В статье описаны современные тенденции информационно-технологического перехода в новую эру развития и глобальных преобразований. Внедрение процессного подхода рассматривается как переход на цифровой путь. Приведено различие подходов управления в организациях. Выявлены проблемы внедрения процессного подхода в современных условиях. Предложен формат исследовательского подхода по анализу данных компаний с успешными проектами с целью их дальнейшего применения при выборе лучшей практики.
Цифровая трансформация, процесс, управление переходом.
1. О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс]: Указ Президента РФ от 21.07.2020 г. № 474. — URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726 (дата обращения 16.06.2024).
2. 10 лучших профессий для удаленной работы [Электронный ресурс] // Авторские курсы управления под руководством Зарубина М. — URL: https://shkolazarubin.ru/ (дата обращения 16.06.2024).
3. Ковалев С. Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры [Текст] / С. Ковалев, В. Ковалев. — М.: 1С-Паблишинг, 2021. — 360 с.
4. Свод знаний по управлению бизнес-процессами PBM CBOK 4.0. [Текст] / Т. Бенедикт, М. Кирхмер, М. Шарсиг [и др.]; под ред. А.А. Белайчука; пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2022. — 504 с.
5. От CDTO к Digital Shift [Электронный ресурс] // Презентация программы Верховского Н. — URL: https://www.skolkovo.ru/programmes/cdto (дата обращения 14.06.2024).
6. BPM-проект года [Электронный ресурс]. — URL: https://www.youtube.com/@bpmawardru.



