Для анализа и планирования различных областей деятельности крупных предприятий, таких как технологические процессы, бизнес-процессы, финансовые операции и технологии управления персоналом, необходимо использование измеримых и понятных показателей. Данные показатели будут также взаимоувязывать существующие в организации систему планирования и систему мотивации и стимулирования персонала, позволяя оценивать не только эффективность каждого отдельного работника, но и результативность работы отдельных подразделений и всей компании в целом. Кроме того, большое значение имеет возможность предоставления обратной связи работникам по результатам оценки как основной инструмент решения задачи повышения эффективности и результативности каждого отдельного сотрудника.
КА
Ученая степень:
кандидат экономических наук
Государственный университет управления доцент · кафедра управления персоналом · Москва
