Companies”. International Studies of Management and Organization 41 (4): 65-78.
17. Holden, Nigel, and Vlad Vaiman. 2013. “Talent Management in Russia: Not So Much War for Talent as Wariness of Ta-lent”. Critical Perspectives on International Business 9 (1-2): 129-146.
18. Horie, Norio. 2014. “A Note on Human Resources Mana-gement in Russia: Path Dependency in Job Design”. Journal of Comparative Economic Studies 9: 135-141.
19. Kucherov, Dmitry, and Daria Manokhina. 2017. “Evaluation of Training Programs in Russian Manufacturing Companies”. European Journal of Training and Development 41 (2): 119-143.
20. Muratbekova-Touron, Maral, Veronika Kabalina, and Marion Festing. 2018. “The Phenomenon of Young Talent Mana-gement in Russia: A Context-Embedded Analysis”. Human Resource Management 57 (2): 437-455.
21. Odegov, Jurij, Elena Malakhova, and Andrei Garnov. 2018. “Digitalization of Business Processes in Human Resources Management of Russian Industrial Enterprises”. In Procee-dings of the International Conference on Communicative Strategies of Information Society (CSIS 2018), edited by Olga Shipunova, 93-97. Paris: Atlantis Press.
22. Schwab, Klaus, ed. 2019. The Global Competitiveness Report 2019. World Economic Forum.
