Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, Россия
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
В статье рассмотрен логико-хронологический принцип построения процесса управления персоналом. Отмечено, что он включает в себя шесть основных направлений деятельности подразделения по управлению персоналом и соответствующие каждому направлению частные задачи, которые раскрывают содержание этого направления деятельности. Указано, что действие логико-хронологического принципа сохраняется как для всех направлений, так и для всех задач. Приведена схема процесса управления персоналом. В статье показаны лишь некоторые направления деятельности по управлению персоналом. В частности, рассматривается планирование потребности в персонале, включающее в себя маркетинговую деятельность в области персонала, определение содержания труда на каждом рабочем месте, разработку требований к персоналу со стороны работодателя, планирование количественной потребности в персонале организации. Рассмотрена сущность маркетинговой деятельности в области персонала, показан состав функций маркетинга персонала. В статье приведен состав этапов определения содержания труда. Уделено внимание разработке требований к персоналу со стороны организации-работодателя. Рассмотрен состав этих требований. Показана последовательность этапов планирования количественной потребности в персонале организации. В статье рассмотрены практические примеры применения основных теорий мотивации трудовой деятельности. В рамках направления деятельности по обеспечению потребности в персонале уделено внимание подходам к разработке технологии отбора персонала.
логико-хронологический принцип, маркетинговая деятельность в области персонала, этапы определения содержания труда, требования к персоналу, применение теорий мотивации, тестовые рабочие задания
1. Ашурбеков Р.А. Возможности современных технологий в процессе найма и управления персоналом [Текст] / Ашурбеков Р.А., Черникова Я.В. // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2024. — № 1. С. 29–32.
2. Захаров Д.К. Тенденции управления персоналом в современных условиях экономики России [Текст] / Д.К. Захаров, Е.В. Каштанова, А.С. Лобачева // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2025. № 5. — С. 22–26.
3. Иванова С.В. Искусство подбора персонала [Текст] / С.В. Иванова. — М.: Альпина Паблишер, 2022. — 313 с.
4. Масалова Ю.А. Маркетинг персонала [Текст] / Ю.А. Масалова. — М.: Юрайт, 2025. — 322 с.
5. Митрофанова А.Е. Управление персоналом организации на основе концепции жизненного цикла сотрудника [Текст] / А.Е. Митрофанова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2025. — № 3. С. 55–63.
6. Митрофанова Е.А. Мотивация, стимулирование и оплата труда [Текст]: учеб. пособие / Е.А. Митрофанова, А.Е. Митрофанова, М.В. Ловчева. — М.: Проспект, 2022. — 67 с.
7. Санталова М.С. Управление человеческими ресурсами: реалии и перспективы развития [Текст] / М.С. Санталова, А.В. Борщева, И.П. Гладилина [и др.]. — М.: Дашков и К, 2024. — 267 с.
8. Современные технологии управления персоналом [Текст]: учебник / А.А. Литвинюк, Л.С. Бабынина, Л.Н. ИвановаШвец [и др.]; под общ. ред. д-ра экон. наук А.А. Литвинюка. — М.: ИНФРА-М, 2023. — 220 с.
9. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2024. — 695 с.
10. Harvard Business Review. Управление персоналом. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 242 с
