ВАК 5.2.3

ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В КАЧЕСТВЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ ПРОМЫШЛЕННОГО РАЗВИТИЯ Технологии развития человеческого капитала в качестве ресурсной базы промышленного развития

Опубликовано в Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки · Страницы 253–262 · Рубрика: Экономика и управление: теория и практика
DOI: https://doi.org/10.21603/2500-3372-2024-9-2-253-262
Получено: 22.01.2024 Одобрено: 01.04.2024 Опубликовано: 08.08.2024
Существует множество факторов неопределенности, влияющих на развитие человеческого капитала: финансовые кризисы, экономический государственный строй, уровень образования среди населения, геополитические конфликты и конкуренция. Цель – обосновать необходимость создания инструментов повышения эффективности человеческого капитала на промышленных предприятиях и определить направления деятельности компаний, обеспечивающие повышение устойчивости организационных систем. В работе использованы методы анализа теоретических источников, синтез и систематизация. Научная новизна исследования состоит в анализе, направленном на выявление особенностей построения корпоративной культуры как на небольших предприятиях, так и в крупных корпорациях с учетом минимальных и максимальных инвестиций, влияющих на ход процессов повышения качества человеческого капитала, а также в разработке рекомендаций по совершенствованию мер корпоративной политики. Авторами проанализированы зарекомендовавшие себя методологии повышения эффективности персонала на предприятиях. Изучены история появления запроса на рост эффективности рабочего труда, влияние искусственного интеллекта и машинного обучения на автоматизацию деятельности сотрудников, неформальные связи и их необходимость в построении устойчивой культуры организации, рассматривающей текущие запросы российского бизнеса на повышение производительности. Сделан вывод, что российские компании сталкиваются с общемировыми вызовами, такими как повышение автоматизации задач, удержание опытных сотрудников и их обучение. Работодатели вынуждены снижать риски оттока кадров с помощью инвестиций во внутренние процессы корпораций.
человеческий капитал, ресурсное обеспечение, промышленное развитие, кадровый резерв, эффективность сотрудников
Текст Список литературы
Текст (PDF)
Читать Скачать

1. Воскобойников И. Б. Технологии общего назначения, человеческий капитал и экономический рост. Научный дайджест. 2023. № 2. C. 1–12.

2. Cagnazzo L., Taticchi P. Six sigma: A literature review analysis. 8th WSEAS International Conference on E-Activities and information security and privacy: Proc. 8th Intern. Conf., Puerto De La Cruz, 14–16 Dec 2009. Stevens Point: WSEAS, 2009, 29–34.

3. Krugman P. R. Peddling Prosperity: Economic sense and nonsense in an age of diminished expectations. NY: W. W. Norton & Company, 1994, 303.

4. Asem E., Alam S. A.K.M. The role of the S&P 500 index constituents in tracking the U.S. equity market. International Journal of Economics and Finance, 2012, 4(12). http://dx.doi.org/10.5539/ijef.v4n12p15

5. Mankins M. C., Garton E. Time, talent, energy: Overcome organizational drag and unleash your team's productive power. Brighton: Harvard Business Review Press, 2017, 240.

6. El-Taliawi O. G. Resistance to organizational change. Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, ed. Farazmand A. NY: Springer, 2018, 1–4. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_3450-1

7. Mankins M. The best companies don't have more stars – they cluster them together. Harvard Business Review, 2017. URL: https://hbr.org/2017/02/the-best-companies-dont-have-more-stars-they-cluster-them-together (accessed 23 Apr 2024).

