Россия
Настоящее исследование базируется на комплексном сочетании четырех взаимодополняющих методологических подходов, что позволяет обеспечить всесторонний анализ проблемы управления кадровым резервом в машиностроении. Проведенное исследование выявило три системные проблемы, существенно снижающие эффективность управления кадровым резервом на машиностроительных предприятиях. Первая и наиболее значимая проблема - критериальная неопределенность. Анализ показал, что только 18% обследованных компаний разработали формализованные профили должностей для позиций, включенных в кадровый резерв. Вторая проблема - методическая ограниченность применяемых подходов. Исследование выявило явный перекос в сторону традиционных методов оценки: собеседования используются в 89% случаев, тогда как комплексные оценочные процедуры применяются крайне редко. Третья существенная проблема - недостаточная прозрачность процессов. Только 24% опрошенных сотрудников четко понимают принципы и критерии попадания в кадровый резерв своей организации.
кадровый резерв, управление талантами, машиностроение, цифровизация HR, HR-аналитика, сравнительный менеджмент
1. Исмагилова Г. В., Лысенко Е. В. Решение проблемы кадрового голода на металлургическом предприятии // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2024. – Т. 13. – № 4. – С. 49–56. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-13-4-49-56; EDN: https://elibrary.ru/GSMXYE
2. Боржова Е. М., Ерыгина А. В. Совершенствование кадрового резерва организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2024. – Т. 13. – № 4. – С. 67-73. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-13-4-67-73; EDN: https://elibrary.ru/AORMWP
3. Базаров Т. Ю. Управление человеческими ресурсами: учебник. – М.: Юрайт, 2020. – 416 с.
4. Бизнес-анализ в HR. Справочник по применению аналитики в управлении персоналом / под ред. В. Л. Квинта. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 284 с.
5. Дятлов С. А. Цифровая трансформация HR: российский опыт. – М.: Альпина Паблишер, 2023. – 312 с.
6. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 512 с.
7. Моргунов Е. Б. Управление кадровым резервом: от теории к практике. – СПб.: Питер, 2022. – 288 с.
8. НАМИ. Отраслевые стандарты компетенций для машиностроения. – М.: НАМИ, 2021. – 148 с.
9. СПбПУ. Виртуальные тренажёры и цифровые двойники в инженерной подготовке: методические рекомендации. – СПб.: Изд-во СПбПУ, 2022. – 102 с.
10. Armstrong M. Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management. – 7th ed. – London: Kogan Page, 2023. – 648 p.
11. Charan R., Drotter S., Noel J. The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company. – San Francisco: Jossey-Bass, 2011. – 352 p.
12. Industry 4.0 and Engineering Competencies. – Frankfurt: VDMA Verlag, 2023. – 96 p.
13. World Manufacturing Industry Report 2023. – Vienna: UNIDO, 2023. – 184 p.
