Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Данная статья продолжает конспект лекций по дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» по программе подготовки бакалавров.
мотив, трудовая деятельность, трудовая мотивация, механизм формирования трудовой мотивации, механизм функционирования трудовой мотивации, потребность, мотивационное ядро личности.
ТЕМА 7. МЕХАНИЗМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ
План лекции:
- Механизм формирования трудовой мотивации
- Механизм функционирования трудовой мотивации
- Методики анализа механизмов мотивации трудовой деятельности
1. Механизм формирования трудовой мотивации
Под механизмом формирования трудовой мотивации понимается процесс усвоения человеком социальных ценностей, норм, правил поведения, выработки индивидуальных ценностных ориентаций и установок в сфере труда.
Трудовая мотивация начинает формироваться задолго до того, как человек начинает свою трудовую деятельность в конкретной организации.
Формирование трудовой мотивации начинается в процессе социализации человека под воздействием совокупности самых разнообразных социальных, культурных, политических, семейных и др. факторов той среды, которая окружает человека, начиная от момента его рождения. На формирование мотивационных механизмов оказывают влияние заложенные природой особенности человека, этнические либо национальные образы труда, образ, уровень и качество жизни семьи и ближайшего социального окружения, возможность и качество общекультурной и профессиональной подготовки к избранному роду деятельности.
Важнейшую роль в формировании трудовой мотивации играют национальные стереотипы труда русского народа. Как писал В.О. Ключевский, в силу природных особенностей «ни один народ в Европе не способен к такому напряженному труду на короткое время, какой может развить великоросс, но и нигде в Европе, кажется, не найдем такой непривычки к ровному, умеренному и размеренному постоянному труду». А вот как об этом писал основатель российской молочной промышленности А.В. Чичкин: «Мы, русские, совершенно не умеем работать. Мы либо лежим, либо бежим! Либо на скоку, либо на боку! Золотой середины нет! Ритма нет!».
Основы трудовой мотивации человека складываются в раннем детстве, и формируется она под воздействием и при непосредственном участии семьи, детского и школьного окружения, сокурсников и преподавателей в профессиональном учебном заведении, наконец, этот процесс разворачивается уже непосредственно на рабочем месте в ходе трудовой деятельности.
Кроме того, на процесс формирования трудовой мотивации оказывают значительное влияние и ряд условий, которые следует учитывать при создании системы мотивации трудовой деятельности в каждой конкретной организации (рис. 1).
1. Изменения в мотивации труда в новых условиях. М.: НИИ труда, 1992.
2. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2009.
3. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Баткаева И.А., Ловчева М.В., Эсаулова И.А. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2012.
4. Кибанов А.Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008; 5.
5. Кибанов А.Я. Мотивация соучастия персонала в деятельности организации и модели корпоративного управления. Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008; 12.
