Современные формы исследования, построения и реформирования процессной деятельности для рационального управления специалистами являются важной сферой деятельности управленцев и разработчиков в экономических системах. Рассмотрено содержание нормативного состояния атрибутов подпроцесса управления подготовкой менеджеров по операциям организации. Для понимания сущности, содержания и роли подпроцессов в реализации политики процесса управления специалистов были разработаны шкалы состояний для каждого выбранного подпроцесса управления организации. Для проведения исследования состояния подпроцессов управления были подобраны организации, функционирующие в одной отрасли. Экспертиза состояния выбранных организаций позволила установить фактический уровень функционирования их деятельности, а также наличие отклонений в рамках подпроцесса управления обучением и переобучением специалистов одной организации. Сформулированы предложения по улучшению фактического состояния подпроцесса управления обучением и переобучением специалистов организации.
управление, экономическая система, атрибуты управления, подпроцесс, экспертиза, профессионализм специалистов, предложения
1. Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / пер. с англ. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 368 с.
2. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис, 2022. – 248 с.
3. Плотницкая М.Р. Понятие «персонал» в контексте управления человеческими ресурсами // Вестник КРАУНЦ. Серия «Гуманитарные науки». – №1(21). – 2013. – С. 56-62.
4. Анисимов О.С. Основы общей и управленческой акмеологии. – М.; Новгород: СЕТ, 1995. – 272 с.
5. Киреева Е.Ю. Формирование резерва управленческих кадров: опыт и проблемы // Право и управление. XXI век. – 2021. – № 3. – С. 68-72.
6. Dequech D. Uncertainty: A Typology and Refinements of Existing Concepts // Journal of Economic Issues. – 2011. – № 3 (45). – P. 621-640.
7. Герасимов Б.Н. Методология нормирования технологий решения управленческих задач в экономических системах // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2023. №3. С. 6-19.
8. Медведев П.И., Горбова Т.М. Методы отбора и подготовки кандидатов в кадровый резерв // Вестник науки и образования. – 2020. – № 2. – С. 29-32.
9. Слиньков В.Н. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации. – М.: КНТ, 2020. – 476 с.
10. Захарова Т.И., Стюрина Д.Е. Оценка специалистов. – М.: Евразийский открытый институт, – 2015. – 167 с.
11. Резникова О.С. Роль найма и отбора персонала в организации // Молодой ученый. 2020. № 8. С. 189-191.
12. Герасимов Б.Н. Методология управления в экономических системах. – Саратов: Амирит, 2023. – 500 с.
13. Герасимов Б.Н. Моделирование и технологизация элементов менеджмента в экономических системах // Менеджмент и бизнес-администрирование. –2023. – №2. – С. 14-27.
14. Герасимов Б.Н. Инновационное развитие процесса управления информацией экономических систем // Развитие экономических систем: теория, методология, практика. – Пенза: ПГАУ, 2022. – С. 66-87.
15. Карпова Т.П. Исследование и построение системы управления развитием персонала организации // Управление и экономика: исследования и разработки. – Пенза: ПГАУ, 2021. – С. 95-118.
16. Герасимов Б.Н. Моделирование процесса управления научной деятельностью организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2016. – №1. – Т.8. – С. 229-236.
17. Карпова Т.П. Формирование системы развития специалистов организации // Развитие экономических систем: теория, методология, практика. –Пенза: ПГАУ, 2021. – С.99-122.
18. Карпова Т.П. Управление изменениями в процессе развития специалистов для реализации стратегии организации. // Актуальные проблемы и тенденции развития современной экономики: сб. ст. VI междунар. науч.-практ. конф. – Пенза: ПДЗ, 2022. – С. 15-24.
19. Герасимов Б.Н., Карпова Т.П. Подпроцесс управления человеческим капиталом: сущность, значимость и место в процессе управления персоналом // Вестник Самарского муниципального института управления. – 2018. – №4. – С. 112-122.
20. Искусство подбора персонала. Как оценить правильно человека за час. –М.: Харвест, 2020. – 192 с.
