сотрудник с 01.01.2012 по настоящее время
Россия
Статья описывает результаты проведенного исследования, направленного на выявление содержания трудовой деятельности современного руководителя по управлению персоналом, организованного с привлечением специалистов служб управления персоналом предприятий различных регионов России, разнообразных сфер деятельности и размеров компаний. Рассмотрены основные выполняемые трудовые функции и обобщенные трудовые функции в области управления персоналом, а также обозначены те функции, которым уделяется наименьшее внимание на предприятиях государственного и реального сектора экономики. Также в статье раскрыты специализация и разделение труда в рамках служб управления персоналом, выявлены наиболее популярные и, наоборот, недостаточно распространенные направления работы в области управления персоналом. Авторами проанализированы руководящие должности в службах управления персоналом и занимаемая ими иерархическая ступень в компании.
руководитель, трудовые функции, трудовая деятельность, содержание трудовой деятельности, служба управления персоналом, управление персоналом.
Бурное развитие российской экономики в последние несколько лет, включающее активное применение информационных технологий, рост и диверсификацию отечественных предприятий, привело к необходимости пересмотра существующих подходов к управлению персоналом в организации. В связи с этим происходит трансформация роли и функций современного руководителя по управлению персоналом. Из эпизодических и хаотичных действий по организации и контролю трудовой деятельности работников организации управление персоналом постепенно превращается в единую систему, быстро реагирующую на изменение стратегии и направления развития российских и западных организаций.
В целях выявления и систематизации наиболее часто реализуемых и значимых в сфере управления персоналом трудовых функций в начале 2015 г. Национальным союзом «Управление персоналом», совместно с ФГ БОУ ВПО «Государственный университет управления» и Некоммерческим партнерством «Эксперты рынка труда» было проведено исследование в российских организациях различных форм собственности и сфер деятельности. Акцент был сделан на анализе содержания трудовой деятельности руководителя службы управления персоналом, как основного координирующего звена всех направлений работы в области управления персоналом в любой компании.
Исследование было проведено в форме анкетирования с использованием Интернет-ресурса Surveymonkey.com с привлечением максимального круга заинтересованных лиц и экспертов среди руководителей, специалистов, ученых, исследователей в области управления персоналом посредством осуществления электронных рассылок и размещения информации на сайтах партнеров и в социальных сетях.
1. Кибанов А.Я., Лобачёва А.С. Итоги профессионально-общественного обсуждения проекта профессионального стандарта «Менеджер по управлению персоналом организации»/ А.Я. Кибанов, А.С. Лобачева // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2015. - №1 (16). - С. 30-32.
2. Кибанов А.Я., Свистунов В.М., Коновалова В.Г. Основы разработки профессионального стандарта менеджера по управлению персоналом организации / А.Я. Кибанов, В.М. Свистунов, В.Г. Коновалова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2014. - № 5 (14). - С. 31-37.
3. Лобачева А.С., Соболь О.В. Основные трудовые функции современного руководителя по персоналу / А.С. Лобачева, О.В. Соболь // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами: сборник научных статей по результатам IV-й межвузовской научно-практической конференции. - М.: МГУПИ, 2015. - С. 125-130.
4. Лукьянова Т.В. Инновационные кадры в современной экономике / Т.В. Лукьянова // Кадровик - 2010. - № 10. - С. 58-64.
5. Морозова И.В. Повышение мотивационного потенциала в сфере безопасности труда / И.В. Морозова // Управленческие науки. - 2014. - № 2 (11). - С. 64-69.
6. Свистунов В.М., Кибанов А.Я. О разработке профессионального стандарта менеджера по управлению персоналом организации// Вестник университета. - 2014. - № 13. - С. 218-228.
7. Смирнова М.Е., Кохова И.В. Функциональные основы и современные тенденции развития организации труда / М.Е. Смирнова, И.В. Кохова // Человеческий капитал. - 2014. - № 7(67). - С. 76-79.
8. Субочева А.О. Профессиональная подготовка специалистов по управлению человеческими ресурсами в России. Человеческие ресурсы инновационной экономики: Монография / Под общ. ред. д. э. н., проф. А.П. Балакиной - М.: ВГНА Минфина России, 2012. - С. 150-160.
9. Чуланова О.Л., Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография / О.Л. Чуланова, А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, В.Г. Коновалова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 156 с.
10. Чуланова О.Л. Сущность и содержание модели компетенций персонала организации / О.Л. Чуланова // Кадровик. - 2014. - № 5. - С. 100-106.
