СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
В исследовании были проанализированы актуальные подходы к управлению на предприятиях в условиях переменчивости. Для решения данной проблемы в статье предлагается новый способ объединения противоречивых предпочтений в процессе управленческого принятия решений, известный как метод унифицированного принятия решений. Этот подход рекомендуется применять при принятии решений, когда имеется небольшое количество альтернатив и критериев. Исследование подчеркивает значимость управленческого решения в контексте противоречий интересов, особенно в условиях, когда предпринимательская структура сталкивается с вызовами устойчивого развития и кризисом. Такой подход позволяет обеспечить более гибкое и эффективное управление, способствуя достижению баланса между различными целями и приоритетами организации. Следовательно, внедрение метода унифицированного принятия решений может стать ключевым элементом в обеспечении устойчивого успеха предприятий в условиях современной динамичной экономической среды.

Ключевые слова:
управленческое решение, конфликт интересов, предпринимательская структура, устойчивое развитие, кризис
Список литературы

1. Баранников, А. Л. Антикризисное управление : учебное пособие / А. Л. Баранников, С. П. Иванова, В. М. Юров ; А. Л. Баранников, С. П. Иванова, В. М. Юров ; Ленинградский гос. ун-т им. А. С. Пушкина, Московский фил.. - Москва : Московский фил. ЛГУ им. А. С. Пушкина, 2010. - 347 с. - ISBN 978-5-209-03863-4. - EDN QUTTNH.

2. Иванова, С. П. Сити-менеджер против государственного администратора в современном экономическом и социальном развитии на примере Румынии / С. П. Иванова, А. И. Мясо-едов // Экономика. Социология. Право. - 2023. - № 3(31). - С. 9-18. - DOIhttps://doi.org/10.22281/2542-1697-2023-02-03-09-18.

3. Мясоедов, А. И. Государственное управление в условиях вызовов глобализации / А. И. Мясоедов, С. П. Иванова // История. Общество. Политика. - 2020. - № 2(14). - С. 14-21. - EDN LFNWWN.

4. Мясоедов, А. И. Исследование факторов, препятствующих развитию управления персо-налом на предприятиях (на примере Украины) / А. И. Мясоедов // Экономика и управле-ние инновациями. - 2020. - № 2(13). - С. 83-89. - DOIhttps://doi.org/10.26730/2587-5574-2020-2-83-89. - EDN RGULJZ.

5. Мясоедов, А. И. Методологические основы формирования кадровой политики на приме-ре Украины / А. И. Мясоедов // Журнал исторических исследований. - 2020. - Т. 5, № 2. - С. 18-24. - EDN MTNUGG.

6. Мясоедов, А. И. Применение математических методов в экономике: специфика, пробле-мы, перспективы / А. И. Мясоедов // Beneficium. - 2020. - № 3(36). - С. 35-47. - DOIhttps://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2020.3(36).35-47. - EDN NLMSAT.

7. Мясоедов, А. И. Формирование инновационной модели проектного финансирования в современных условиях / А. И. Мясоедов // Студенческий электронный журнал СтРИЖ. - 2020. - № 3(32). - С. 124-127. - EDN QWRPON.

8. Мясоедов, А. И. Формирование креативности как профессионального навыка современ-ного менеджера / А. И. Мясоедов // Журнал социологических исследований. - 2021. - Т. 6, № 1. - С. 52-56. - EDN DSTARA.

9. Радостева, М. В. К вопросу о производительности труда / М. В. Радостева // Научные ве-домости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информати-ка. - 2018. - Т. 45, № 2. - С. 268-272. - DOIhttps://doi.org/10.18413/2411-3808-2018-45-2-268-272. - EDN USCRQQ.

10. Радостева, М. В. Производительность труда: основные тенденции и ключевые факторы развития на современном этапе / М. В. Радостева // Экономика и менеджмент систем управления. - 2018. - № 3-1(29). - С. 162-172. - EDN GZSVLC.

11. Donina, I. A. Factors of forming regional policy: expectations of consumers of educational ser-vices / I. A. Donina, E. V. Vezetiu // The European Proceedings of Social & Behavioural Sci-ences, Veliky Novgorod, 04-05 декабря 2019 года. Vol. 77. - Veliky Novgorod: Future Acad-emy, 2019. - P. 440-445. - DOIhttps://doi.org/10.15405/epsbs.2019.12.05.53. - EDN SBORKS.

Войти или Создать
* Забыли пароль?