Основной целью данного исследования является аналитическое доказательство эффекта от расширенных принципов бережливого производства экономического продукта на экономическую эффективность промышленных предприятий. Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи: исследована тенденция к увеличению доли операций, добавляющих ценности конечной продукции, проведен анализ существующих методов учета затрат, предложено рассматривать структуру затрат в зависимости от типа операции. В качестве объекта исследования выступают современные промышленные предприятия, использующие концепцию бережливого производства и ее аналоги. Предметом исследования является эффект от расширенных принципов бережливого производства при создании экономического продукта. При изучении влияния расширенных принципов бережливого производства использовались методы абстрагирования и сравнительного анализа. Кроме того, для исследования существующих методов учета затрат в бухгалтерском учете применялись методы анализа и синтеза. Также в работе использовался исторический метод для анализа устойчивых тенденций развития промышленности. На основании эмпирических данных обнаружена тенденция к увеличению доли операций, добавляющих ценности конечной продукции. Было установлено, что не добавляющие ценность операции составляют 84% в себестоимости экономического продукта, что подтверждает необходимость применения расширенной концепции бережливого производства в современных реалиях, так как позволит значительно снизить эту долю за счет устранения материальных и в особенности информационных потерь. В результате проведенного исследования существующих методов учета затрат предложено рассматривать себестоимость любого экономического продукта, структурно состоящего из материальной и информационной компонент, по операциям, добавляющим и не добавляющим ценности конечной продукции. В результате проведенного исследования было аналитически доказано влияние расширенных принципов бережливого производства экономического продукта на экономическую эффективность современных промышленных предприятий и подтверждена целесообразность применения предложенной концепции бережливого производства.
экономическая эффективность, расширенные принципы бережливого производства, потери
1. Schmidt B. et al. Mastering Disruptive Change in Manufacturing: The next productivity frontier // A.T. Kearney. 2015. P. 4 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.es.kearney.com/en/operations-performance-transformation/article?/a/the-next-productivity-frontier (дата обращения 11.06.2022).
2. Bhatia N., Drew J. Applying lean production to the public sector // McKinsey. 2006. P. 1-6 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.mckinsey.com/industries/public-and-social-sector/our-insights/applying-lean-production-to-the-public-sector (дата обращения 11.06.2022).
3. Colotla I. et al. Lean in a Downturn: Six Actions to Take Now // Bost. Consult. Gr. 2009. P. 6.
4. Коркина С.В., Жебанов А.В. К вопросу о процессе интеграции методов «бережливого производства» на предприятиях вагонного комплекса // Наука и образование транспорту. 2020. P. 57-61.
5. Волкова С.В., Губарев А.В. Проблемы внедрения концепции бережливого производства в трубной промышленности и пути их решения // Современные наукоемкие технологии. 2018. № 10. P. 27-31.
6. Патрушев В.С. Анализ внедрения инструментов концепции бережливого производства на примере деятельности предприятия АО «Сорбент» // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2021. № 1. P. 209-229. DOI:https://doi.org/10.15593/2224-9354/2021.1.16.
7. Лозгачева Т.М., Табекина О.А., Федотова О.В. Agile и научная организация труда: практика применения гибких методов в России // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. 2019. Vol. 5, № 71. P. 48-59.
8. Кусакбаева Г.М. Метод ABC в системе бережливого производства // Фундаментальные и прикладные исследования проблемы и результаты. 2013. Vol. 4. P. 265-271.
9. Воронова Е.Ю. Учет затрат : функциональный и традиционный подходы // Аудитор. 2007. Vol. 12. P. 1-4.
10. Danilova G.M., Kislova E.G. The Evolution of ABC Costing // Youth Sci. Forum J. 2020. Vol. 1, № 5. P. 33-38.
11. Panakhov A.U., Babkova E.G. The Integration of Management Accounting Techniques in the Functional-based Costing System // Accounting. Anal. Audit. 2019. Vol. 6, № 4. P. 42-52. DOI: https://doi.org/10.26794/2408-9303-2019-6-4-42-52.
12. Евсеева М.В., Ткаченко И.Н. Нематериальные активы высокотехнологичных компаний: стоимостной подход // Стратегические приоритеты и драйверы развития предприятия. Екатеринбург: Урал. гос. экон. ун-та, 2019. P. 68-78.
13. Имаи М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний. Москва: Альпина Паблишер, 2020. 274 p.
14. Ohno T. Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Portland: Productivity Press, 1988. 152 p.
15. Liker J.K. The Toyota Way: 14 Management Principles From the World’s Greatest Manufacturer. McGraw-Hill, 2003. 319 p.