8. Riak G. A., Bill D. A. The role of employee motivation. IJRDO – Journal of Social Science and Humanities Research, 2022, 8(11): 40–44. https://doi.org/10.53555/sshr.v8i11.5388

9. Tschang F. T., Almirall E. Artificial intelligence as augmenting automation: Implications for employment. Academy of Management Perspectives, 2021, 35(4). https://doi.org/10.5465/amp.2019.0062

10. Kim S., Wang Y., Boon C. Sixty years of research in technology and human resource management: Looking back and looking forward. Human Resource Management, 2021, 60(1): 229–247. http://dx.doi.org/10.1002/hrm.22049

11. Sharples M. Human-Computer interaction. Artificial Intelligence, ed. Boden M. A. NY, London, Oxford, Boston, San Diego: Academic Press, 1996, 293–323. http://dx.doi.org/10.1016/B978-012161964-0/50012-1

12. Luxton D. D. Artificial intelligence in psychological practice: Current and future applications and implications. Professional psychology: Research and practice, 2014, 45(5): 332–339. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/a0034559

13. Reeves J. Automatic for the people: The automation of communicative labor. Communication and Critical / Cultural Studies, 2016, 13(2): 150–165. https://doi.org/10.1080/14791420.2015.1108450

14. Belloni A., Berger A., Besson V., Boissier O., Bonnet G., Bourgne G., Chardel P.-A., Cotton J.-P., Evreux N., Ganascia J.-G., Jaillon P., Mermet B., Picard G., Reber B., Simon G., Swarte T., Tessier C., Vexler F., Voyer R., Zimmermann A. Dealing with ethical conflicts in autonomous agents and multi-agent systems. 29th AAAI Conference on Artificial Intelligence: Proc. 29th AAAI Conf., Austin, 25–30 Jan 2015. Menlo Park: AAAI Press, 2015, 21–27.

15. Spring M., Faulconbridge J., Sarwar A. How information technology automates and augments processes: Insights from Artificial-Intelligence-Based systems in professional service operations. Journal of Operations Management, 2022, 68(6-7): 592–618. http://dx.doi.org/10.1002/joom.1215

16. Ponomareva N. S. Role and place of informatics in the training of future teachers of mathematics. Journal of Physics Conference Series, 2021, 1840(1). http://dx.doi.org/10.1088/1742-6596/1840/1/012035

17. Hallo L., Nguyen T. Holistic view of intuition and analysis in leadership decision-making and problem-solving. Administrative Sciences, 2022, 12(1). http://dx.doi.org/10.3390/admsci12010004

18. Debortoli S., Müller O., Brocke J. Comparing business intelligence and big data skills: A text mining study using job advertisements. Business & Information Systems Engineering, 2014, 6: 289–230. http://dx.doi.org/10.1007/s12599-014-0344-2

19. Stuer D., Vos A., Heijden B., Akkermans J. A sustainable career perspective of work ability: The importance of resources across the lifespan. International journal of environmental research and public health, 2019, 16(14). https://doi.org/10.3390/ijerph16142572

20. Pyöriä P. Informal organizational culture: The foundation of knowledge workers' performance. Journal Knowledge Management, 2007, 11(3): 16–30. http://dx.doi.org/10.1108/13673270710752081

21. Moldovan O., Macarie F. C. How to change the informal side? A comparative analysis of organizational culture transformation models. Managerial Challenges of Contemporary Society, 2014, 7(2): 40–45.

22. Van Kleef G. A., Côté S. The social effects of emotions. Annual Review of Psychology, 2022, 73: 629–658. https://doi.org/10.1146/annurev-psych-020821-010855

23. Krackhardt D., Hanson J. R. Informal networks: The company behind the chart. Harvard Business Review, 1993, 71(4): 104–111.

24. Banerjee I., Chandra A., Pant J., Sharma S. Employee experience still matters: Talent retention at GCCs. McKinsey Digital, 2023. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/employee-experience-still-matters-talent-retention-at-gccs (accessed 23 Apr 2024).

25. Garibaldi M., Husain A., Madner S., Nathan A. Attracting and retaining tech talent to sustain mobility’s growth. McKinsey & Company, 2023. URL: https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/attracting-and-retaining-tech-talent-to-sustain-mobilitys-growth#/ (accessed 23 Apr 2024).

Войти или Создать
* Забыли пароль?