Сургут, Россия
Практический опыт применения компетентностного подхода в управлении персоналом градообразующих организаций показал, что существуют риски при внедрении модели компетенции и избежать их в нынешней экономической обстановке крайне сложно. Этот факт необходимо принять во внимание руководителям для проведения своевременной профилактики, предупреждения и минимизации кадровых рисков. В данном исследовании представлены особенности кадровых рисков при внедрении компетентностного подхода в управление персоналом организации. Авторами был рассмотрен компетентностный подход, его особенности использования в управлении персоналом, а также классификация кадровых рисков. Разработана методика минимизации кадровых рисков при внедрении компетентностного подхода в работу с персоналом организации. Материалом для написания данной статьи является многолетний опыт работы отечественных и зарубежных ученых, подробно изучающих эффективность применения данного подхода.
компетентностный подход, управление персоналом, кадровый риск, методика, классификация, компетенции.
КЛАССИФИКАЦИЯ КАДРОВЫХ РИСКОВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА
Компетентностный подход предоставляет практически безграничные возможности для достижения высокого уровня эффективности работы компании в целом посредством описания профессиональных и личностных аспектов [1]. Это также дает возможность организации уделить должное внимание ключевым личностным и деловым качествам сотрудника, которые влияют на результат, сохраняя возможность использования понятия компетентности для описания тех ключевых аспектов, которые ожидаются от сотрудников, для выполнения своих должностных обязанностей на эффективном уровне. Компетентностный подход — своего рода ответ на сложившуюся экономическую ситуацию на рынке труда [2, 3, 10, 14, 15].
Проблемы многих служб управления персоналом заключаются в разнообразии методологических подходов, их фрагментарности и дублировании функций. Благодаря компетентностному подходу возможно технологическое воплощение связей между такими взаимодействующими процессами, как отбор, оценка, развитие и вознаграждение. Созданная единая база данных, основанная на компетенциях, может использоваться всеми службами управления персоналом, интегрируя все эти процессы в единое целое. Модель компетенций — это фундамент всей системы управления персоналом. Применение компетентностного подхода позволяет привести в соответствие значимые процессы управления персоналом со стратегическими целями организации [4].
Практический опыт применения компетентностного подхода в управлении персоналом градообразующих организаций показал, что существуют риски при внедрении модели компетенции, и избежать их в нынешней экономической обстановке крайне сложно. Данный факт необходимо принять во внимание руководителям для проведения своевременной профилактики, предупреждения и минимизации кадровых рисков. В статье представлена разработанная авторская методика минимизации рисков при внедрении компетентностного подхода в работу с персоналом организации.
1. Спенсер-мл. Лайл М. Компетенции на работе [Текст] / Сайн М. Спенсер, Лайл М. Спенсер-мл.; пер. с англ. - М: HIPPO, 2005. - 384 с
2. Кибанов А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, В.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова: монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 156 с. (+ Доп. мат. znanium.com. - Научная мысль).
3. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций [Текст] / О.Л. Чуланова: монография. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 122 с. (+ Доп. мат. znanium.com. - Научная мысль).
4. Эсаулова И.А. Развитие персонала организации: новая концепция и практика / Управление персоналом в России: история и современность [Текст] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др.: монография; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2013.
5. Чуланова О.Л. Подбор управленческого персонала на основе компетентностного подхода: из опыта электро-энергетических компаний [Текст] О.Л. Чуланова // Кадровик. - 2011. - № 12.
6. Чуланова О.Л. Основные риски при внедрении модели компетенций в управление персоналом организации [Текст] / О.Л. Чуланова // Современные проблемы и перспективы экономического развития и управления: сборник научных трудов. - Сургут: ИЦ СурГУ, 2014. - С. 174-181. - 0,9 п. л.
7. Митрофанова А.Е. Концепция управления кадровыми рисками в работе с персоналом организации [Текст] / А.Е. Митрофанова // Компетентность. - 2013. - № 3.
8. Митрофанова А.Е. Разработка методики управления кадровыми рисками в системе управления персоналом организации [Электронный ресурс] / А.Е. Митрофанова // Интернет-журнал «Науковедение». - 2013 - № 1 (14). - М., 2013. - Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/85evn113.pdf, свободный. - Загл. с экрана.
9. Митрофанова А.Е. Социально-экономическое содержание и структура кадровых рисков в организации [Электронный ресурс] / А.Е. Митрофанова // Электронный журнал «Вестник Московского государственного областного университета» [Сайт]. - М.: МГОУ, 2013. - № 2. - URL: http://evestnik-mgou.ru/vipuski/2013_2/stati/ekonomika/mitrofanova.html
10. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций [Текст]: монография / О.Л. Чуланова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 122 с. (+ Доп. мат. znanium.com. - Научная мысль).
11. Чуланова О.Л. Ф ормирование, развитие и коучинг эмоциональной компетентности в управлении персоналом организации [Текст] / О. Л. Чуланова: монография. - Сургут. гос. ун-т ХМАО - Югра. - Сургут: Дефис, 2010. - 218 с.
12. Чуланова О.Л. Мониторинг применения компетентностного подхода в управлении персоналом организаций малого и среднего бизнеса региона [Текст] / О.Л. Чуланова // Уровень жизни населения регионов России. - 2014. - № 2 (192). - С. 55-61.
13. Чуланова О. Л. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом [Электронный ресурс] / О. Л. Чуланова // Науковедение (электронный журнал). - 2013. - № 5. - Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/08evn513.pdf
14. Chulanova, O.L. Key (nuclear) competence management personnel to the strategic management of corporations / O.L. Chulanova, O.V. Kvindt, D.V. Chulanov // European International Conference on European Science and Technology: materials of the III international research and practice conference, Munich, Oktober 30-31, 2012. - Vol. 1. - Munich, Germany: Vela VerladWaldkraiburg, 2012. - C. 383-388.
15. Чуланова О. Л. Компетентностный подход как фактор повышения качества трудовой жизни и конкурентоспособности электроэнергетической компании [Текст] / О. Л. Чуланова // Качество и уровень жизни населения в современной России: состояние, тенденции и перспективы: сборник материалов Международной научно-практической конференции. - М.: ООО «М-Студио», 2012. - С. 559-568.
